+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Мотивационное развитие личности в учреждениях культуры на основе оптимального соотношения творческой и коммерческой деятельности

  • Автор:

    Жаркова, Любовь Сергеевна

  • Шифр специальности:

    13.00.05

  • Научная степень:

    Докторская

  • Год защиты:

    1998

  • Место защиты:

    Москва

  • Количество страниц:

    494 с.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ .
Глава I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЭДОННОГО РАЗБИТИЯ ЛИЧНОСТИ В УЧРЕЖДЕНИЯХ КУЛЬТУРЫ
I. Культурологические основы мотивационного
развития личности в учреждениях культуры
2. Психологические основы мотивационного развития личности в учреждениях культуры
3. Педагогические основы мотивационного развития личности в учреждениях культуры
Глава П. ССЩАЛЬй01ЩАГУШЖга УСЛОВИЯ МОТИВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ЛИЧНОСТИ НА ОСНОВЕ ТВОРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В УЧРЕЖДЕНИЯХ КУЛЬТУРЫ.
I. Творческая деятельность как феномен мотива ционного развития личности в учреждениях дгльтуры
2. Социальные условия мотивационного развития личности на основе творческой деятельности . в учреждениях культуры.
3 Педагогические условия мотивационного развития личности на основе творческой деятельности в учреждениях культуры.
Глава Ш. МОТИВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ ЛИЧНОСТИ НА ОСНОВЕ
КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧРЕЖДЕНИЙ КУЛЬТУРЫ
I. Коммерческая деятельность как феномен мотивационного развития личности в учреждениях культуры .
2. Менеджмент основа функционирования коммерческой деятельности учреждений культуры
3. Маркетинг основной компонент в коммерческой
деятельности учреждений культуры.
Глава 1У.М0ТИВАШ0НН0В РАЗВИТИЕ ЛИЧНОСТИ НА ОСНОВЕ
ВЗАШЩВЙСТВИЯ ТВОРЧЕСКОЙ И КОММЕРЧЕСКОЙ . . ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В УЧРЕЖДЕНИЯХ КУЛЬТУРЫ
I. Управление процессом взаимодействия творческой я коммерческой деятельности в учреждениях льтуры
2. Мотивадиовностимулярутацие формы и методы управления творческой и коммерческой деятельности
3. Оптимизация творческой и коммерческой деятельности в мотивационном развитии личности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Диссертантка согласна с К. Разлоговым, что "смысл управленческой деятельности в налом сегодня состоит уже не в непосредственном вмешательстве в художественный процесс, а в установлении условий его протекания, в том числе, но не только экономических; поддержке тех культурно-политических структур, которые реализуют целесообразную политику, разработки правил взаимодействия разных культурных политик (школ, направлений, движений) в обществе, наконец, выращивании новых (альтернативных существующим) субъектов культурной политики". Поэтому мотивация коммерческой деятельности учреждений культуры определяется личностными: производственными и общест-Ш венными целями. Поэтому коммерческая деятельность выступает культурологическим основанием как саморегулирующаяся система, сохраняющая свою целостность и качественную определенность благодаря способности обеспечить творческий процесс. Ее самобытность выражается в предприимчивой активности специалиста учреждения культуры и активистов,направленное на поддержание динамического равновесия творческой и коммерческой деятельности в условиях учреждения культуры. I. Разлогов К. Коммерция и твоочестзо: влаги и союзники. Другим направлением деятельности учреждений культуры является широкое и повсеместное использование целевых культурно-досуговых программ, ориентированных на определенную аудиторию, обеспечивая повышение уровня культуры населения. Учитыв. Это способствует сближению экономического и внеэкономического аспектов деятельности и интеграции профессиональных работников культуры с населением. Отношения учреждений культуры и населения в настоящее время регулируются в основном платными формами обслуживания посетителей, поэтому экономические факторы становятся действенными регуляторами деятельности учреждений культуры. Достаточно напомнить, что такие сложные механизмы как самофинансирование, расширение объемов платных услуг, создают значительные возможности изменить отношение населения к учреждениям культуры. Инновационный потенциал нового хозяйственного механизма не ограничивается согласованием спроса и предложения культурных услуг. Объектом воздействия учреждения культуры становятся также такие базовые детерминанты поведения людей в сфере досуга как ценностные ориентации, индивидуальные значения и мотивы выбора форм культурно-досуговой деятельности. Происходит переоценка ценностно значимого образа учреждений культуры с точки зрения состава аудитории. Созшащение диапазона контактов с населением побуждает учреждения культуры расширять спектр деятельности, организовывать многочисленные новые, неизвестные варианты клубов по интересам. Это, в свою очередь, заставляет учреждения культуры искать пути расширения их аудитории и устанавливать связи с новыми социокультурными группами и слоями населения, ранее не пользовавшимися их услугами, или перестраивать отношения с группами, обращавшимися к учреждениям культуры. Реальное содержание деятельности учреждений культуры делает возможным расширение их аудитории за счет высокодоходных социокультурных групп населения, мотивационный спектр которых состо-их, з основном, из ориентаций на развлекательные формы досуга. Получение практических навыков, полезных в бытовой сфере, а также новых услуг, которые могут быть платными от "первого" приобщения к навыкам профессиональной деятельности до получения компьютерной грамотности и овладения иностранным языком или техникой резьбы по дереву, позволяет учреждениям культуры сосредоточить свои усилия в любом направлении. Анализ показывает, что существующая ориентация учреждений культуры на путь на скорейшее получение прибыли, не заботясь о возможных культурных проблемах, приводит к падению его престижа и популярности среди населения. При наращивании платных услуг утрачиваются ценностно-ориентированные смыслы деятельности учреждения культуры, духовные потребности населения нивелируются, развлекательно-прагматические ориентации материализуются в конкретные предметы, вещи, значимость которых определяется прежде всего их практической полезностью.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.099, запросов: 962