Разработка инструментальных средств для проектирования и анализа информационной деятельности предприятия

• Автор: Жукова, Наталья Иннокентьевна
• Шифр специальности: 05.13.01
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Иркутск
• Количество страниц: 140 с. : ил

1. АНАЛИЗ ИНФОРМАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 1Л. Процесс управления ВСЖД

1.2. Структура информационной деятельности предприятия

1.3. Информационные технологии, используемые для проектирования информационной деятельности предприятия.

1.3.1. Структурная организация информационной системы

1.3.2. САБЕсредстпа. Построение модели ЮЕРО.

1.3.3. Реорганизация информационных процессов на основе концепции реинжиниринга

1.3.4. Использование технологии шете шгапе при проектировании информационной системы.

1.4. Системы автоматизации документооборота.

1.5. Структура документооборота секретариата начальника управления ВСЖД

2. МОДЕЛИРОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ПОТОКОВ.

2.1. Структурный подход.

2.2. Энтропийный подход к моделированию информационной системы
предприятия
2.2.1.Энтропия как характеристика информационной системы
2.2.2. Концептуальная модель развития информационной системы
2.2.3. Математическая модель нелинейной развивающейся ИС
2.2.4. Исследование информационной системы на устойчивость
2.2.5. Модификация алгоритма нелинейной модели информационной системы
2.3. Методика проектирования инструментальных средств поддержки информационной деятельности предприятия.
3. РЕАЛИЗАЦИЯ ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫХ СРЕДСТВ ПОДДЕРЖКИ
ИНФОРМАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1. Проектирование и разработка информационной системы деятельности предприятия
3.1.1. Проектирование и разработка технологической схемы информационной системы.
3.1.2. Функциональная структура системы анализа информационных потоков
3.2. Проектирование инструментальных средств поддержки информационной деятельности предприятия.
3.2.1. Описание информационных процессов предприятия
3.2.2. Создание информационной модели предприятия. Построение
модели ЮЕРО.
3.2.3. Проектирование структуры базы данных.
3.3. Разработка инструментальной среды поддержки информационной системы деятельности предприятия
3.3.1. Задачи и функции.
3.3.2. Работа с системой Секретариат
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Литература


Разработано и действует свыше 0 программных продуктов для технологических автоматизированных рабочих мест АРМ, внедрено локальных вычислительных сетей на рабочих мест и задействовано более компьютеров на автономных рабочих местах. Продолжается информатизация линейных предприятий дистанции, депо, и др. СЦБ и связи и др. Функционируют и создаются новые АРМы специалистов массовых профессий хозяйств инфраструктуры дороги. Вместе с тем, в ряде случаев отраслевые службы принимают необоснованные технические и финансовые решения, медленно внедряются уже готовые АРМы на местах, существующие автоматизированные системы не ориентированы на получение дополнительной прибыли в условиях рынка и конкуренции. Недостаточно развита сеть передачи данных. Не всегда эффективно происходит обучение кадров пользовательским навыкам. В целях повышения эффективности работы ВСЖД. ВСЖД в году был подписан приказ об утверждении мероприятий по внедрению перспективных информационных технологий. Структура аппарата управления железной дороге отражает
структуру аппарата Министерства путей сообщения МПС России. Во главе железной дороги стоит начальник дороге, назначаемый правительством. У начальника дороге имеются первый заместитель и заместители по направлениям деятельности перевозок, экономики, пути и капитальному строительству, пассажирской работе, информатизации и связи, автоматики СЦБ, локомотивному хозяйству, кадрам и др. В аппарат управления дороге входят функциональные службы перевозок, локомотивного хозяйства, вагонного хозяйства, пути, сигнализации и связи, пассажирская, грузовая, электроснабжения и др. Отделения дороги возглавляют начальники отделений, также имеющий несколько заместителей.