Корпоративная культура как фактор влияния на процесс становления организации : Социологический анализ

• Автор: Битулина, Ксения Юрьевна
• Шифр специальности: 22.00.04
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 136 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКОМЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФЕНОМЕНА КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА 1.1. Корпоративная культура понятие, модели, подходы к социологическому измерению.1

1.2. Стадии становления и развития организации в теориях

жизненных циклов.

1.3. Трансформация корпоративной культуры в переходные периоды

жизненного цикла организации.

ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ КОРПОРАТИВНОЙ

КУЛЬТУРЫ КАК УПРАВЛЕНИЕ БУДУЩИМ ОРГАНИЗАЦИИ

2.1. Мониторинг изменений корпоративной культуры.

2.2. Опыт управления изменениями корпоративной культуры

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список использованных источников


Установлено, что в переходный период от одной стадии жизненного цикла организации к другой, корпоративная культура может определять изменение направления вектора развития организации по состоянию корпоративной культуры возможно определить, на какой стадии жизненного цикла находится организация, и, в случае необходимости, провести коррекцию ее корпоративной культуры, что будет способствовать выходу организации на новый уровень развития. Выявлены сущностные особенности трансформации корпоративной культуры при переходе от одной стадии жизненного цикла организации к другой развитие организации находится во взаимосвязи со становлением корпоративной культуры, самодостраивание которой активизируется именно в переходные периоды жизненного цикла организации. Разработан авторский подход к проведению социологического измерения трансформации корпоративной культуры, существенными компонентами которой выступают составляющие автопоэзисных характеристик корпоративной культуры организации. По степени выраженности данных характеристик в организации возможно диагностировать уровень развития корпоративной культуры и прогнозировать направленность дальнейшего развития организации. Предложены механизмы управления будущим организации через воздействие в упреждающем режиме на автопоэзисные характеристики корпоративной культуры. Суть данных механизмов заключается в воздействии на самосознание организации, что, согласно принципу кольцевой причинности, приводит к изменениям корпоративной культуры и направленности развития организации. Анализируемые в рамках диссертационного исследования материалы могут быть использованы при разработке мероприятий по эффективному управлению организациями через управление изменениями корпоративной культуры. Апробация результатов исследования. Результаты исследования были обсуждены и апробированы на заседаниях кафедры организации социальных систем и антикризисного управления Российской академии государственной службы при Президенте Российской Федерации, а также в выступлениях на научных конференциях Анализ систем на рубеже тысячелетий теория и практика Москва, Институт проблем управления РАН, Первой международной научнопрактической конференции Стратегии динамического развития России единство самоорганизации и управления Москва, г. Материалы исследований использовались диссертантом в его практической деятельности, на их основе были сформулированы рекомендации, принятые к внедрению в организациях, принимавших участие в исследовании. Основные результаты диссертации отражены в статьях и публикациях автора. Структура работы. Диссертация состоит из введения, двух глав, пяти параграфов, заключения, списка использованных источников и литературы, и приложения. ГЛАВА 1. Понятие корпоративная культура в научной литературе стало популярным с конца х начала х годов, понятие организационный климат появивилось в х годах двадцатого века. Различия между понятиями культура и климат вопрос философской дискуссии. В целом же в большинстве случаев культура используется как более долгосрочная и стабильная характеристика организации, а климат как более краткосрочная и изменчивая. По нашему мнению, корпоративная культура не синоним понятия климат. Культура сама предполагает климат, ценности, стиль, взаимоотношения в данной организации. В ее понятие входят некие постоянно повторяющиеся характеристики поведения людей, например ритуалы, формы проявления почтительности, манера поведения, нормы производственных групп философия, которая определяет политику организации по отношению к работникам или заказчикам правила игры, которые надо соблюдать, чтобы преуспеть в организации. Вместо понятия корпоративная культура часто используется организационная культура. Однако нас в первую очередь интересует феномен корпоративной культуры. Соотношение понятий организационная культура и корпоративная культура в настоящее время вопрос дискуссионный. По нашему мнению, возникновение данной дискуссии отчасти обусловлено исторически. Дело в том, что проблемы организационной культуры впервые целенаправленно начали исследоваться в рамках крупных американских корпораций, и тогда это понятие звучало как , или культура корпорации. Однако наличие организационной культуры присуще не только корпорациям, поэтому возник термин организационная культура.