Моделирование и оптимизация автоматизированных систем управления централизованной охраны органов внутренних дел

• Автор: Дурденко, Владимир Андреевич
• Шифр специальности: 05.13.06
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 305 с. : ил.

Введение. ГЛАВА 1. Вопросы развития централизованной охраны. Анализ организационной структуры системы управления централизованной охраной при ее функционировании в условиях воздействия дестабилизирующих факторов. Основные проблемы оптимизации принятия управленческих решений. Выводы. ГЛАВА 2. Вопросы устойчивости системы управления централизованной охраной. Моделирование ЧМС централизованной охраны как эргатической системы. Задачи управления качеством принятия управленческих решений в ЧМС. Модели обслуэсивания потоков информации на пунктах централизованной охраны ПЦО. Выводы3
ГЛАВА 3. Выводы. ГЛАВА 4. Разработка базовой модели процесса выявления причин ложных сигналов тревоги. Разработка методики определения характеристик функционирования аппаратуры охраннопожарной сигнализации в условиях действия помех. Выводы. ГЛАВА 5. Проектирование объектовых подсистем технических комплексов централизованной охраны. Кроме решения этих задач служба охраны обеспечивает выполнение приказов и указаний по линии МВД России в направлении охраны правопорядка и укреплении законности.


Кроме того, ГУВО МВД России взаимодействует с министерствами и ведомствами, Министерством финансов России и другими организациями, координируя прием объектов под охрану, размещение заказов на аппаратуру охраннопожарной сигнализации, инспекцию ведомственной охраны и так далее. УО, ОО при УВД администраций субъектов Российской Федерации на втором уровне находят оптимальные управленческие решения для конкретной расстановки сил и средств в зависимости от потребностей город
ских и районных подразделений, а уровень взаимодействия со сторонними организациями определяется уровнем иерархической ступени УО. На третьем уровне управления при ГРОВД принимают решения в зависимости от реально сложившейся обстановки как но линии борьбы с кражами и хищениями материальных ценностей из охраняемых объектов, так и по линии борьбы с уголовной преступностью и нарушениями общественного порядка в целом. Они взаимодействуют с органами, руководителями городского и районного масштаба, квартиросъемщиками, гражданами в общественных местах, другими службами ОВД 1. Остановимся на каналах обратной связи, без которых невозможен процесс управления. Субъект управления на каждом из рассмотренных уровней синтезирует и анализирует обратную информацию от объектов управления, сличая результаты, фактически существующие, с теми, которые должны были получиться после принятия управленческого решения и его реализации. В эту информацию входит сгатотчетность по форме, утвержденной ГИЦ МВД России, показывающая с нарастающим итогом динамику всех сторон деятельности низовых подразделений. Это сведения о приеме объектов под охрану, их оснащенности средствами ОПС, технической укреплеиности, многорубежной защите, борьбе с мелкими хищениями и др.