Психологические факторы профессиональной успешности менеджеров по персоналу

• Автор: Мокин, Юрий Николаевич
• Шифр специальности: 19.00.03
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 161 с. : ил.

Технология и результаты многомерной оценки вклада основных групп профессиональных мотивов в эффективность деятельности в общей выборке менеджеров по персоналу

3. ПРИЛОЖЕНИЕ 4

Мертоном, а также общей теории систем Л. Берталанфи и А. Раппопорта. Ее представители Ч. Бернард , Ф. Сслзник, Г. Саймон р. Д. Марч, А. Этциони конец х гг. М. Хейра, индустриальные социологи Трист, Райс рассматривали социальную организацию как комплексную организационную систему с рядом составляющих индивид, формальная структура организации, неформальная структура организации, статусы и роли членов организации, внешнее окружение госструктуры, поставщики, покупатели, партнеры, конкуренты и т. Исследовалось взаимодействие перечисленных составляющих, неаддитивность, коммуникационные связи и состояния равновесия всей организационной системы. Затрагивались также вопросы мотивации труда равновесие между вкладом и удовлетворением, лидерства, стратегического планирования, принятия решений, а также вопросы взаимодействия человека и машины индустриальная социология 4, , 2, 3, 2.


М. Хейра, индустриальные социологи Трист, Райс рассматривали социальную организацию как комплексную организационную систему с рядом составляющих индивид, формальная структура организации, неформальная структура организации, статусы и роли членов организации, внешнее окружение госструктуры, поставщики, покупатели, партнеры, конкуренты и т. Исследовалось взаимодействие перечисленных составляющих, неаддитивность, коммуникационные связи и состояния равновесия всей организационной системы. Затрагивались также вопросы мотивации труда равновесие между вкладом и удовлетворением, лидерства, стратегического планирования, принятия решений, а также вопросы взаимодействия человека и машины индустриальная социология 4, , 2, 3, 2. Одновременно прагматично ориентированные практики руководите. Выделилось эмпирическое направление, которое часто называли менеджеризмом. Эмпиристы, как отмечает И. Т.Балабанов заявляли о необходимости создания единой теории управленческой деятельности. Пятая, эмпирическая школа управления. В нее вошли Р. Дейвис, Л. Эппли, Э. Дейл, А. Слоун, А. Чандлер, Г. Саймондс, У. Ныомен, Э. Петерсен, А. Коуэл, А. Свенсон, Т. Лсвитг, У. Беннис, П. Друкер и др. С начала х гг. Шестая, новая школа управления. Ее основателями являются Л. Берталанфи, Д. Форрестер, А. Раппопорт, К. Боулдинг, с. Бир, Е. Арноф, Р. Аккоф, Робертс, Фосетт, Д. Экман, Р. Калман, Л. Заде, М. Месарович, Я. Типбсрген, Л. Клейн, А. Гольдбергер, В. Леонтьев, Фогаль, Лыос и др. Наибольшую значимость приобрел системный анализ в управлении. Цель системного анализа оценка эффективности деятельности организации при минимуме затраченных ресурсов. По мнению ряда авторов , 2 все учения об управлении можно разбить на две большие группы одномерные и синтетические.