Автоматизация синтеза организационной структуры управления промышленным предприятием с применением многоролевых деловых игр

• Автор: Прядко, Алексей Геннадьевич
• Шифр специальности: 05.13.06
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 153 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ МЕТОДОВ И МОДЕЛЕЙ ФОРМ ИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ

УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Деловые игры в управлении персоналом

Основные компоненты деловой игры

Общая типология деловых игр в управлении персоналом

Виды деловых игр в управлении персоналом

Особенности деловой игры, как метода в управлении персоналом

Функции деловых игр в управлении персоналом

Методические основы разработки деловых игр

Назначение деловых игр
Методическая сущность деловой игры
Разработка деловой игры
Понятийный анализ, типология деловых игр и области их применения
Анализ понятия деловой шры
Проблемы типологии игр
Сопоставительное рассмотрение деловых игр и традиционных методов обучения
Анализ возможностей игровой формы организации исследовательской
деятельности
Конструирование деловых игр
Требования к построению игры и этапы конструирования и способы описания
игры
Основные аспекты управления игрой
Анализ связи игрового поведения и индивидуальных особенностей личности
Выводы по главе 1
РАЗРАБОТКА МЕХАНИЗМОВ СИНТЕЗА ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАИИЗАЦИИННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ
ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
Задачи формирования организационной структуры управления предприятием
Стоимость графа организационной структуры
Свойства функции затрат содержания организационной структуры .
Алгоритм формирования псевдооптимальной организационной структуры
Характеристики факторов производства
Механизм функционирования рынка труда и теоретические подходы
к его анализу
Монопсония на рынке труда
Расчет заработной платы и формы ее организации
Выводы по главе 2
МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ СЦЕНАРИЯ ДЕЛОВЫХ ИГР И ОЦЕНКИ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ
ХАРАКТЕРИСТИК ПЕРСОНАЛА В ЗАДАЧАХ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ
СТРУКТУРЫ
Формирование иерархической структуры деловой игры
Диагностика аспектов игрового поведения
Организационноструктурная среда многоролевой деловой игры
Оценка квалификации персонала в деловой игре
Принципы построения оценочной шкалы
Формализованные модели классификации обученности
Унифицированная дидактическая классификация участников деловой игры
Выводы по главе 3
ПРОГРАММНАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Назначение и возможности системы управления персоналом
Интерфейсные формы системы управления персоналом
Закладки
Настройка параметров
Представление данных в виде дерева
Представление данных в виде таблицы
Технология формирования запросов
Формализованное представление запроса
Закладка Запрос
Закладка Ответ
Создание запроса на основании типового запроса
Перечень запросов, используемых в системе
Программный интерфейс фреймкомпонента
Выводы по главе 4
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА


Свойства функции затрат содержания организационной структуры . ПРИЛОЖЕНИЕ. АСУ персоналом. АСУ персоналом. В диссертации проведен анализ принципов создания деловых игр. Л.С. Выгодским. Д.Н. П.Я. Показана место и роль деловых игр в процессе обучения персонала. МАДИГТУ. АСУ МАДИГУ. Материалы диссертации отражены в 9 печатных работах. ДИ. Для принятия оптимальных решений в таких ситуациях нужны специальные знания. В. Вундт. К. Шиллер и Г. Не всеми учеными признается также значение игры. Так, М. Принципиально подругому подходят к игре отечественные педагоги и психологи. Игру они рассматривают как человеческую деятельность. К.Д. Ушинский, П. Ф.Лесгафт, Д. А.А. Люблинская. Он подчеркивал социальную природу ролевой игры. Не человек предмет, а человек человек. В игре необходимо различать сюжет и содержание. Ведущим компонентом игры выступает роль и ее принятие. Игровые действия определяются целевым аспектом игры. Ролевые цели предписываются игрокам условиями игры. Модель игры реализуется, приводится в действие с помощью ее правил.