Повышение эффективности сложной корпоративной информационно-управляющей системы на основе разработки автоматизированной подсистемы управления логистикой крупного предприятия

• Автор: Фам Тхань Тунг
• Шифр специальности: 05.13.06
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 174 с. : ил

Введение

Глава 1. Состояние вопроса. Цель и задачи исследования

1.1. Обзор литературы

1.2. Современные подходы в области создания и внедрения корпоративных ИУС

1.3. Характеристика функциональных подсистем ИУС

1.4. Актуальность логистики товародвижения в условиях реформируемой экономики России

1.5. Цель и задачи исследования

ГЛАВА 2. Общие положения и принцип работы подсистемы логистики ИУС газотранспортного предприятия

2.1. Понятийный аппарат логистики и ее факторы развития

2.1.1. Определение, понятие, задачи и функции логистики

2.1.2 Логистика как фактор повышения конкурентоспособности фирм

2.1.3. Основные требования логистики
2.2. Информационная логистика
2.2.1. Информационные логистические системы
2.2.2. Цели и роль информационных потоков в логистических системах.
2.3. Закупочная логистика
2.3.1. Задачи и функции закупочной логистики
2.3.2. Механизм функционирования закупочной логистики
2.4. Логистика производственных процессов
2.4.1. Цели и пути повышения организованности материальных потоков в производстве
2.4.2. Требования к организации и управлению материальными потоками
2.5. Сбытовая распределительная логистика
2.5.1. Логистика и маркетинг
2.5.2 Каналы распределения товаров
2.5.3. Правила распределительной логистики
2.6. Логистика запасов
2.6.1. Категория товарноматериальных запасов
2.6.2. Системы управления запасами на фирмах
2.6.3. Виды запасов
2.6.4. Основные системы управления запасами
2.7. Логистика складирования
2.7.1. Основные функции и задачи складов в логистической системе
2.7.2. Проблемы эффективного функционирования склада
2.7.2.1. Собственный склад фирмы или склад общего пользования
2.7.2.2. Количество складов и размещение складской сети
2.7.2.3. Выбор места расположения склада
2.7.3. Логистический процесс на складе
2.8. Организация логистического управления. Основные функции управления
2.9. Разработка предложения по совершенствованию работы и структуры управления ГТП.
2.9.1. Анализ логистических процессов. Рекомендации по изменению существующих структур складского хозяйства предприятия.
2.9.2 Формирование потребностей в МТР ГТП
2.9.3 Построение информационной модели формирования потребности в МТР
2.9.4 Построение организационной модели формирования потребности в МТР
2.9.5 Типовая архитектура ИУС МТР
2 Выводы
Глава 3. Система формального описания в рмерном пространстве. Экспертная система выбора оптимального варианта совокупности затрат логистики.
3.1. Характеристические функции и характеристические формулы как основа системы формального описания ИУС
в рмерном пространстве
3.2. Система формального описания совокупности затрат логистики
3.3. Экспертная система
3.3.1. Назначение разрабатываемой экспертной системы
3.3.2. Методологические основы и математическая модель работы ЭС при решение многокритериальной оптимизационной задачи выбора ОГВ с использованием алгоритма Дейкстры
3.3.3 Функциональная и логическая структура разработанной ЭС
3.3.4. Общая структура и компоненты разработанной ЭС
3.4. Выводы
Глава 4. Техникоэкономическое обоснование эффективности внедрения информационноуправляющей системы газотранспортного предприятия на базе системы РЗ
4.1. Характеристика ГТП и существующей системы управления предприятием
4.1.1. Общая характеристика ГТП
4.1.2. Основные задачи совершенствования организационноэкономического управления в ГТП
4.2. Цели, функции и задачи создания ИУС ГТП
на базе системы КЗ
4.3 Ожидаемые техникоэкономические результаты внедрения подсистемы ИУС ГТП
4.3.1. Основные методические положения техникоэкономического
обоснования проекта создания ИУС
4.3.2. Оценка затрат на создание и функционирование ИУС
4.3.3. Анализ источников и исходные данные для оценки эффективности внедрения подсистем ИУС
4.3.4. Результаты оценки эффективности внедрения
ИУС с учетом факторов риска
4.4. Выводы
Общие выводы и результаты
Список литературы


Его уникальность, прежде всего, состоит в том, что, несмотря на масштабы и распределенную структуру, ГТП необходимо рассматривать как единое предприятие, представляющее собой сложный и неразрывный производственнотехнологический комплекс, который включает в себя объекты добычи, транспорта, переработки и подземного хранения газа, а также занимается его распределением и реализацией. Он позволяет обеспечить надежное и эффективное газоснабжение коммунальнобытовых и промышленных потребителей, электростанций, а также экспорт во страны ближнего и дальнего зарубежья. Основными структурными подразделениями ГТП являются 8 региональных дочерних предприятий по добыче и региональных предприятий по транспортировке газа, которые эксплуатируют определенные участки ЕСГ и имеют между собой технологические границы, оборудованные газоизмерительными станциями. На данном этапе развития эффективное функционирование отрасли в значительной степени зависит от правильной организации управления информацией. Данной проблеме посвящена настоящая диссертационная работа, направленная на повышение эффективности сложной информационноуправляющих систем ИУС для крупных предприятий топливноэнергетического комплекса на основе разработки автоматизированной подсистемы управления логистикой. Данная методика должна соответствовать требованиям структурного проектирования, не противоречить нормативнотехническим документам Российской федерации и учитывать особенности предметной области . Задача данной методики установить порядок и правила разработки ИУС на всех стадиях жизненного цикла системы. Современные подходы к созданию информационных систем ориентированы на обследование и описание деятельности компаний в виде развивающихся моделей, основанных на описании бизнесфункций и бизнеспроцессов, а также на применении технологий и средств, удовлетворяющих стандартам открытых систем. Следовательно, основной предпосылкой для проведения данной работы является исследование и анализ объекта управления для определения объективных исходных требований к создаваемой системе. Сегодня руководству всех крупных предприятий приходится решать множество вопросов, связанных с работой в жестких конкурентных условиях рынка. Изменение общей экономической ситуации требует проведения реорганизации предприятий и совершенствования систем управления производством. Как показывает опыт, разумное решение данной проблемы включение элементы логистической науки и работа по усовершенствованию формам, методам управления и хозяйственным процессам товародвижения. Это относится к совершенствованию структуры совокупных запасов продукции, формированию оптимальных партий поставки продукции, управлению складским хозяйством, рационализации грузопотоков, комплексному управлению товародвижением и др. Поэтому необходимость разработки эффективных методов управления логистикой определила еще одну предпосылку работы. Диссертационная работа представлена в виде теоретического обобщения решения проблемы, имеющей научное и практическое значение. ИУС. Глава 1. Состояние вопроса. Цель и задачи исследования. Обзор литературы. Для современного уровня организации производства характерно наличие крупных концернов, имеющих подразделения и филиалы в различных регионах. При этом филиалы и структурные подразделения могут иметь свои индивидуальные функции и планы. Большое количество публикаций направлено на решение проблем отдельных структур предприятия и автоматизацию лишь некоторых фрагментов производства, его отдельных процессов, а не на исследование всего производственного цикла и организацию комплексной системы управления, обеспечивающей интеграцию разрозненных компонентов в единый производственный организм. При подготовке данной работы был рассмотрен ряд изданий о современных подходах к автоматизации производства. Анализ материалов публикаций, использованных в данной работе, производится на основе таблицы 1. Современные подходы к автоматизации производственнохозяйственной и финансовоэкономической деятельности предприятий. Современные технологии автоматизации. Контрольноизмерительная аппаратура. Таблица 1. Продолжение табл. Номер хпублика х. О О А,Е 0,Е С. Продолжение табл. Продолжение табл. Продолжение табл.