Системное моделирование интеллектуальных информационно-управляющих систем : На примере машиностроительного предприятия

• Автор: Камалова, Лира Закиевна
• Шифр специальности: 05.13.06
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Уфа
• Количество страниц: 139 с.

Выводы по 3 главе

4. С появлением вычислительных средств возникла возможность, так же как и технологию, автоматизировать и делопроизводство. Таким образом, появилось понятие автоматизированного управления делопроизводством. В автоматизированном управлении технологический аспект в основном касается технологического обеспечения автоматизированного управления. Термин, определяющий это понятие, называется информационные технологии. В кибернетическом аспекте это алгоритмы принятия решения. В работах , , , определены принципы разработки и проектирования автоматизированных систем управления предприятиями в условиях плановой экономики, в обоих аспектах одновременно. Структура машиностроительного предприятия с точки зрения практики управления является типовой, регламентирована рядом отраслевых стандартов и положений , , , и включает в себя конструкторскую подготовку производства КПП, технологическую подготовку производства ТПП и производство продукции ПГ1. На предприятии эти задачи закреплены за отделом главного конструктора, отделом главного технолога, плановодиспетчерским отделом, цехами основного производства и цехами вспомогательного производства.


Структура машиностроительного предприятия с точки зрения практики управления является типовой, регламентирована рядом отраслевых стандартов и положений , , , и включает в себя конструкторскую подготовку производства КПП, технологическую подготовку производства ТПП и производство продукции ПГ1. На предприятии эти задачи закреплены за отделом главного конструктора, отделом главного технолога, плановодиспетчерским отделом, цехами основного производства и цехами вспомогательного производства. Для организации управления КПП, ТПП и ПП на предприятии существуют функциональные подсистемы техникоэкономического планирования ТЭП, управления трудом и заработной платой УТиЗ, оперативного управления основным производством ОУОП, управления материальнотехническим
снабжением УМТС, управления кадрами УК, управления качеством Укач, бухгалтерского учета БУ, управления реализацией и сбытом УРиС и др. При построении АСУ МП в современных условиях можно выделить две основные задачи. Это задача сохранения эффективных структур, методов и алгоритмов управления, прошедших определенный путь эволюционного совершенствования, и задача реинжиниринга существующих АСУ с применением современных методов и технологий управления. Эти задачи могут быть решены с использованием методов системного моделирования ,. Системное моделирование предполагает формализованное описание функционирования системы управления во времени. Моделирование функционального содержания организационной системы управления типовым машиностроительным предприятием позволяет определить е функциональную структуру. На рис. Основные теоретические положения методов системного моделирования приведены в 3, , , , , , , .