Модели и методы мотивационного управления в сельскохозяйственных производственных корпорациях

• Автор: Куропаткин, Михаил Алексеевич
• Шифр специальности: 05.13.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 136 с.

1. Проблемы управления сельскохозяйственными производственными корпорациями

1.1. Модели и методы корпоративного управления

1.2. Специфика сельскохозяйственных производственных корпораций.

1.3. Модель сельскохозяйственной производственной корпорации и задачи управления

2. Модели и механизмы мотивационного управления в сельскохозяйственных производственных корпорациях

2.1. Механизмы стимулирования сотрудников отдела снабжения

2.2. Механизмы экономической мотивации.

2.3. Механизмы стимулирования сотрудников отдела реализации

2.4. Механизмы взаимодействия завода с хозяйствами.

2.5. Механизмы конкуренции за возможность переработки сырья

3. Внедрение разработанных моделей и методов

3.1. Описание корпорации ГК РУСАГРО
3.2. Модели движения денежных средств.
3.3. Праюпческое применение механизмов экономической мотивации.
Заключение
Литература


Такое ограничение может осуществляться явными или неявными воздействиями правовыми актами, распоряжениями, приказами и т. Мотивационное управление является более мягким, чем институциональное, и заключается в целенаправленном изменении предпочтений функции полезности агентов. Такое изменение может осуществляться введением системы штрафов иили поощрений за выбор тех или иных действий иили достижение определенных результатов деятельности. В настоящей работе рассматривается мотивационное управление в сельскохозяйственных производственных корпорациях при заданных составе и структуре. Наиболее мягким косвенным, по сравнению с институциональным и мотивационным, и, в то же время, наименее исследованным с точки зрения формальных моделей является информационное управление. ОС активный прогноз, при котором центр сообщает агентам информацию о будущих результатах осуществляет прогноз их деятельности 8 информационное регулирование 8, при котором центр сообщает агентам информацию о внешней обстановке, влияя тем самым на их поведение. Итак, выше классификация управлений строилась на основании тех компонентов управляемой системы точнее, ее модели, на которые оказывается воздействие при использовании управлений тех или иных типов состав, структура, допустимые множества, целевые функции и информированность. Понятно, что изменения могут и должны касаться в общем случае всех перечисленных параметров, и поиск оптимального управления заключается в определении наиболее эффективной допустимой комбинации всех параметров ОС.