Методические основы координации при внедрении научно-технических достижений в производство

• Автор: Първулов, Бисер Борисов
• Шифр специальности: 05.13.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1985
• Место защиты: Ленинград
• Количество страниц: 169 c. : ил

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

Глава I. КООРДИНАЦИЯ ПРИ УПРАВЛЕНИИ НАУЧНО

ТЕХНИЧЕСКИМ ПРОГРЕССОМ ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ II

1.1. Сущность координации и ее особенности при решении задач научнотехнического прогресса II

1.2. Роль и место координации в системе управления научнотехническим прогрессом

1.3. Виды и формы координации при управлении научнотехническим прогрессом. .

1.4. Выводы относительно конкретного исследования координации внедрения научнотехнических достижений в производство
Глава П. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА КООРДИНАЦИИ ПРИ ВНЕДРЕНИИ НАУЧНОТЕХНИЧЕСКИХ ДОСТИЖЕНИЙ В ПРОИЗВОДСТВО.

2.1. Исходные положения к анализу координации

2.2. Координационные связи при управлении научнотехническим прогрессом и внедрением

2.3. Показатели для оценки координационных связей
2.4. Оценка уровня согласованности
2.5. Определение эффективности координационной деятельности. .
Стр.
Глава Ш. МЕТОДЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КООРДИНАЦИИ
ВНЕДРЕНИЯ НАУЧНОТЕХНИЧЕСКИХ ДОСТИЖЕНИЙ В ПРОИЗВОДСТВО.
3.1. Постановка проблемы До
3.2. Технология координации при внедрении научнотехнических достижений в производство . Ю
3.3. Метод улучшения координации в процессе внедрения с использованием теории игр
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
ЛИТЕРАТУРА


Этот метод позволяет нам, исходя из самых общих представлений, дойти до всех конкретных проявлений координации и изучать их именно как проявление общего. Предмет наших поисков - это не просто координация, а координация при управлении научно-техническим прогрессом и его основным моментом - внедрением. Среда, в которой осуществляется координация, естественно, оказывает воздействие на ее характеристики, поэтому при изложении вопроса о сущности координации будем проводить и параллельную линию ее связи с научно-техническим прогрессом. В самом абстрактном виде координации выступает как согласование, приведение в соответствие. Сразу виден двойственный характер этого понятия, который позволяет давать различные толкования. С одной стороны, координацию можно рассматривать как понятие, выражающее определенное соотношение между элементами данной системы. Координация - это определенная согласованность, пригнанность компонентов целого друг к другу, тот особый характер их взаимной зависимости, который обеспечивает динамическое равновесие системы П 6, с. В этом аспекте координация представляется как качество, как искомое состояние структуры. Независимо от того, что взаимозависимость между элементами носит динамический характер, координация является состоянием, характеризующимся своей законченностью и относительной неизменностью, то есть в данном аспекте координация -понятие статическое. С другой стороны, рассматривают координацию как процесс воздействия на элементы системы, чтобы привести их в соответствие между собой. Координирование подсистем означает такое воздействие на подсистемы, которое заставляет их действовать согласованно с, с. На наш взгляд, нельзя механически разъединять две стороны координации - они обособленны, имеют свою специфику, но вместе с этим тесно взаимосвязаны и взаимообусловлены. Поэтому можно согласиться с утверждением Ю. М.Козлова, что координация, представленная на стадии формирования управляющего воздействия, составляет его содержание и, наконец, воплощается в его конкретных результатах С , с. Координация является единым процессом согласования элементов системы, который включает в себя и изменение, и равновесие, и воздействие, и результат воздействия. Но все-таки здесь под координацией будем понимать ее динамическую, активную сторону - конкретные действия, направленные на обеспечение равновесия, состояние которого назовем согласованностью. Координация возможна только при исполнении всех этих условий, отсутствие какого-либо из них означает, что координацию нельзя осуществить. Далее рассмотрим, как указанные условия проявляются в системе социалистического народного хозяйства. Как правило, экономические системы являются сложными и вероятностными - обстоятельство, которое повышает значимость вопросов их координации. Известный американский исследователь в области управления М. П.Фолет пишет, что первым испытанием способности администрации промышленной фирмы должен быть ответ на вопрос, представляет ли данное предприятие со всеми его скоординированными подразделениями, работающими в тесном контакте и в условиях координации, единую производственную единицу, представляющую собой не скопление отдельных частей, а функциональное целое или интегрированное единство [, о ЛОЗ] . В условиях социализма осуществляется планомерная координация не только в рамках экономических единиц, но и во всем народном хозяйстве. Общественная собственность на средства производства экономически объединяет технологически обособленные производственные единицы. Народное хозяйство превращается в объект сознательного и целенаправленного управления. Его сложность, которая нарастает быстрыми темпами, внутренний динамизм, характеризующий социалистическую экономику, определяют, как одну из наиболее важных управленческих проблем, координацию на макроэкономическом уровне. Шесте с этим сохраняется важность координации на уровне отдельной хозяйственной единицы, отрасли, региона. Далее в диссертации часто будем использовать понятия субъект управления, экономический субъект, хозяйственный субъект. Они в значительной степени представляют собой синонимы, но, как все синонимы, отличаются определенными нюансами.