Ограничение риска несвоевременного выполнения строительных работ при их поточной организации

• Автор: Тсадо Теофилус Йиса
• Шифр специальности: 05.23.08
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 166 с. : ил

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИИ
ГЛАВА 1. Анализ современных подходов в решении задачи организационнотехнологической надежности строительных потоков. Постановка задач исследования.

1.1. Анализ методов расчета строительных потоков в календарном планировании

1.2. Анализ организационнотехнологической надежност и ОТН строительных потоков

1.3. Постановка задачи исследования.

ГЛАВА 2. Разработка элементов планирования и управления риском несвоевременного выполнения работ

2.1. Исследование источников риска несвоевременного выполнения строительных работ

2.2. Разработка генераторов случайных продолжительностей с заданными функциями распределения
2.3. Разработка системы планирования и управления ограничением риска несвоевременного выполнения работ

2.4. Выводы по 2й главе.

ГЛАВА 3. Исследование поточной организации работ на основе статистического моделирования в профамме управления проектами типа i
3.1. Моделирование детерминированных потоков.
3.2. Моделирование стохастических потоков
3.3. Исследование устойчивости потоков при учете риска несвоевременного выполнения работ
3.4. Исследование влияния риска несвоевременного выполнения работ
на прямые затраты.
3.5. Выводы по 3й главе
ГЛАВА 4. Разработка методики управления риском и ее практическое приложение.
4.1. Разработка методики хеджирования риска несвоевременного выполнения проекта
4.2. Анализ практических приложений методики при проектировании организации строительства.
4.3. Выводы по 4й главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Это объясняется особенностями характера продукции, условиями вложения денежных средств, их освоения и возврата, методами организации, планирования и управления строительными процессами, технологией выполнения работ [, ]. Организация, планирование и управление коллективным трудом проходили и продолжают проходить различные ступени своего развития от инстинктивного решения возникающих задач до их алгоритмического решения, от весьма укрупненного уровня до легального. Современный подход имеет место, в особенности, при решении задач календарного планирования в системе управления проектами [2, 7, , , , , , , , , , , , , , , 0, 2, 4,5, 6, 0, 1 И, 2, 7, 3, 9, 1]. Особое значение здесь представляют вопросы разработки методов организации (расчетов) строительных потоков и, соответственно, календарного планирования. В календарном плане отражаются строительные потоки, сформированные по основным видам работ, что направлено на обеспечение непрерывной и ритмичной работы по подготовке, проектированию и выполнении строительно-монтажных работ. К календарному плану прилагаются ведомость объемов работ, график потребности п строительных конструкциях, деталях, полуфабрикатах, материалах и оборудовании, оформленные по специальным формам, зафиксированная система увязки работ во времени и пространстве организационно-технологическая модель (ОТМ), представляемая, как правило, в виде линейного (сетевого) графика или матрицы со сроками производства работ [2, 5, , , , , , 2, 9]. В настоящее время наиболее прогрессивным методом организации работ в КП является поточный метод. В практике поточной организации строительства встречаются различные постановки задачи календарного планирования, которые согласно классификации, предложенной В. А. Афанасьевым [2, 3] различаются составом исходных данных, ограничений и структурой. Они представлены на рис 1. О); требуется определить рациональные параметры потока: продолжительности работ (Т), распределение ресурсов между работами (Я), структуру организации работ и т. Как правило, первая постановка задачи имеет место при разработке проектов организации строительства (ПОС) и разработке проектов производства работ (ПНР) при отсутствии норм продолжительности строительства объекта; вторая постановка задачи имеет место при разработке проектов производства работ (ППР). Третья постановка задачи имеет место как при разработ ке проектов производства работ, так и при разработке проектов организации строительства, если задай директивный срок всего комплекса работ. Четвертая постановка задачи имеет место при строительстве уникальных объектов и их комплексов и носит по существу научно-исследовательский характер, хотя можно решить ее при составлении организационно-технологических схем на основе принятой рациональной организации работ (POP) [2, 6, ,, , 4, 9). Состав организационно-технологической документации (календарного планирования) и этапы ее разработки определяются для достижения поставленной цели путем выявления и решения необходимых задач, т. Если при этом объект не разбивался па отделыпле части (захватки), то работы выполнялись последова тельным методом, а если разбивался, то появлялась и использовалась возможность совмещения разнотипных работ, т. При этом возможно формирование объектных потоков с непрерывным использованием ресурсов (с НИР), непрерывным освоением фронтов работ (с НОФ), непрерывным выполнением критических работ, выявленных с учетом ресурсных, фронтальных и рант овых связей (с КР). Методики формирования, расчетов и оптимизации данных разновидностей потока разработаны, в частности, авторами [); В. А. Афанасьевым [2, 3, 6, 8, , , ,. По В. А. Афанасьеву формирование и расчет календарных планов различаются по следующим признакам, представленным на рис. Рис. Формирование и расчет календарных планов. Однако, например, С. А. Болотин, В. Ф. Александрова [] рассматривали формирование оггтимального распределения ресурсов в неритмичных потоках с нулевым растяжением ресурсных связей. Предметом исследования является рассмотрение третьей постановки задачи (рис 1.