Психологические аспекты нравственного компонента профессиональной деятельности менеджера

• Автор: Токарева, Галина Анатольевна
• Шифр специальности: 19.00.03
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 180 с.

1.1. Нравственный компонент в структуре профессиональной

деятельности менеджера.

1.2. Отношение к нравственным качествам менеджера в отечественной традиции.

1.3. Психологические аспекты нравственной сферы менеджера в рамках корпоративной культуры.

1.4. Нравственная направленность менеджера и синдром

профессионального выгорания

1.5. Модель функционирования нравственного компонента в управленческой деятельности

1.6. Выводы по главе 1

Глава 2. Организация и методы эмпирического исследования

2.1. Цель, задачи, предмет, объект, этапы исследования

2.2. Методы исследования

2.3. Описание выборки исследования
Глава 3. Эмпирикопсихологическое исследование нравственного компонента профессиональной деятельности российских
менеджеров.
3.1. Представления о нравственных аспектах управленческой
деятельности у работающих менеджеров и студентов старших курсов
будущих менеджеров
3.2. Обобщенный психологический портрет современного российского менеджера и характеристики нравственной сферы его личности
3.3. Особенности мотивации менеджеров при принятии решения в
ситуации морального выбора 1 3.4. Взаимосвязь нравственной направленности менеджера с
характеристиками профессионального выгорания НО
Выводы
Практические рекомендации
Заключение
Список литературы


Автор отмечает, что рассмотренные законы управленческой деятельности усложняют процесс управления и руководства, придавая им индивидуальный характер, определяя то, что называют стилем профессиональной деятельности, который складывается в результате накопления личного опыта и зависит от конкретных условий деятельности 9, с. Отметим, что указанные особенности управленческой деятельности предъявляют определенные требования также и к нравственным качествам менеджера без терпимости, понимания нужд и потребностей людей, ответственности, столкновение с трудностями в процессе управленческой деятельности может привести к конфликтам в коллективе, внутреннему раздражению менеджера, неэффективной деятельности и т. Таким образом, управленческая деятельность связана, прежде всего, с взаимодействием с людьми. Особенно следует учесть тот факт, что деятельность современного менеджера не просто связана с взаимодействием с людьми, она акцентирована на них, раскрывается через эффективность такого взаимодействия, так как современный мир пришит к пониманию того, что первостепенным ресурсом организации являются люди. Классик научного менеджмента Питер Друкер, следующим образом обосновывал это положение Трудно превратить бизнес в коллектив. Но это важно. Экономические результаты не достигаются с помощью экономических усилий, они достигаются усилиями человека , с. Установление оптимальных взаимоотношений между управляющими и подчиненными важнейшая социальнопсихологическая проблема, во многом определяющая результаты управленческой деятельности 1, стр.