Автоматизированное управление проектами на основе процессной модели : На примере приборостроительного предприятия

• Автор: Алимбекова, Софья Робертовна
• Шифр специальности: 05.13.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Уфа
• Количество страниц: 186 с. : ил.

1.1 Анализ существующих систем управления предприятиями

1.2 Проектный менеджмент в структуре управления предприятием

1.2.1 Краткая характеристика процессов проектного менеджмента

1.2.2 Необходимость применения проектных методов управления

1.3 Сравнительный анализ моделей жизненных циклов

производственных процессов и процессов управления проектами

1.3.1 Жизненный цикл проекта

1.3.2 Жизненный цикл производственного процесса

1.3.3 Модель взаимодействия жизненных циклов производственных и просктых процессов.

1.4 Модель формирования матричной организационной структуры создания технического проекта

Выводы по 1 главе

Глава 2 Разработка процессной модели автоматизированного управления автономным проектом
2.1 Формальная модель производственной среды
2.2 Структура процессной модели
2.3 Методика построения процессной модели
2.4 Ресурсное обеспечение проекта
2.4.1 Организационные ресурсы
2.4.2 Финансовые ресурсы. Центры финансовой ответственности
2.4.3 Материальные ресурсы
2.4.4 Информационные ресурсы
2.5 Оптимальный график выполнения проекта. Критический путь
Выводы по 2 главе
Глава 3. Методика интеграции проектов для организационного мультипросктного управления
3.1 Классификация и ранжирование проектов
3.2 Анализ проектов на связанность .
3.3 Алгоритм формирования графика управления комплексом проектов
3.4 Комплексный пример формирования модели организационного управления проектом разработки ПТК
Выводы по 3 главе
Глава 4. Условия реализации процессной модели в информационном пространстве предприятия
4.1 Анализ существующих программных инструментариев для реализации процессной модели управления проектами в единой информационной среде
4.2. Особенности реализации моделей управления проектами в среде i i
4.3 Референтная модель организации мультипроектного управления
4.4 Исследования по оценке эффективности автоматизированного управления проектами на основе процессной модели
Выводы по 4 главе
Заключение
Список литературы


Профессиональная область деятельности по управлению проектами в течение нескольких десятков лет выделялась в отдельный Мир управления проектами со своей специальной литературой и разнообразными периодическими изданиями с многочисленными экспертами и компаниями, объединенными в международные и национальные ассоциации и общества со своими Всемирными Конгрессами, международными, региональными и национальными симпозиумами с обширным рынком программных продуктов и услуг с развитой системой образования, повышения квалификации, сертификации и пр. Управление проектом или это наука и искусство руководства и координации людских и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта путем применения современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта . В основе этой технологии лежит компьютерное представление проекта как динамической модели комплекса работ с определением расчетных и прогнозируемых характеристик и показателей проекта. Четкое определение целей, результатов и работ проекта с учетом возможных приемлемых рисков. Определение центров ответственности за проект в целом и отдельные его части. Создание системы комплексного и прогнозирующего планирования работ и параметров проекта. Создание системы контроля и регулирования хода выполнения проекта. Создание команды проекта и управление ею с целью объединения и координации усилий всех исполнителей, вовлеченных в проект.