Эволюция организационной культуры работников промышленного предприятия в условиях реформ и кризисного развития российского общества последней трети XX в. : По материалам исследований на Красноярском алюминиевом заводе в 70-90-е годы XX века

• Автор: Логвинов, Анатолий Михайлович
• Шифр специальности: 22.00.06
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Красноярск
• Количество страниц: 211 с. : ил.

ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКОМЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОЦИОЛОГИЧЕСКОГО ИЗУЧЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ РАБОТНИКОВ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.
1.1. ТЕОРЕТИКОМЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ КАК СОЦИАЛЬНОГО ФЕНОМЕНА

1.2. СПЕЦИФИКА РОССИЙСКОЙ И СОВЕТСКОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ.

1.3. МЕТОДЫ СБОРА И АНАЛИЗА ЭМПИРИЧЕСКОЙ ИНФОРМАЦИИ

ОБ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЕ РАБОТНИКОВ КРАЗА

ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА РАБОТНИКОВ КРАЗА И Е ЭВОЛЮЦИЯ В ПОСЛЕДНЕЙ ТРЕТИ ПРОШЛОГО ВЕКА

2.1. ОРГАНИЗАЦИОННОУПРАВЛЕНЧЕСКАЯ И

СОЦИАЛЬНОКУЛЬТУРНАЯ СИТУАЦИЯ НА КРАЗЕ В Е ГОДЫ

2.2. ОСОБЕННОСТИ СОЦИАЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ НА КРАЗЕ В Е ГОДЫ

2.3. ТРАНСФОРМАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ РАБОТНИКОВ КРАЗА В Е ГОДЫ.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ПРОМЫШЛЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ КАК СИСТЕМА
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ОСОБЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА И КАДРОВОГО
МЕНЕДЖМЕНТА
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. ТЕСТ ИННОВАЦИОННОЕ МЫШЛЕНИЕ
ВОПРОСНИК ЭКСПЕРТА.
ПРИЛОЖЕНИЕ 4. О РЕЗЕРВАХ КОЛЛЕКТИВИЗМА, РАЗВИТИЯ
ГРУППОВОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ 5. ОБЩЕСТВЕННОЕ МНЕНИЕ О МОТИВАЦИИ
ПЕРСОНАЛА ЦЕХА.
ПРИЛОЖЕНИЕ 6. ОС1ЮВНЫЕ ВНУТРИФИРМЕННЫЕ ЦЕННОСТИ КОЛЛЕКТИВА ОАО КРАЗ.
ВВЕДЕНИЕ


Хотя между ними много общего, но существуют также
известные различия. Остановимся на применении системного подхода к анализу организации. Как и любая другая система биологическая, техническая и др. Однако, рассматриваемая в качестве системы, социальная организация обладает рядом специфических свойств, которые отличают е от других систем. Григорьев С. И., Растов Ю. Е. Основы современной социологии. М., . С.3. Иванов О. И. Методология социологии. СПб. Любая промышленная организация представляет собой сложную систему, состоящую из нескольких подсистем технологической, экономической, социальной. Культура в этом подходе рассматривается как одна из подсистем, выполняющая функции адаптации предприятия к окружающей среде и идентификации его сотрудников. Причем культура это не обычная подсистема в ряду других, а наиболее важная. Именно она выполняет цементирующую роль для всех других подсистем организации. Существуют различные толкования термина организационная культура. Очень часто под этим термином понимается одна из организационных подсистем, выполняющая функции адаптации организации к окружающей среде и идентификации ее сотрудников. Соответственно, организационная культура представляет собой совокупность поведений, символов, ритуалов и мифов, которые соответствуют разделяемым ценностям, присущим работникам предприятия, и передаются каждому члену из уст в уста в качестве жизненного опыта5. В социологической литературе понятие организационная культура определяется следующим образом это наиболее важные предположения о деятельности организации, определяемые е миссией и стратегией, и выражающиеся в социальных нормах и ценностях, разделяемых большинством работников6 это образ жизни, типы социального поведения, символический инструмент, используемый членами для организации и нормализации своей деятельности7 это целостная система специфических культурных проявлений, формирующих общеорганизационный консенсус вокруг ограниченного и ясного набора разделяемых целей и ценностей. Фролов С. С. Социология организаций. М., . С. . См. Организационная психология Сост. Винокуров Л. В., Скрипюк И. И. СПб Питер. С.4. Управление персоналом Энциклопедический словарь Под ред. Л.Я. Кибанова. М., . Романов П. В. Социологические интерпретации менеджмента. Организационная культура обусловлена национальными традициями, ценностями, культурными нормами и является социальным феноменом, свойственным всякой организации как совокупности людей. Организационная культура используется администраций подобно клею, для интеграции рабочей силы, как способ поддержания способности коллектива фирмы к быстрым изменениям на рынке, где востребованными оказались живая социальная энергия и творческий энтузиазм, сопричастность к результату и потребность в самореализации8 это ведущий фактор, определяющий специфику фирмы, особенности взаимодействия работников, требования к работникам и отношение к ним9. С.С. Фролов, который характеризует е как совокупность идей, корпоративных ценностей и норм поведения, присущих только данной организации и формирующихся в ходе совместной деятельности для достижения общих целей. Надо сказать, что в отечественной социологической литературе существует ещ ряд других модификаций определения понятия организационная культура. Мало различаясь по существу, все они различным образом детализируют те или иные сущностные признаки данного понятия. В зарубежной литературе понятие организационная культура используется достаточно широко и не слишком отличается от представлений об этом понятии российских авторов. Так, Джеймс Коллинз считает, что организационная культура это набор допущений, убеждений, ценностей и норм, которые разделяются всеми членами организации. Культура организации может сознательно создаваться е ведущими членами или она формируется с течением времени. Культура важный элемент условий труда. Волков Ю Г. Мостовая И. В. Социология. В.А. Спивак Организационное поведение и управление персоналом. СПб. Фролов С. С. Социология организаций. М., . С. 3.