Разработка подсистемы выбора оптимальной производственной программы промышленного предприятия в современных условиях

• Автор: Боброва, Наталья Владимировна
• Шифр специальности: 05.13.10, 05.13.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 154 с.

Содержание
Введение.

1. Пути повышения эффективности работы промышленных предприятий.

1.1 Особенности современных путей развития промышленных предприятий.

1.2. Методы определения производственной программы предприятия

1.3. Критерии оценки эффективности производства.

1.4. Цели и задачи исследования.

2. Определение перспективного плана предприятия.

2.1. Математическая модель определения производственной профаммы предприятия.

2.2. Определение производственной профаммы предприятия

для существующего парка оборудования

2.3. Выбор оптимальной структуры технологического
г А

оборудования для заданной производственной программы .
2.4. Показатели оценки эффективности инвестиционных проектов.
2.5. Выводы второй главы
3. Алгоритмы определения производственной профаммы и структуры технологического оборудования в САПР промышленного предприятия.
3.1. Обобщенный метод поиска оптимальной программы предприятия в условиях технического перевооружения и реконструкции.
3.2. Алгоритм расчета оптимальной программы предприятия и парка оборудования.
3.3. Система оценки эффективности реконструкции и технического перевооружения
3.5. Выводы третьей главы
4. Разработка и реализация информационного и программного обеспечения
4.1. Структура информационного обеспечения
4.2. Структура программного комплекса и пользовательский
интерфейс.
4.3. Расчет производственной программы и технологической
структуры оборудования
4.4. Выводы четвертой главы.
Заключение.
Список использованных источников


Выделены основные показатели эффективности инвестиций: рентабельность инвестиций (PI), дисконтированный доход (PV), чистый дисконтированный доход (NPV), срок окупаемости (РР), внутренняя ставка доходности (IRR). В третьей главе рассматривается алгоритм решения обобщенной задачи выбора оптимальной структуры технологического оборудования и производственного плана предприятия в условиях реконструкции и технического перевооружения предприятия. Выбраны следующие функции, которые будут выступать в качестве критериев оптимизации: максимизация чистого дисконтированного дохода; максимизация дисконтированного дохода; минимизация капитальных затрат; максимизация рентабельности инвестиций; минимизация удельной себестоимости. Эти критерии могут входить в обобщенный критерий оптимизации или выступать в качестве ограничений в зависимости от конкретных условий. Для решения поставленной задачи предложен метод ветвей и границ, относящийся к комбинаторным методам. Его преимущество прежде всего в том, что он в значительно меньшей степени подвержен влиянию ошибок округлен и я, которые играют заметную роль при реализации некоторых вариантов методов отсечения. В качестве дополнительного метода к методу ветвей и границ, способного определять решение исходной задачи, не беря в рассмотрение условия целочисленности, предложен выпуклый симплекс метод. Выпуклый симплекс метод действует по структуре линейного симплексного метода, до тех пор, пока это можно, и модифицировать его только в связи с требованием нелинейности целевой функции. В четвертой главе разрабатывается структура информационного и программного обеспечения подсистемы расчета оптимального плана реконструкции и технического перевооружения предприятия. Рассмотрена организация библиотеки алгоритмических модулей, принципы построения и функционирования программного обеспечения, вопросы, связанные с разработкой диалогового интерфейса пользователя и программных средств. Средства информационного обеспечения системы создают единую основу для работы всех прикладных модулей, а так же дают возможность пользователю в удобном виде вводить исходные данные и анализировать результаты работы системы. В заключении рассмотрены основные результаты работы. В приложениях приведены листинги отдельных модулей разработанного программного комплекса расчета оптимальной производственной программы предприятия и акты внедрения результатов работы. Совершенствование управления инвестиционным процессом является важной составной частью экономической реформы, направленной на развитие рыночных отношений во всех сферах народнохозяйственного комплекса, повышения эффективности промышленного производства. Переход от централизованного финансирования проектов развития производства к рыночным формам инвестирования предприятий изменяет потребительскую психологию всех участников процесса обновления производственного оборудования, внедрения новых технологий. Следует ожидать, что реконструкция действующих предприятий в ближайшей перспективе станет главной формой расширенного воспроизводства основных фондов, что должно вызвать значительное возрастание объемов инвестиций на реконструкцию и техническое перевооружение основных производственных фондов. По этим причинам оценка эффективности инвестиций в действующее производство и повышение уровня управления реконструкцией и техническим перевооружением приобретает важное значение [, ]. Однако сложившийся уровень управления его нельзя признать соответствующим предъявляемым к нему современным требованиям и, в первую очередь, из-за отсутствия соответствующих методологических и методических основ. К реконструкции действующих предприятий относится переустройство существующих цехов и объектов основного, вспомогательного и обслуживающего назначения, как правило, без расширения имеющихся зданий и сооружений основного назначения. Кроме того, переустройство должно осуществляться по комплексному проекту реконструкции предприятия в целом в целях увеличения производственных мощностей, улучшения качества и изменения номенклатуры продукции, в основном, без увеличения численности работающих при одновременном улучшении условий их труда и охраны окружающей среды [].