Управление жизненным циклом распределенных экономических информационных систем на основе динамической реконфигурации их структурно-функциональной организации

• Автор: Кониченко, Александр Васильевич
• Шифр специальности: 05.13.10
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Курск
• Количество страниц: 323 с. : ил. + Прил. (115 с.: ил.)

Введение
1 Анализ особенностей жизненного цикла РЭИС и их влияния на совокупную стоимость владения

1.1 Классификация РЭИС и выявление их особенностей на

основе структурночрафического и табличного представления.

1.2 Классификация систем управления распределенными системами и проектами

1.3 Выбор и обоснование показателя эффективности информационных технологий

1.3.1 Анализ существующих подходов к оценке эффективности использования информационных систем на промышленных предприятиях .
1.3.2 Сущность и методика расчета совокупной стоимости владения информационной системой.
1.3.3 Комплексная методология расчета ССВ, ориентированная на учет возможностей пользователей

1.3.4 Направления снижения ССВ. Учет человеческого фактора

2 Разработка модели жизненного цикла РЭИС с регламентированным обменом ресурсами.

2.1 Анализ состава ЖЦ РЭИС.
2.2 Качественный анализ моделей ЖЦ РЭИС
2.3 Выбор методологии анализа моделей ЖЦ
2.4 Разработка ШЕБпредставлений каскадной и спиральной
модели ЖЦ.
2.5 Разработка ШЕРпредставлений модели ЖЦ РЭИС с
обменом ресурсами.
3 Разработка модели процесса функционирования РЭИС на основе ДРС.
3.1 Основные термины. Общие требования к концептуальной
модели ДРС
3.2 Выбор параметрического базиса и описание концептуальной
модели ДРС
3.2.1 Параметрический ряд для модели ресурсов ДРС.
3.2.2 Параметрический ряд для описания системы заданий ДРС
3.2.3 Выбор и обоснование показателя качества проектных решений
3.3 Формальнологическая классификация ДРС.
3.4 Функциональная модель ДРС
3.4.1 Особенности использования методологии для описания процессов принятия проектных решений.
3.4.2 Обобщенная модель процесса функционирования РЭИС на основе ДРС .
4 Разработка методики проектирования рационального выбора ПДР и архитектуры ДРС.
4.1 Модель процесса проектирования компонент РЭИС на
основе ДРС
4.2 Алгоритм формирования архитектуры и процесса
динамической реконфигурации компонент распределнных информационных систем на основе ДРС.
4.3 Методика проектирования РЭИС на основе методологии ДРС.
4.4 Разработка метода управление заданиями в РЭИС
4.5 Имитационное моделирование и исследование эффективности предложенного алгоритма рационального выбора ПДР и архитектуры ДРС.
4.5.1 Особенности модифицированного алгоритма рационального выбора ПДР и архитектуры ДРС
4.5.2 Исследование эффективности модифицированного алгоритма рационального выбора ПДР и архитектуры ДРС методом имитационного моделирования.
4.5.3 Оценивание погрешности и производительности разработанной методики проектирования.
4.6 Разработка практических рекомендаций по использованию предложенной методики проектирования компонент РЭИС на основе ДРС
4.6.1 Сравнительное обоснование выбора альтернативных вариантов построения компонент РЭИС.
4.6.2 Разработка рекомендаций по выбору весовых коэффициентов в параметрическом ряде описания системы заданий
4.7 Разработка предложений по базовым структурным схемам устройств обработки цифровых данных на базе ДРС.
5 Результаты экспериментальной проверки управления жизненным циклом оценки их влияния на совокупную стоимость владения РЭИС.
5.1 Программнотехнический комплекс моделирования и управления РЭИС.
5.2 Рекомендации по сопровождению ЖЦ РЭИС и анализ снижения ССВ
5.2.1 Рекомендации по внедрению РЭИС
5.2.2 Порядок расчета совокупной стоимости владения для РЭИС промышленных предприятий
5.3 Результаты использования КМУ при управление ЖЦ РЭИС промышленных предприятий
5.3.1 Автоматизированная система контроля, диагностики и телеуправления удаленными объектами теплосетей г. Курска
5.3.2 Единая дежурнодиспетчерская служба Главного управления МЧС по Курской области
5.4 Обобщенные данные по внедренным РЭИС
Заключение
Список использованных источников


Понятие сложного проекта используется Российской ассоциацией управления проектов для оценки кандидатов для сертификации специалистов по управлению проектами по уровню В. Практически полезная, однако терминологически новаторская, классификация проектов приведена в . Для классификации проектов используется понятие цвет масштаб проекта и твердость ответственность проекта. Полезность определяется наличием методологии по организации исполнения проектов для каждой проекции цвет и твердость. К сожалению, область действия этой классификации ограниченна только разработкой программных систем. Применительно к социальноэкономическим системам механизм функционирования представляется совокупностью правил, законов и процедур, регламентирующих взаимодействие участников организационной системы, а механизм управления совокупностью процедур принятия управленческих решений. Таким образом, механизмы функционирования и механизмы управления определяют, как ведут себя члены проектной или эксплуатирующей организации, и как они принимают решения. Полученные на сегодняшний день теоретические и прикладные результаты свидетельствуют, что использование моделей теории управления является эффективным средством повышения эффективности управления организационными системами самого разного масштаба от бригады и цеха, до отрасли и региона. С точки зрения актуальности дальнейшего развития теории можно выделить следующие классы задач адекватного учета и дальнейшего развития в формальных моделях современных представлений психологии, экономики и социологии разработки моделей и методов синтеза состава и структуры организационных систем, в том числе многоуровневых, динамических и сетевых структур управления разработка моделей и методов информационного управления и др. С практической точки зрения следует выделить необходимость обобщения опыта практического использования различных механизмов управления с целью создания прикладных методик и автоматизированных информационных систем, которые позволили бы использовать в каждом конкретном случае адекватные и эффективные процедуры управления. Кроме того, важными организационными задачами представляются, вопервых, подготовка специалистов по управлению, оснащенных полным арсеналом современных знаний и навыков в области управления, и, вовторых, популяризация теоретических результатов и установление более тесных содержательных и информационных связей с близкими разделами науки и практики управления, ведь дальнейшее успешное решение теоретических и практических задач управления организационными системами возможно только совместными усилиями математиков, психологов, экономистов, социологов и представителей других отраслей науки. Таким образом, рассмотренные основания и значения признаков системы классификаций предмет управления, расширение базовой модели, метод моделирования, функция управления, задача управления, масштаб реальных систем и отраслевая специфика позволяют единообразно описывать как конкретные механизмы управления, так и их совокупности комплексы механизмов управления. Использование классификационного аппарата в теории управления социальными и экономическими системами создает предпосылки для решения научнотехнической проблемы управления жизненным циклом распределенных информационных систем промышленных предприятий. Оценка эффективности вложения денежных средств в информационные технологии является для промышленных предприятий весьма актуальной. Повышение сложности и увеличение масштабов РЭИС промышленных предприятий приводит к непрогнозируемому росту дополнительных затрат, вызванных широким спектром используемых информационных технологий и научнотехнических решений. Кроме всего прочего, существенно возрастает и роль человеческого фактора, что значительно усложняет методику детального анализа стоимости всех составляющих затрат на информационные технологии. Основной целью подсчета стоимости владения, кроме выявления избыточных статей расхода, является оценка возможности возврата вложенных в информационные технологии средств.