Управление рисками при производстве пожарной техники

• Автор: Сай, Василий Валерьевич
• Шифр специальности: 05.13.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 173 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение.

1. Риски при производстве пожарной техники в современных экономических условиях.

1.1. Основы современного учения о риске применительно к производству

пожарной техники.

1.2. Риск при производстве пожарной техники как объект управления

1.3. Существующие методы управления риском при производстве пожарной

техники.

Выводы по 1 главе

2. Разработка системы управления рисками при производстве пожарной техники

2.1. Анализ организационнотехнических проблем обеспечения безопасности от рисков при производстве пожарной техники
2.2. Исследование применимости аналитических методов и выбор генерального метода анализа для задач обеспечения безопасности от рисков при производстве пожарной техники.
2.3. Разработка методики координации деятельности органов Федеральной исполнительной власти по обеспечению безопасности от рисков при производстве пожарной техники.
2.4. Разработка организационноэкономических принципов координации деятельности органов Федеральной исполнительной власти но обеспечению безопасности от рисков при производстве пожарной техники
2.5. Система управления рисками при производстве пожарной техники Выводы по 2 главе.
3. Методика, модель и алгоритмы формирования инвестиционной стратегии с учетом рисков при производстве пожарной техники
3.1. Методика формирования инвестиционной стратегии с учетом рисков при производстве пожарной техники
3.2. Модель формирования инвестиционной стратегии с учетом рисков при производстве пожарной техники
3.3. Алгоритм вычисления приоритетов инвестиционных про1рамм с учетом рисков при производстве пожарной техники.
3.4. Алгоритм формирования инвестиционной стратегии с учетом рисков при
производстве пожарной техники
Выводы по 3 главе
Заключение.
Список использованных источников


В современных экономических условиях большую роль в снижении экономических рисков при производстве пожарной техники имеет правильно организованный маркетинг. При производстве любой техники, в том числе и пожарной, маркетологи особую значимость придают жизненному циклу этой техники. Жизненный цикл товара это период, в течение которого происходит производство и реализация товара от начала выхода на рынок до его утилизации. Каждое изделие имеет собственный жизненный цикл присутствия на рынке, который может быть представлен как последовательность стадий по периодам его покупки. В общих случаях он имеет четыре периода внедрение выход на рынок, рост спроса, стабилизация зрелость, спад. В четвертом периоде временного отрезка товар с рынка исчезает, т. От стадии жизненного цикла изделия зависит сумма прибыли предприятия за данную технику. Наибольшая сумма прибыли и соответственно наименьшие экономические риски приходится на отрезок времени , во время которого наблюдается максимальный объем реализации. Маркетолог должен правильно определить точку 3 периода времени, чтобы начать производство изделия усовершенствованного вида, или создать новую конструкцию того же назначения. Целью маркетинга на стадии внедрения является организация рынка нового образца пожарной техники, на этом этапе экономические риски наивысшие. Чтобы товар был принят потребителями, требуются реклама и некоторое время. Пример довольно трудное продвижение на рынке пожарной техники автомобиля первой помощи АЛ III, который по техническим параметрам, массогабаритным показателям, экономичности и эффективности гораздо лучше своих устаревших и более крупных коллег и является наиболее оптимальным пожарным автомобилем для крупного города. На этой стадии прибыли от реализации данной продукции или оказания услуг может не быть, поскольку производство осуществляется малыми партиями, полностью не освоена технология и не загружены производственные мощности, что приводит к высокой себестоимости продукции и услуг. Обычно на стадии внедрения цены на изделия высокие, поэтому тактика маркетинга должна быть очень гибкой. Здесь может быть использована тактика прорыва, устанавливающая более низкие цены, аналогичные или чуть ниже при стадиях рост спроса и зрелость. Обычно это приводит к успешному внедрению товара на рынок, после которого наступает стадия роста спроса, но эта тактика не подходит для дорогостоящих сложных пожарнотехнических изделий, которые и на стадии выпускаются мелкими сериями . Цель маркетинга на этой стадии расширение объема реализации, подготовка различных модификаций изделия, решение проблем конкуренции на рынке. Следующая стадия зрелость наступает постепенное удовлетворение спроса на данный вид изделия. Главная цель маркетинга в это время как можно дольше сохранить этот период, находить новые рынки сбыта за пределами России в странах со слаборазвитой экономикой. Максимальный объем реализации достигнут, начинается снижение спроса. Цену нужно снижать до окончательной продажи изделий, изготовляемых в период освоения новой или усовершенствованной продукции. Стадия спада характеризуется резким снижением объема реализации. Предприятиям приходится произвести дальнейшее снижение цен. Цель маркетинга на этой стадии обеспечение прибыли с продажи уже изготовленной продукции за счет рекламы и ценовой политики. Данное изделие завершает свой жизненный цикл, вытесняется очередным поколением товара этого же назначения. Во всех случаях задача маркетинга пожарной техники правильно использовать жизненный цикл изделия или услуг для повышения прибыльности работы предприятия, максимально реализовать для этого потенциальные возможности каждой стадии жизненного цикла и снизить экономические риски. В основе предпринимательской активности лежит ожидание получить доход, превышающий обычный, средний сложившийся. Эти ожидания достаточно неопределенны могут сбываться или нет, поэтому всегда предпринимательство ассоциируется с риском. Предвидение и уменьшение негативных последствий неопределенности ожиданий составляет суть управления риском.