Исследование оптимального использования и эффективности лизинга самолетов ГА при управлении производством в авиакомпаниях

• Автор: Русол, Валентин Владимирович
• Шифр специальности: 05.22.14
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 187 с.

1.1. Разработка методики повышения эффективности авиапроизводства в авиакомпаниях.

1.2. Выбор стратегии, системы планирования и их место в

хозяйственном механизме авиакомпании

Выводы

ГЛАВА 2. ВНЕДРЕНИЕ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ НОВОЙ ТЕХНИКИ В

АВИАКОМПАНИЯХ .

2.1. Эффективность внедрения и использования новой авиационной техники

2.2. Инновационные аспекты сравнительной экономической эффективности.

Выводы

ГЛАВА 3. ОБЩИЕ АСПЕКТЫ ЛИЗИНГА

3.1. Основные виды лизинга в мировой практике и гражданской авиации

3.2. Экономическая оценка эффективности эксплуатации рейсов на авиалиниях.
3.3. Определение минимального тарифа, выручки, дохода, прибыли и рентабельности.
3.4. Аспекты финансирования лизинга
Выводы
ГЛАВА 4. МЕТОДИКА АНАЛИЗА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ЭКС
ПЛУАТАЦИИ И ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЛИЗИНГОВЫХ САМОЛЕТОВ .
4.1. Анализ безубыточности и экономической эффективности лизинга самолетов при эксплуатации на воздушных линиях.
4.2. Риск при инвестировании лизинговых сделок и эффективность лизинга.
Выводы.
ГЛАВА 5. ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ПРИ ЗАКЛЮЧЕНИИ ЛИЗИНГОВОГО ДОГОВОРА
5.1. У правленческое решение.
5.2. Стратегическое управление.
Выводы.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА


Ее квалифицируют как экстенсивная стратегия. Освоение авиаперевозок. Инновационная стратегия, стратегия освоения авиаперевозок на уже известных авиарынках. Диверсификация, стратегия разработки новых видов авиауслуг на новых авиарынках, требует значительных материальных затрат на рекламу и продвижения на авиарынке, считается наиболее эффективной на долговременную перспективу. В организационном аспекте выработка и реализация стратегий представляют собой совокупность закономерно следующих друг за другом в определенной временной и логической последовательности этапов, между которыми существуют сложные прямые и обратные связи. Выбор стратегии опирается на результаты прогнозирования. Эффективное определение стратегии является прорывом эволюционного развития и выживания авиакомпании на постоянно меняющимся авиарынке. Рассмотрим принципиальную блоксхему процесса выбора и реализации стратегии рис. Внешние воздействия, сложившаяся обстановка и условия на авиарынках, на рынках по продаже авиалайнеров, на рынках авиауслуг и работ, демографическая, политическая и экономическая обстановка и т. Внутренние воздействия, происходящие в авиакомпании и не выходящие за ее пределы, финансовая обстановка, наличие технических средств, платежеспособность и т. Стратегия решения А определение цели действия Б определение способа достижения цели В выработка критериев выбора решения. Оценка обстановки А по кадрам Б по ресурсам В по технике Г по времени Д по технологии Е по эффективности. Прогнозирование результатов.