Математическое моделирование и алгоритмизация задач управления службой скорой медицинской помощи

• Автор: Бутузова, Антонида Васильевна
• Шифр специальности: 05.13.18
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Казань
• Количество страниц: 179 с. : ил.

1.1. Структура и функции службы скорой медицинской помощи.

1.2. Системный анализ процесса управления работой службы скорой медицинской помощи.

1.3. Теоретикомножественная модель работы службы скорой медицинской помощи

1.4. Постановка задач управления службой скорой медицинской помощи.

ГЛАВА 2. МАТЕМАТИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ, МЕТОДЫ И АЛГОРИТМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ СЛУЖБЫ СКОРОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ
2.1. Численный метод решения многокритериальной задачи дискретного нелинейного программирования

2.2. Задачи оптимизации транспортных операций

2.2.1. Оптимизация обслуживания вызовов бригадами скорой медицинской помощи

2.2.2. Оптимизация процесса госпитализации больных бригадами службы скорой медицинской помощи.

2.2.3. Модификация классической транспортной задачи по критерию времени

2.3. Прогнозирование динамики действующего парка автомобилей скорой медицинской помощи
2.4. Дискретная динамическая модель прогнозирования количества вызовов.
2.5. Задача оптимизации числа операторов и бригад скорой
медицинской помощи
ГЛАВА 3. СРЕДСТВА И ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ АВТОМАТИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЛУЖБЫ СКОРОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ
3.1. Структура комплекса средств автоматизации управления службой скорой медицинской помощи.
3.2. Общая информационная технология управления службой скорой медицинской помощи.
3.3. Информационные технологии взаимодействия службы скорой медицинской помощи с лечебными учреждениями населенного пункта
3.4. Методы расчета надежности комплекса средств автоматизации управления службой скорой медицинской помощи.
3.5. Оптимизация объема запасных элементов комплекса средств автоматизации управления службой скорой медицинской помощи.
ГЛАВА 4. ПРИМЕРЫ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧ УПРАВЛЕНИЯ
СЛУЖБОЙ СКОРОЙ МЕДИЦИС1СОЙ ПОМОЩИ.
4.1. Оптимальное планирование обслуживание вызовов бригадами скорой медицинской помощи
4.2. Задача планирования госпитализации больных бригадами скорой медицинской помощи.
4.3. Задача прогнозирования динамики действующего парка автомобилей скорой медицинской помощи.
4.4. остроение прогноза поступления вызовов на пульт станции скорой медицинской помощи
4.5. Оптимизация числа диспетчеров и бригад станции скорой медицинской помощи
4.6. Расчет надежности комплекса средств автоматизации управления службой скорой медицинской помощи
4.7. Примеры оптимизации числа запасных элементов комплекса средств автоматизации управления службой скорой медицинской помощи.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Для обеспечения эффективной работы системы предлагаются методы расчета и обеспечения надежности комплекса технических средств КСАУ. В четвртой главе приводятся примеры и результаты решения рассматриваемых задач управления ССМП. В заключении сформулированы основные результаты, полученные в диссертационной работе. В приложении приведены исходные, промежуточные данные и результаты вычислений, примеры видеоформ, разработанных комплексов программ. ГЛАВА 1. Среди задач структурного реформирования отрасли здравоохранения важнейшее значение имеет совершенствование ССМП 1. Кроме организационных мер, направленных на ликвидацию ряда недостатков отмеченных в документе 1, повысить эффективность работы ССМП можно путем информатизации деятельности этой важной отрасли. Работы по автоматизации деятельности ССМП начались с х г. В то время диспетчеры и врачи ССМП принимали свои решения, руководствуясь алгоритмами, которые излагались на картах с двухрядной краевой перфорацией. Выездные карты бригад ССМП сдавались на вычислительный центр, в котором данные с них переносились на магнитную ленту и обрабатывались для составления списков вызовов, сводок и отчтов на ЭВМ типа ЕС, ЕС 2. Такой принцип работы приводил к частичной потере данных и, как следствие, к искажению результатов работы ССМП. Помимо этого, отсутствовала возможность получить оперативную сводку о работе ССМП с любого рабочего места в любой момент времени, что не позволяло в полной мере решать задачи управления ССМП. Начиная с х годов XX века, в работе ССМП использовались различные автоматизированные системы 3 5. Все эти системы позволяют получить данные о работе каждого врача, бригады, смены, подстанции и станции отделения СМП в целом за любой период времени, а также предоставляют возможность руководителям всех уровней и рангов оценить динамику показателей работы соответствующего подразделения и службы в целом, выявить причины нежелательных отклонений от нормативов. Таким образом, анализируемые системы 3 5 предусматривают лишь автоматизацию существующих функций работы ССМП по сбору, обработке и выдаче информации, и не автоматизируют процесс формирования и при
нятия оптимальных решений в управлении этой службой. Помимо автоматизации деятельности ССМП, были также проанализированы работы по совершенствованию системы управления ССМП. Так, например, в работе 6 предлагается переход от структурного принципа к функциональному принципу управления, а также разработана трехуровневая система управления ССМП. В работе 8 рассматривается структура системы СМП, организационно и технически связанная как по вертикали, т. РФ. Основной задачей горизонтальной интеграции является своевременное и качественное оказание медицинской помощи. Вертикальная организационная структура предназначена для управляемого развития служб медицинской помощи. Из анализа существующей литературы о совершенствовании системы управления ССМП и разработанных автоматизированных систем управления АСУ ССМП следует, что процесс информатизации деятельности ССМП должен состоять не только из автоматизации работы ССМП и реконструкции системы управления ССМП. В рассматриваемый процесс должны быть также включены формулирование, решение и автоматизация задач управления ССМП, которые будут рассмотрены в данной работе. По определению работы 1, ССМП является лечебнопрофилактическим учреждением ЛПУ, оказывающим круглосуточную помощь заболевшим и пострадавшим, находящимся как вне ЛПУ, так и в пути следования в ЛПУ при состояниях, угрожающих здоровью или жизни граждан, вызванных внезапными заболеваниями, обострением хронических заболеваний, несчастными случаями, травмами и отравлениями, осложнениями беременности, при родах и др. СМП медицинским персоналом по всем сменам и полное их обеспечение медицинским оснащением. Рассмотрим состав ССМП как некоторой организационнотехнической системы . Рис. Как в любой сложной системе такого класса выполнение функций ССМП осуществляется ее персоналом, общий состав которого представлен на рис. Рис. СМП, виды и состав которых представлен на рис. Рис.