Роль организационной культуры в преодолении социально-трудовых конфликтов

• Автор: Павлова, Елена Иозасовна
• Шифр специальности: 22.00.04
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 143 с.

Введение.
Глава I. Теоретикометодологические основы анализа роли организационной культуры в преодолении социальнотрудовых конфликтов

1.1. Организационная культура как социальный феномен и объект научного анализа.

1.2. Основные составляющие и формы проявления организационной культуры

Глава II. Воздействие организационной культуры на снижение социальной напряженности и преодоление социальнотрудовых конфликтов

2.1. Организационная культура в механизме социальной регуляции трудовых отношений

2.2. Проблемы и пути повышения роли организационной культуры в преодолении социальнотрудовых конфликтов
Заключение

литературы .

ВВЕДЕНИЕ


Кроме того, в диссертации использованы результаты вторичного социологического анализа, сопоставляются данные о состоянии и развитии организационной культуры в различных регионах и отраслях промышленности. Решение перечисленных задач определяет научную новизну исследования. В диссертации организационная культура рассматривается с позиций социологической теории как комплексный феномен, неотъемлемая часть социальнотрудовых отношений. Будучи социальной системой, организационная культура является подсистемой в более общих социальных системах культура общества и социальнотрудовые отношения. В работе всесторонне обосновывается, что формирование организационной культуры разновидность социального процесса. На основе этого подхода анализируется воздействие организационной культуры на конфликты в социальнотрудовой сфере, определяется взаимосвязь различных условий и факторов развития организационной культуры. В диссертации описаны свойства и функции организационной культуры, всесторонне исследована се роль в мехапшме социальной регуляции трудовых отношений. На основе комплексного анализа в работе выявлены проблемы и обоснованы пути повышения эффективности воздействия организационной культуры на конфликты в социальнотрудовой сфере. Научная новизна диссертации определяется также тем, что в ней обоснованы подходы к разработке технологий развития организационной культуры в условиях современной России с учетом отечественного опыта и достижений западного менеджмента. Социальная регуляция это приведение чеголибо в соответствие с установленными нормами, правилами. Сформулированные основные положения и выводы способствуют расширению и углублению имеющихся в современном научном знании представлений об организационной культуре и ее влиянии на социальнотрудовые конфликты, могут быть использованы в дальнейших концепциях исследования проблемы. Выводы диссертации, статистический и конкретносоциологический материалы могут быть использованы при подготовке учебных курсов в высших учебных заведениях, а также в системе повышения квалификации хозяйственных руководителей и профсоюзных кадров. Апробации работы и внедрение результатов исследования. Основные идеи и положения диссертации изложены автором в ее публикациях и выступлениях на международных и общероссийских конференциях, а также использованы при чтении лекций и проведении занятий в Хакасском государственном университете. Диссертация обсуждена и рекомендована к защите на кафедре социального партнерства Института социального партнерства Академии труда и социальных отношений. Структура диссертации определяется задачами и логикой исследования. Работа состоит из введения, двух глав, в каждой из которых по два параграфа, заключения и списка литературы. Глава I. Основой жизненного потенциала любой организации является организационная культура. Данное системное образование имеет настолько большое значение, с одной стороны, и настолько сложную и многогранную, специфическую сущность, с другой, что организационную культуру часто характеризуют как базис, духовную основу организации. В условиях формирования высокотехнологичных рыночных отношений и развития частного предпринимательства проблемы эффективного руководства организацией встают перед руководителями предприятий самого различного уровня и масштаба. Спустя первое десятилетие попыток построеш1я капитализма в условиях современной России, предприниматели постепенно начинают понимать, что ведение бизнеса невозможно без учета человеческого фактора залога успеха любой организации. Поэтому проблемы подбора кадров тщательно анализируются в настоящее время, а услуги кадровых агентств пользуются все большей популярностью. Но уже подходит следующий этап нужно не только грамотно вести дела и подбирать нужных людей, необходимо еще и удержать своих работников, добиться от ix искренней преданности организации и, как следствие, большей производительности, творческого и ответствешюго подхода к работе. Важнейшую роль в этом процессе играет организационная культура. Именно поэтому проблемы организационной культуры, культуры бизнеса, культуры делового общения и социальной ответственности бизнеса все больше интересуют общество.