Синтез и реализация автоматизированных интеллектуальных систем управления организационно-техническими процессами

• Автор: Большаков, Александр Афанасьевич
• Шифр специальности: 05.13.06, 05.13.10
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 400с. : ил.

1. ВВЕДЕНИЕ.

2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОТЕХНИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ.

2.1. Анализ объектов и методов управления

2.1.1. Технические объекты

2.1.2. Организационные объекты

2.1.3. Организационнотехнические объекты.

2.2. Обоснование выбора класса объектов управления.

2.3. Анализ задач автоматизации организационнотехнических процессов

2.4. Постановка проблемы исследования

3. МЕТОДОЛОГИЯ СИНТЕЗА ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОТЕХНИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ.

3.1. Принципы интеллектуального управления организационнотехническими процессами.

3.2. Показатели интеллектуальности системы управления
3.3. Универсальная комбинированная процедура принятия управленческих решений.
3.3.1. Выбор цели, критерия и нормы метрики.
3.3.2. Выбор метода достижения цели.
3.3.3. Анализ неразрешимости проблемы.
3.3.4. Критерий достижения цели.
3.3.5. Графическое описание комбинированного метода.
3.4. Эвристики, интеллектуальные и регулярные методы решения задач управления
3.5. Представление знаний в универсальной комбинированной процедуре принятия решений
3.6. Компонента интеллектуального управления.
4. СИНТЕЗ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ КОМПОЗИТНЫХ ИЗДЕЛИЙ
4.1. Характеристика производства изделий из композитных материалов.
4.2. Задачи интеллектуализации производства изделий из композитных материалов.
4.2.1. Выбор материалов
4.2.2. Раскрой материалов
4.2.3. Построение математических моделей производства многослойных изделий из композитных материалов.
4.2.4. Оптимизация режима термообработки многослойных намоточных изделий из композитных материалов
4.3. Разработка интеллектуальной автоматизированной системы производства изделий из композитных материалов
5. СОЗДАНИЕ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫХ АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ ОБУЧАЮЩИХ СИСТЕМ
5.1. Анализ обучения как объекта управления.
5.2. Постановки задач управления обучением
5.3. Синтез автоматизированных комбинированных обучающих систем
5.3.1. Синтез управления в комбинированной обучающей системе.
5.3.2. Определение психофизиологических характеристик операторов
5.3.3. Оценка психофизиологических характеристик и знаний операторов на основе нечеткой логики
5.4. Реализация интеллектуальной автоматизированной обучающей системы.
6. СИНТЕЗ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫХ СИСТЕМ В МЕДИЦИНЕ И ЭКОЛОГИИ
6.1. Анализ медикоэкологических процессов как объекта управления.
6.2. Постановка задачи
6.3. Построение интеллектуальной организационнотехнической системы управления медицинской диагностикой.
6.4. Создание экспертной системы диагностики нозологических заболеваний.
6.5. Синтез системы поддержки принятия управленческих решений об использовании природных цеолитов в медицине и экологии
6.5. Создание экспертной системы для производства лекарственных и ароматических препаратов из растительного сырья.
7. ИНТЕЛЛЕКТУАЛИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ОТРАСЛЕВЫХ ОРГАНИЗАЦИОНОТЕХНИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ
7.1. Анализ задач поддержки принятия управленческих решений в организационнотехнических системах.
7.2. Интеллектуальная система управления газокомпрессорной сетью
7.3. Интерпретирующая экспертная система рассмотрения претензий на железнодорожном транспорте
7.4. Экспертная система ситуационного управления документооборотом бланков строгой отчетности.
7.5. Планирующая экспертная система организации работ на автотранспортном предприятии
7.6. Интеллектуальная система поддержки принятия
управленческих решений в речном и озерном рыбном хозяйстве
8. СОЗДАНИЕ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫХ АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ ЭКОНОМИЧЕСКОГО УЧЕТА ОРГАНИЗАЦИОННОТЕХНИЧЕСКИМИ ОБЪЕКТАМИ
8.1. Анализ систем экономического учета как объекта автоматизации.
8.2. Задачи автоматизации и интеллектуализация экономического учета и методика их решения.
8.3. Реализации системы автоматизации и интеллектуализации экономического учета
9. ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
ЛИТЕРАТУРА


Например, неправильно принятое решение при управлении ОС относительно большого масштаба отрасль, город, область, страна может иметь катастрофические последствия для большого количества людей. В меньших масштабах печальным итогом неправильных управленческих решений является, например, банкротство фирмы. Поэтому для снижения риска принятия ошибочных управленческих решений в сложных условиях неопределенность, ограничения по времени и другим ресурсам, многокритериалыюсть, активность окружающей среды и т. АС ППР, использовать при этом методы извлечения, накопления и обработки знаний. Под организационнотехническими объектами будет понимать системы, которые содержат компоненты как технических, так и организационных систем. Подобное расширение границ для рассматриваемого объекта обусловлено требованием получения прибыли, а значит не только получения продукции, но ее успешной реализации в рыночных условиях. Другими примерами таких объектов являются газокомпрессорная система транспортировки газа, автомобильная транспортноэкспедиторская компания, жилищнокоммунальный комплекс, железная дорога. Анализируемые организационнотехнические объекты являются сравнительно новыми в теории управления. Этот новый класс объектов помимо унаследованных свойств от ранее рассмотренных технических и организационных объектов имеет и ряд особых характеристик, присущих только ему. Рассмотрим его основные свойства, которые определяют на наш взгляд современные подходы к синтезу систем управления ОТС. Организационнотехническая система обычно имеет иерархическую структуру со многими параметрами с, содержащую элементы технической и организационной природы, связанные определенными отношениями. Под структурой ОТС будем понимать общепринятое качественное ее определение как способа организации целого из составных частей , а также широко распросграненное математическое определение структуры как решетки, т. Распределенность координат делает практически невозможным полное математическое описание всей организационнотехнической системы. Большое число входных х и выходных у переменных и связей между ними существенно затрудняют процессы принятия решений. Наличие человеческого фактора в ОТС придает ей свойство активности. Наличие собственных целей у подсистем, которые могут не совпадать с общей цельюями, вызывают необходимость их координации и согласования. Роль этого фактора с переходом на более высокий уровень иерархии ОТС возрастает. Свойство открытости обусловливает необходимость учета внешних факторов, которые влияют на функционирование ОТС. При принятии решений приходится учитывать это свойство. Для достижения собственных целей подсистемы, а, следовательно, и вся организационнотехническая система способны изменять структуру и параметры, т. ОТС является нестационарной. Функционирование подсистем организационнотехнической системы подчинено различных целям. Причем, как уже отмечалось, цели в общем случае могут не совпадать. Поэтому принятие управленческих решений должно базироваться на процедурах векторной оптимизации. Сочетание вышеописанных свойств обусловливает принципиальную неопределенность в оценке состояния, поведения организационнотехнической системы. Системы управления организационнотехническими объектами обычно характеризуются сложной иерархической структуры, значительным количеством элементов и подсистем. Изза сложных взаимосвязей между отдельными объектами, большой размерности переменных, характеризующих ОТС в целом, систему управления проектируют в иерархическом виде. Па каждом функциональном уровне этой иерархической системы решаются задачи управления определенного типа, причем каждый структурный элемент объединяет информационные и управляющие функции. При попытках проектирования структур ОТС в основном самостоятельно использовались экспертные способы, описанные в подразделе 2. Гак по мере накопления опыта проектирования в отдельных отраслях хозяйства он обобщался в виде типовых проектных решений. Например, подобные типовые решения в виде государственных стандартов существовали ранее для автоматизированных систем управления производствами АСУП.