Совершенствование стиля руководства авиационного инженера ВВС

• Автор: Кишиков, Роман Валентинович
• Шифр специальности: 19.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 197 с. : ил

1 .Теоретикометодологический анализ проблемы стиля руководства в психологической литературе.

2. Специфика руководства инженернотехническими подразделениями НАС

3. Сущность, содержание и классификация стилей руководства авиационного инженера

Глава II. Эмпирическое исследование влияния стиля руководства на эффективность деятельности инженернотехнических подразделений .

1. Концептуальная схема и методика исследования стиля руководства.

2. Психологические особенности стилей руководства командиров инженернотехнических подразделений

3. Зависимость эффективности деятельности подразделений НАС от стиля руководства.

Глава III. Основные пути и условия совершенствования стиля руководства авиационного инженера.

. Психологические особенности развития и коррекции стиля руководства.

2. Социальнопсихологический тренинг эффективного руководства

3. Психологоакмеологическое консультирование руководителя

Заключение
Список литературы


Недостатки сложность реализации демократического стиля, которая возможна лишь при высоких интеллектуальных, организаторских и коммуникативных способностях руководителя возможность замедления процесса принятия решений и др. Несмотря на то, что поведенческий подход продвинул изучение проблем руководства, сосредоточив внимание на фактическом поведении руководителя, его основной недостаток заключался в тенденции исходить из предположения, что существует какойто один оптимальный стиль. Однако, обобщая результаты исследований, которые использовали данный подход, группа авторов 6, 9, 3, 7 и др. Поэтому современная теория руководства обратилась к ситуационному подходу. Современные ученые пытаются определить, какие стили поведения и личные качества более всего соответствуют определенным ситуациям. Результаты их исследований указывают, что аналогично тому, как разные ситуации требуют различных организационных структур, так должны выбираться и различные способы руководства в зависимости от характера конкретной ситуации. Подтверждением этой гипотезы стали экспериментальные исследования, проведенные В. Хейтхорном 0, Ф. Фидлером 7, 8 и другими. Как показывает анализ зарубежных источников, в современных исследованиях стиля управления обращается внимание не только на взаимодействие руководителя и подчиненного, а на ситуацию в целом. В настоящее время в западной психологии разработаны четыре ситуационных модели руководства концептуальная схема Фидлера ситуационная теория Митчела и Хауса теория жизненного цикла Херси и Бланшара модель принятия управленческого решения ВрумаЙетгона.