Управление трудовым потенциалом руководителей-женщин

• Автор: Макарова, Светлана Николаевна
• Шифр специальности: 05.13.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Пенза
• Количество страниц: 174 с.

1.1 Теоретические основы использования труда женщин

в управлении организациями.

1.2 Трудовой потенциал женщин как ресурс социальных и экономических систем.

1.3 Методические основы оценки использования качественных

характеристик трудового потенциала руководителейженщин

Глава 2. Анализ социальноэкономических и организационных

факторов трудового потенциала руководителейженщин.

2.1 Профессиональная специализация, реальные условия

и содержание труда руководителейженщин

2.2 Анализ влияния гендерных различий

на управление производством

2.3 Особенности стиля и методов работы руководителейженщин
Глава 3. Резервы повышения трудового потенциала
руководителейженщин.
3.1 Повышение эффективности профессиональной подготовки руководителейженщин в ВУЗах и организациях
3.2 Механизмы ускорения адаптации руководителейженщин к условиям социальноэкономической среды
3.3 Совершенствование организации трудовой деятельности
руководителейженщин
Заключение
Библиографический список
Приложения
Введение


И. 3, профессиональная деятельность одна из сфер самореализации личности, ее персонализации. Он отмечает, что в профессиональной деятельности человек имеет возможность раскрыть и проявить свои способности, личностные и профессиональные качества. Эта деятельность позволяет человеку добиться признания своей неповторимости, значимости для других людей, для общества в целом и получить подтверждение в виде определенной компенсации. Особую роль здесь играет карьера. С одной стороны, она означает, что человек смог реализовать себя, а с другой, то, что его деятельность высоко оценена. В связи с этим карьера, имеет стимулирующее значение в профессиональном становлении работника, в реализации его личностного потенциала. Она представляет собой процесс сознательного осуществления профессионального или должностного продвижения, в финале которого появляется результирующий статус, гарантирующий приемлемый способ профессионального самоутверждения, приемлемый уровень социопрофессионального признания, определенный уровень и качество жизни. Таким образом, карьера обладает привлекательностью для человека и в той или иной степени является составляющей его профессиональной деятельности. Рассматривая карьеру в жизни женщины, следует отметить сложность и многогранность данной проблемы. Вопервых, что значит карьера женщины для общества в целом. Общество не может быть свободным и демократичным, если в нем ктолибо подвергается дискриминации независимо от сферы жизнедеятельности, в которой это происходит 3, с. Хохлова Т. П. пишет, что весьма характерным для общественного мнения является то, что каждое новое появление женщины на уровне высшего руководства представляется чуть ли не как сенсация. При этом сама личность женщины вызывает повышенное внимание и воспринимается более критично, чем любой мужчина. Поистнне горькая правда заключена в афоризме, что по сравнению с мужчиной женщина должна быть вдвое лучше, чтобы добиться вдвое меньшего 8, с. Говоря о карьере как о достижении определенного социального статуса личности, можно обнаружить, что высокий социальный статус для женщины в любой стране мира, а не только в России, мало или вообще недоступен. Л это значит, что женщина не является полноценным и полноправным членом общества. Даже в самой феминизированной стране мира Норвегии женщинам принадлежит всего из 5 мест в парламенте. В США из ,5 женского населения составляют работающие женщины 3, с. В Швеции стране с одним из самых высоких в мире показателей степени участия женщин в экономической и политической жизни доля женщин в парламенте достигает ,7, Финляндии ,5, в Дании, Нидерландах . Понятно, что высокая эффективность скандинавской модели экономики определяется совокупным влиянием множества факторов, но, тем не менее, не является ли социальная направленность экономической политики на всеобщее благоденствие результатом именно женского участия в управлении 8, с. На вопрос Могут ли женщины успешно заниматься управлением исследования Л. В. Бабаевой и А. Е. Чириковой респондентов ответили вполне уверенно да. Другая часть опрошенных негативно отнеслась к возможности женщин быть удачливым управленцем, а каждый четвертый респондент затруднился ответить. На вопрос о том, почему женщины не могут успешно заниматься управлением, респонденты, ответившие негативно, назвали следующие причины просто считают, что женщины вообще не способны заниматься делами сочувствуют женщинам, но считают, что им труднее получить поддержку со стороны официальных организаций, лиц, взять кредит в банке обращают внимание на то, что женщинам труднее получить соответствующую подготовку отмечают сопротивление родных, близких, семьи их занятию управленческой деятельности 7, с. Мужчиныспециалисты в области экономики придерживаются мнения, что сложности, возникающие при управлении предприятием, одинаковы как для женщин, так и для мужчин, и они имеют одинаковые шансы, независимо от их пола. Однако женщиныэксперты могли бы с этим поспорить. Общеизвестное ущемление интересов работающих женщин отражается и на профессионально независимых женщинах.