Социальные факторы стабилизации государственной службы Российской Федерации

• Автор: Мешкова, Ирина Васильевна
• Шифр специальности: 22.00.04
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 176 с. : ил

Введение
Глава 1. Методологические иодходы к рассмотрению проблемы стабилизации государственной службы

1.1. Социальная потребность в стабилизации государственной службы

1.2. Теоретические проблемы стабилизации системная и синергетическая концепции

Глава 2. Параметры порядка в институте государственной службы

2.1. Структура государственной службы как ее стабилизирующая основа

2.2. Организационная культура как фактор стабилизации государственной службы

Глава 3. Эффективное управление государственной службой как условие ее устойчивого функционирования

3.1. Стабилизирующая роль управления государственной службой

3.2. Система императивов в государственной службе в период социальноэкономических трансформаций
Заключение
Список использованных источников


Веблена о создании и особенностях социальных институтов, Т. Парсонса о социальном порядке, характеризующем социальные системы как внутренне взаимосвязанные и самоподдерживающиеся, А. А.Пригожина о социальной организации и ее функционировании как целостной социальной системы о слагаемых управления1. В качестве источниковой базы исследования использованы законы РФ, указы Президента РФ, постановления Правительства РФ и другие нормативные правовые акты, регулирующие государственную службу, социальный и правовой статус государственных служащих, а также материалы государственной статистики. Эмпирическая база работы основывается на материалах ряда конкретных социологических исследований, нашедших свое отражение в диссертационном исследовании. Проблемы становления и перспективы развития государственной службы Российской Федерации. Социологический опрос проведен в октябреноябре г. Опрошено государственных служащих в министерствах и ведомствах, законодательных и судебных органах, во всех регионах Российской Федерации. Выборка репрезентативна по полу, возрасту, занимаемой должности и ветвям власти. Руководитель научного проекта д. Нечипорснко . Государственная служба и государственные служащие глазами населения. Социологический опрос проведен в сентябреоктябре г. Опрошено респондента в регионах Российской Федерации. Выборка репрезентативна по полу, возрасту, социальному положению и образованию. Руководитель научного проекта д. Магомедов К. См. Вебер М. Избранные произведения. М., , Всблен Т. Теория праздного класса. М., Парсонс Т. Структура социального действия. М., Хайек Ф. Пагубная самонадеянность. М., Пригожин И. Сгенгерс И. Порядок из хаоса. Новый диалог человека с природой. М., Богданов . Тектология. Всеобщая организационная наука. М., Пригожин А. И. Современная социология организаций. М., . Организационная культура государственной службы. Социологический опрос проведен в октябреноябре г. Опрошено респондентов в министерствах, ведомствах, законодательных и судебных органах, во всех регионах Российской Федерации. В экспертном исследовании приняли участие эксперта, представляющие федеральные и региональные органы государственной власти. Выборка репрезентативна по полу, возрасту, занимаемой должности и ветвям власти. Руководитель исследования д. Романов . Становление и развитие государственной службы в условиях реформирования. Социологический опрос проведен в августесентябре г. Опрошено респондентов в 7 министерствах, ведомствах, законодательных и судебных органах, в регионах Российской Федерации. Выборка репрезентативна по полу, возрасту, занимаемой должности и ветвям Руководитель исследования д. Нечипоренко . Индекс СРГС . Карьерная стратегия и служебная тактика в системе государственной службы. Социологический опрос проведен в сентябреноябре г. Опрошено 2 государственных служащих, из них экспертов 2, в 8 министерствах и ведомствах и органах власти 7 регионов Российской Федерации. Выборка репрезентативна по полу, возрасту, занимаемой должности. Руководители исследования д. Охотский Е. В., д. Романов В. Л. Индекс КС . Становление и перспективы развития кадрового корпуса государственной службы Российской Федерации. Федерации. Выборка репрезентативна по полу, возрасту, стажу работы. Руководители исследования д. Турчинов А. И., д. Романов В. Стабилизирующее влияние организационной культуры обусловлено характером действия таких постоянных компонентов, как организационные ценности, традиции, процедуры деятельности. На примере институционального и кадрового управления, управления по целям рассмотрена возможность управленческого воздействия на структурнофункциональные компоненты цели, кадровые технологии, институты статуса, нормы и др. Этического кодекса государственного служащего и др. Практическая значимость проведенного исследования. Апробация работы. Основные положения и выводы диссертационного исследования изложены автором на заседаниях проблемной группы и кафедры государственной службы и кадровой политики РАГС, на научных конференциях в г. Орле г. РостовенаДону г.