Управленческая культура как фактор развития социального потенциала производственного коллектива : На материалах ОАО "КАМАЗ"

• Автор: Левченко, Галина Николаевна
• Шифр специальности: 22.00.04
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Казань
• Количество страниц: 186 с.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение.

Раздел 1. Социальный потенциал производственного коллектива

как объект социологического исследования

Раздел 2. Место управленческой культуры в системе факторов

социального потенциала производственного коллектива.

Раздел 3. Механизм влияния управленческой культуры на

социальный потенциал производственного коллектива.

Раздел 4. Основные направления оптимизации влияния управленческой культуры на социальный потенциал

производственного коллектива.

Заключение
Список использованной литературы


Теория управления Андреев В. И., Баширов Я. А., Волович Л. А., Гвишиани Д. М., Зиятдинова Ф. Г., Насибуллин Р. Т., Омаров А. М., Тихонов . Хисамутдинов С. Р. и другие. Общенаучные сравнительнотипологические, логические, с помощью которых выявлены общее и особенное в изучаемом явлении структурнофункциональный анализ, позволивший определить взаимосвязь элементов статистические методы обработки полученной информации. Социологические анкетирование работников всех уровней предприятия метод самооценки руководителей тестирование анализ документов статистических отчетов, средств массовой информации. Эмпирическую базу исследования составили данные статистики, результаты социологических исследований в России и Татарстане. Афанасьев В. Г. Системность и общество. М., . Леонтьев А. И. Деятельность. Сознание. Личность. М. Политиздат, . Нугаев М. А., Нугаев . Социальный потенциал региона. Научные труды ИСЭПН АН РТ. Казань, . Швырев Д. С. Проблемы разработки понятия деятельности как философской категории. Деятельность теория, методология, проблемы. М. Политиздат, . Щедровицкий Г. П. Избранные труды. М. Шк. Культполит. Андреев В. И. Саморазвитие творческой конкурентоспособной личности менеджера. Казань, . Баширов Я. А., Нугаев М. Хисамутдинов С. Р. Менеджмент как социальный институт. Казань Издво Матбугат йорты, . Волович Л. А. Образовательная логика государственной научнотехнической политики. Казань ЗАО Новое знание, . Гвишиани Д. М. Организация и управление. М. Издво МГТУ им. Баумана, . Зиятдинова Ф. Г. Образование и наука в трансформирующемся обществе Социологические исследования, . И Насибуллин Р. Т. Коллективы станут стабильными. Уфа Башк. Омаров Л. М. Управление и человек. М. Политиздат, . Он же. Предприимчивость руководителя. М. Политиздат, . Тихонов . Теорстикомстодологичсскис основы социологии управления как ограслевой научной дисциплины. Автореф. С. Петербург, . Камском автомобильном заводс ОАО КАМАЗ. Выборочная совокупность данного исследования формировалась с использованием многоступенчатой управление, завод, цех, отдел, бригада квотной образование, пол, возраст, должность выборки. Всего было опрошено человека, из них ,4 рабочих, ,4 инженернотехнических работников, 6,5 руководителей и 2,7 служащих, что соответствует генеральной совокупности предприятия. Кроме того, были использованы результаты самооценки руководителей и 0 их подчиненных, а также результаты тестирования членов бригады прессоворамного завода. Социальный потенциал производственного коллектива это система, характеризующая возможность социальных действий членов коллектива в достижении определенных результатов. В структуре социального потенциала выделяются основание потребности, мотивы действий людей элементы социального потенциала субпотенциалы техническая, экономическая и социальная подсистемы целевая, социальноинтегрирующая и управленческая функции процессы и факторы развития. Развитие социального потенциала производственного коллектива определяется как объективными, так и субъективными факторами. В качестве объективных выступают экономическая политика, научнотехнический прогресс, кадровая политика, культура управления коллективом, организация труда, оплата труда, условия труда и быта, правовая защищенность, социальнопсихологический климат к субъективным факторам относятся ценности и мотивы, нравственность, дисциплинированность, образование, творчество, здоровье. Управленческая культура это, с одной стороны, особый вид культуры, связанный с воспроизводством ценностей среды в производственной жизни, с другой, элемент управленческой деятельности, имеющий свои цели и средства их реализации, втретьих, это характеристика профессионального и нравственного уровня руководителя. Взаимосвязь исходных аспектов культуры, системы деятельности и личности дает представление об элементах управленческой культуры, характерной для конкретной социальнопроизводственной системы. Основными элементами управленческой культуры являются знания, профессионализм и нравственные качества управленцев.