Управление развитием корпорации на основе геосетевого подхода и математической модели размещения ее подразделений : на примере металлургических производств

• Автор: Макаренко, Константин Викторович
• Шифр специальности: 05.13.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Челябинск
• Количество страниц: 157 с. : ил.

ВВЕДЕНИЕ. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

ГЛАВА I. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННЫХ ПОДХОДОВ, МЕТОДОВ И МОДЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ КРУПНЫХ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ

1.1. Динамика развития крупнейших металлургических корпораций России

и мира.
1.2. Проблемы стратегического развития производственных корпораций и используемые подходы к их решению
1.3. Анализ существующих моделей управления развитием предприятий в исторической ретроспективе.
1.4. Использование геоинформационных технологий в процессе управления развитием предприятия

Выводы по главе

ГЛАВА П. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ГЕОСЕТЕВОГО ПОДХОДА И МАТЕМАТИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ ОЦЕНКИ ВАРИАНТОВ РАЗВИТИЯ КОРПОРАЦИИ НА НОВЫХ ТЕРРИТОРИЯХ

2.1. Сущность геосетевого подхода к управлению развитием металлургической корпорации

2.2. Концептуальные положения по формированию геосетевого подхода к решению задачи оценки вариантов стратегического развития металлургической корпорации.
2.3. Постановка задачи и математическая модель оценки вариантов стратегического развития металлургической корпорации на новых территориях.
2.4. Алгоритм решения задачи оценки вариантов стратегического развития металлургической корпорации
Выводы по главе II.
ГЛАВА III. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПО РЕШЕНИЮ ЗАДАЧИ ОЦЕНКИ ВАРИАНТОВ РАЗМЕЩЕНИЯ НОВЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ КОМПАНИИ
3.1. Основные этапы решения задачи выбора новых мест дислокации подразделений корпорации на основе математической модели оценки вариантов мест размещения и геосетевого подхода
3.2. Развитие корпоративной информационной системы предприятия для эффективного решения задачи выбора новых мест дислокации подразделений корпорации на основе геосетевого подхода.
Выводы по главе III
ГЛАВА IV. ПРАКТИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ НАУЧНЫХ ПОЛОЖЕНИЙ И РЕЗУЛЬТАТОВ ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ
4.1. Применение госетевого подхода для анализа результатов деятельности ОАО Магнитогорский металлургический комбинат.
4.2. Построение концепции стратегического развития ОАО Группа ЧТПЗ
на основе геосетевого подхода
4.3. Анализ вариантов стратегического развития ОАО Запорожсталь на основе математической модели выбора новых мест дислокации подразделений и геосетевого подхода.
ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ.
ЛИТЕРАТУРА


По теме диссертации опубликовано работ, из них три в реферируемых печатных изданиях, утвержденных ВАК России. Получено свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ в Реестре программ для ЭВМ. Объем и структура работы. Диссертационная работ состоит из введения, четырех глав, заключения, библиографического списка из 1 наименований и приложения. Общий объем составляет 7 страниц, основное содержание работы изложено на 5 страницах. Концептуальные положения геосетевого подхода к управлению металлургической корпорацией. Математическая модель оценки выбора новых мест дислокации подразделений корпорации. Методические положения применения геосетевого подхода и математической модели оценки выбора новых мест дислокации подразделений корпорации для управления развитием металлургического предприятия. Анализ результатов внедрения теоретических разработок диссертационного исследования в металлургические компании. ГЛАВА I. Перед всеми ведущими руководителями крупных металлургических предприятий стоят задачи планирования развития своего предприятия. Существует множество подходов и моделей в теории управления, описывающих данный процесс, но правильное построение любой математической модели невозможно без ее проверки, которую можно осуществить, в том числе, на основе анализа динамики развития корпорации в прошлом. В рамках диссертационного исследования выполнен обзор материалов о текущем состоянии и динамике развития металлургической отрасли в России и мире, а также результатов деятельности крупнейших металлургических корпораций Российской Федерации и зарубежья. Данный параграф подготовлен на основе данных, полученных из баз данных Федеральной службы государственной статистики , аналитических отчетов Центра экономических исследований РИААналитика и данных годовых отчетов крупнейших металлургических корпораций , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , . По данным ii в году мировой выпуск стали достиг нового рекорда в 1,5 млрд. Лидеры металлургической отрасли страны БРИК суммарно в странахчленах выплавлено более мирового объема стали. Лидером является Китай, который в году выплавил мирового выпуска стали. Он выплавляет в год стали больше, чем Северная Америка, Европа и Япония, вместе взятые. На рисунке 2 изображено производство стали по странам мира по данным, подготовленным информационным агентством РИААналитика . Рис. Динамика производства стали в мире
Рис. Страна Объем производства, млн. В к г. Китай 3. Япония 7. США . Индия . Россия . Южная Корея . Германия . Украина . Бразилия . Турция . Согласно таблице 1 абсолютным лидером остается Китай. Россия занимает пятую позицию, при этом ее отставание от Индии увеличилось, а превосходство над Южной Кореей сократилось. Из десяти крупнейших стран негативная динамика производства стали наблюдалась только в Японии, что было связано с землетрясением, которое привело к выбытию некоторых сталелитейных мощностей, а также к нарушению кооперации местных потребителей и производителей стати. Максимальный темп роста в десятке демонстрировала Турция. Глобальная консолидация черной металлургии на протяжении х годов позволила частным транснациональным компаниям занять лидирующие позиции в производстве стали. С конца х годов около мирового выпуска стали приходится на предприятия, принадлежащие частному бизнесу, а без учета Китая единственной крупной стшимфоизводящей страны, где продолжают доминировать государственные металлургические компании их доля составляет почти . Но данным ii в г. Крупнейшие металлургические компании с годовой выплавкой стали более млн. Из последних понастоящему глобальным игроком является компания i, которая произвела в г. Западной и ЦентральноВосточной Европе, США и Канаде, Африке и Латинской Америке. Компания является стопроцентномонопольным производителем стали в Люксембурге, на Тринидаде и Тобаго, в Алжире, Марокко, Боснии и Герцеговине, Казахстане, абсолютно доминирующим в Бельгии, Румынии, Франции, ЮАР, Польше , крупнейшим в Испании, Чехии, Канаде, Бразилии, США. Очень высока степень внедрения компании и в черную металлургию Аргентины, Мексики, Украины, Германии.