Управление строительными предприятиями в период реинжиниринга их деятельности

• Автор: Семенов, Михаил Васильевич
• Шифр специальности: 05.13.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 136 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Тенденции макроэкономического развития российского рынка

1.2 Анализ развития систем управления эффективностью предприятий .

1.3 Анализ интеллектуальных технологий в качестве инструментов повышения качества управления предприятием

1.4 Типичная схема работы предприятия в условиях перехода к рабо

те с использованием современных методов управления

1.5 Методы построения системы управления работой предприятия Выводы и постановка задач исследования
2 ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ МОНИТОРИНГА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ НЕЙРОННОЙ СЕТИ
2.1 Оценка применимости существующего комплекса методов для построения системы мониторинга за деятельности предприятия
2.2 Использование многослойного псрссптрона для решения задач классификации.
2.3 Использование модели каскадной корреляции для устранения недостатков многослойного персептрона.
3 ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ
3.1 Алгоритм работы программы.
3.2 Описание использованных программнотехнических средств
3.3 Результаты практического применения программного комплекса .
Выводы .
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ


Важным их достоинством является способность выявлять основные свойства имеющихся данных с целью прогнозирования их будущей структуры, т. Как было отмечено выше, самым первым этапом для построения эффективной системы управления является определение философии существования компании, ее стратегических целей. На наш взгляд, трудности в преодолении этого этапа вызваны низкой управленческой культурой, первопричинами которой являются и психологическая неготовность руководителей изменить подход к управлению, и недостаточно высокий профессиональный уровень сотрудников. Это, в свою очередь, вызвано долгое время существовавшей плановой экономикой и отсутствием качественного образования в области управления. Серьезным препятствием часто является также отсутствие программной и технической возможности для создания корпоративной базы данных для этих целей. Поэтому данная работа ориентирована на предприятия, которые еще не сделали этого важного шага. В организации возникает ощущение, что проектов слишком много, и теряется контроль над постановкой, сопровождением и развитием этих проектов. Внутри группы или компании если и осуществляется единое стратегические планирование, то планы не выполняются. Отсутствие развитой технологии счета денег приводит к тому, что отдельные бизнесы в составе коммерческих или финансово-коммерческих групп не оцениваются по их автономной эффективности. Группы и диверсифицированные компании становятся весьма рыхлыми. Оказывается, что у многих субъектов, образующих группу, несовпадающие интересы. Цслыо данной работы является построение системы контроля за показателями деятельности предприятия и выявлении негативных тенденций в развитии, способных привести к неудовлетворительным результатам в будущем. Основным требованием к данной системе является выполнение требования объективного закона экономической кибернетики - закона необходимого разнообразия, согласно которому управляющие и управляемые системы должны быть адекватны по своей сложности и структурному многообразию объекту управления. Необходимым допущением для применения разработанных методов является наличие у предприятия базы данных показателей, служащих исходными для осуществления контроля. Далее (см. Соответственно, поэтому данная задача для исследователей не представляет практического интереса, и мало обсуждалась в научных кругах. Следствием такого информационного ’’вакуума” в отношении описанной проблемы явилось отсутствие общепринятых методов, используемых для ее решения. АСУ, осуществляющие в фоновом режиме мониторинг показателей деятельности предприятия. Методологической базой исследования являлись труды современных отечественных и зарубежных авторов - практиков в области менеджмента организации. В указанных работах нашли отражение последние достижения и методологии управленческого и финансового учета. В части математического аппарата, в основном, использовались статьи и исследования зарубежных авторов как переводные, так и на английском языке. Связано это с тем, что практическое использование описывае-мых методов значительно более распространено на западе, что в свою очередь, обусловлено также историческими факторами. Для осуществления поставленных задач в работе были использованы традиционные статистические и экспертные методы. В качестве интеллектуальной составляющей модели были использованы нейронные сети. Для оценки эффективности составленных моделей использовались методы математической статистики. Практическая ценность работы состоит в описании алгоритма, достаточно просто реализуемого средствами, в том числе, специалистов предприятии. При этом стоимость проекта будет низка по сравнению с другими системами, поскольку основной задачей будет являться обеспечение поступление на вход нейросетевой системы показателей корпоративной базы данных предприятия, при этом ни полного, ни даже частичного реинжиниринга бизнес-процессов не требуется. Описанные в работе методология и модели используются в практике управления предприятием ОАО “Рудгормаш”. Отдельные части теории (модели, алгоритмы и механизмы) включены в состав учебного пособия “Оптимизационные задачи в управлении и экономике”.