Разработка автоматизированных систем контроллинга для малых и средних предприятий торговли

• Автор: Бородулин, Алексей Николаевич
• Шифр специальности: 05.13.06
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1999
• Место защиты: Тверь
• Количество страниц: 222 с.

1.1. Теоретические основы концепции контроллинга

1.2. Функции и задачи контроллинга на предприятии. Сущность

и содержание стратегического и оперативного контроллинга

1.3. Управленческий учет как основа построения системы контроллинга на предприятии

1.4. Постановка задачи разработки систем контроллинга на малых и средних предприятиях торговли.

1.5. Выводы к главе 1 .

Глава 2. Модели принятия управленческих решений в системе контроллинга на предприятии
2.1. Задача многокритериальной оптимизации финансовохозяйственной деятельности предприятия
2.2. Принятие решений при планировании оптимальной программы сбыта в системе контроллинга.

2.3. Принятие решений при ценообразовании в системе контроллинга

2.4. Алгоритмическое описание процедуры принятия решений в системе контроллинга

2.5. Выводы к главе 2.
Глава 3. Автоматизированная обработка информации в системе
контроллинга на предприятии.
3.1. Современное состояние вопроса автоматизации задач контроллинга
3.2. Методика разработки функциональных подсистем автома
тизированной системы контроллинга на предприятии
3.3. Методика разработки обеспечивающих подсистем автома
тизированной системы контроллинга на предприятии
3.4. Процедуры принятия управленческих решений в автоматизированной системе контроллинга на предприятии
3.5. Выводы к главе 3.
Глава 4. Разработка и внедрение автоматизированной системы контроллинга торгового предприятия.
4.1. Автоматизированная обработка учетной информации в системе контроллинга торгового предприятии.
4.2. Информационная поддержка планирования и кон троля в системе контроллинга торгового предприятии.
4.3. Эффективности принятия управленческих решений в системе контроллинга торгового предприятии
4.4. Выводы к главе 4.
Основные выводы и результаты
Литература


Структура базы данных автоматизированной системы контроллинга торгового предприятия. П 2. Г1 3. Приведенный перечень функций и задач контроллинга позволяет достаточно четко представить себе сферу его применения. Однако важно понимать, что в каждом конкретном случае объем реализуемых на предприятии функций контроллинга зависит от большого количества факторов. При рассмотрении функций и задач, на решение которых нацелен контроллинг на современных предприятиях необходимо учитывать то обстоятельство, что функции и задачи контроллинга постоянно дополняются и изменяются по содержанию. По мере развития концепции контроллинга также меняется и весомость отдельных задач. Гак, например, период великой депрессии х годов в США характеризовался интенсивным ростом числа предприятий, внедряющих принципы контроллинга . Причем основной акцент при этом делался на развитие методов управленческого учета, применение которых в большей мере чем инструментов финансового учета способствовало обеспечению выживаемости предприятия в долгосрочной перспективе. Рост интереса к контроллингу в Европе в конце х начале х также обуславливался экономическим спадом. Перед крупными предприятиями встала задача децентрализацией управления, что сразу же привело к необходимости внедрения системы координации деятельности хозяйственных единиц. Возникла острая потребность в разработке информационных систем, обеспечивающих менеджеров оперативной достоверной информацией о состоянии предприятия в различных аспектах деятельности .