Технология реструктуризации складского комплекса с использованием имитации и оптимизации

• Автор: Поташев, Алексей Игоревич
• Шифр специальности: 05.13.18
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 169 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.

1. ОБЩАЯ СХЕМА ТЕХНОЛОГИИ РУСТРУКТУРИЗАЦИИ СКЛАДСКОГО КОМПЛЕКСА

2. ДИАГНОСТИКА СКЛАДСКОГО КОМПЛЕКСА

2.1 Формализация процесса работы складского комплекса

3. АНАЛИТИЧЕСКИЙ МЕТОД ОЦЕНКИ ТРЕБУЕМЫХ РЕСУРСОВ СКЛАДСКОГО КОМПЛЕКСА

3.1 Информация, требуемая для расчетов.

3.2 Расчет ресурсов приемочной экспедиции

3.2.1 Расчет количества разгрузочных мест ворот, мест на пандусе

3.3 Расчет параметров пандуса рампы для разгрузки

3.3.1 Расчет площади пандуса рампы.

3.3.2 Ширина пандуса рампы.
3.3.3 Высота пандуса рампы.
3.4 Расчет площади зоны приемки
3.5 Расчет численности персонала приемочной экспедиции.
3.5.1 Численность персонала на пандусе.
3.5.2 Численность персонала в зоне приемки.
3.6 Расчет ресурсов зон хранения.
3.6.1 Площадь зоны фронтальных стеллажей.
3.6.2 Площадь зоны глубинных стеллажей.
3.6.3 Площадь зоны полочных стеллажей.
3.7 Расче т площади зоны комплектации
3.8 Расчет численности персонала для комплектации
3.9 Расчет ресурсов отгрузочной экспедиции.
3.9.1 Расчет площади зоны отгрузочной экспедиции.
3.9.2 Расчет количества погрузочных мест ворот, мест на пандусе
3.9.3 Расчет параметров пандуса рампы для отгрузки.
3.9.4 Расчет численности персонала в зоне отправочной экспедиции на пандусе
3. Площадь офисного помещения.
3.1 I Оптимизация пополнения в системе складов.
4. МЕТОДИКА АНАЛИЗА ГРУЗОПОТОКА НА СКЛАДСКОМ КОМПЛЕКСЕ.
4.1 Предварительная обработка и верификация данных.
4.2 Ассортимент поставок.
4.3 Объем поставок.
4.4 Анализ накладных поставки
4.4.1 Количество накладных поставки
4.4.2 Количество строк в накладных поставки
4.4.3 Среднее количество строк в одной накладной поставки
4.4.4 Количество единиц в одной накладной поставки.
4.4.5 Количество единиц товара в одной строке накладной
4.5 Внутри недельный анализ поставок.
4.6 Разделение потоков поставки на коробочный и штучный
4.7 Ассортимент хранения.
4.7.1 Ротация ассортимента хранения
4.7.2 Динамика ассортимента храпения.
4.8 Объем хранения.
4.9 Ассортимент отгрузок.
4. Объем отгрузок.
4. Серии товара в отгрузках.
41 Ассортимент отгрузок, требующий подготовку посерийиых сертифицирующих
документов.
42 Отношение количества серий к количеству
4. i 1.3 Распределение количества серий по позициям отгрузки
44 Различные серии одной позиции в накладной отгрузки.
4. Коробочная и штучная отгрузка
4. Анализ отгружаемых накладных.
41 Количество отгружаемых накладных
42 Объем отгружаемой накладной.
43 Количество строк в отгружаемых накладных
44 Количество строк в одной отгрузочной накладной
45 Количество единиц товара в одной отгрузочной накладной
46 Количество единиц товара на строку накладной
47 Объем строки отгрузочной накладной
4. Внутри недельный анализ отгрузок
4. Объем единицы товара в отгрузках при хранении и поставках.
4. анализ
41 Правило Парето и АВСамализ.
42 АВСанализ по объему отгрузки
43 А ВСанализ по объему хранения.I
44 АВСаиализ по количеству отборов .I
4. Анализ динамики Vгрупп.
41 Общая информация о Vгруппах.I
42 Динамика ассортимента хранения по Vгруппе
43 Динамика объема хранения по каждой Vгруппе.
44 Динамика объема отгрузок товара по каждой Vгруппе
4. Дополнительная классификация товара.
5. ПОСТРОЕНИЕ МОДЕЛИ СКЛАДСКОГО КОМПЛЕКСА
5.1 Имитационное моделирование в среде i
5.2 Оптимизация
5.3 Подготовка входных данных для модели
5.4 Схема модели
5.5 Адекватность модели.
6. ЗАДАЧА ОПТИМАЛЬНОГО И РАЦИОНАЛЬНОГО ВЫБОРА ПАРАМЕТРОВ СКЛАДСКОГО КОМПЛЕКСА
6.1.1 Задача оптимизации в общем виде.
6.1.2 Пример задачи оптимизации.
7. ПРАКТИЧЕСКИЕ ВНЕДРЕНИЯ.
7.1 Издательство Эксмолрссс, г. Москва.
7.2 Производственная компания Г1оли.металлМ, г. Москва.
7.3 Фармацевтическая компания Годовалов, г. Пермь
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ


На складах готовых изделий предприятий-изготовителей осуществляется складирование, хранение, подсортировка или дополнительная обработка продукции перед ее отправкой, маркировка, подготовка к погрузке и погрузочные операции. Склады сырья и исходных материалов предприятий-потребителей принимают продукцию, выгружают, сортируют, хранят и подготавливают ее к производственному потреблению. Склады оптово-посреднических фирм в сфере обращения продукции производственнотехнического назначения, кроме перечисленных выше функций, также обеспечивают концентрацию товаров, гюдкомлектовку продукции, подборку ее в нужном ассортименте, организуют доставку товаров мелкими партиями как на предприятия-потребители, так и на склады оптовых посреднических фирм, осуществляют хранение резервных партий. Склады торговли, находящиеся в местах сосредоточения производства (выходные оптовые базы), принимают товары от производственных предприятий большими партиями, комплектуют и отправляют крупные партии товаров получателям, находящимся в местах потребления. Склады, расположенные в местах потребления (торговые оптовые базы), получают товары производственного ассортимента и, формируя широкий торговый ассортимент, снабжают ими розничные торговые предприятия []. Оптимизация является, как правило, средством анализа проблемы рационального управления, но не средством принятия практических решений. Несколько более практичными оказались модели, в рамках которых ставились задачи многокритериальной оптимизации. Однако и они не исчерпывали все обстоятельства, которые необходимо обязательно учитывать при практическом управлении []. Разработка складских моделей, в которых учитывались факторы, необходимые при принятии практических решений, привела к усложнению моделей и к невозможности сформулировать в их рамках оптимизационные задачи. Такие модели используются методом вариантных просчетов. Разрабатываются несколько вариантов управлений (объемно-планировочных решений, списков значений параметров) и эти варианты сравнивались путем выполнения имитационных экспериментов, т. Такой способ выработки рационального управления процессом называется «имитацией», а соответствующая модель — имитационной []. Подавляющее большинство оптимизационных моделей обладает свойством невозможности получения какого-либо результата без компьютера. Тем не менее, по этой причине оптимизационные модели редко называют имитационными. У некоторых специалистов слово «имитация» содержит оттенок противопоставления «оптимизации». Для таких специалистов имитационной является модель, даже если она стационарна, т. Необходимость совместного использования оптимизации и имитации видна из следующих соображений. Исчерпывающую информацию о том, какие параметры являются рациональными, можно было бы получить, если бы было возможно располагать зависимостью показателей (т. Однако, получить такую зависимость и представить ее в наглядном виде весьма затруднительно. Оптимизация дает некоторое представление о такой зависимости, поскольку вычисляет значения параметров, доставляющее экстремум некоторому показателю качества. Многокритериальная оптимизация также дает некоторую информацию о такой зависимости. Имитация позволяет вычислить значения системы интересующих показателей лишь при нескольких выборах параметров. Однако, имитационные модели могут быть гораздо сложнее, чем оптимизационные: очень часто в рамки оптимизационных моделей невозможно включить все факторы, которые необходимо учитывать при принятии практических решений []. В разработанной технологии реструктуризации складских комплексов используется как имитация, так и оптимизация. Связь имитации и оптимизации в диссертационной работе заключается в том, что в качестве оптимизируемой функции при расчете значения каждого показателя эффективности и общего критерия оптимизации используется имитационная модель []. Существо выполненной работы состоит в формировании комплексной технологии реструктуризации складских комплексов. При этом использовались известные методы: имитационное моделирование, оптимизация, а также известные инструменты компьютерной реализации имитации и оптимизации.