Теория и методы управления персоналом на предприятиях Японии

• Автор: Герасин, Александр Анатольевич
• Шифр специальности: 22.00.03
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1998
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 144 с.

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. СИСТЕМА НАЙМА НА ЯПОНСКОМ ПРЕДПРИЯТИИ

1.1. Контингент работников. Люди компании и пожизненный наем.

1.2. Ослабление позиций пожизненного найма в современном японском обществе

1.3. Сложившаяся система приема на работу

ГЛАВА 2. СИСТЕМА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ

2.1. Внутрифирменная система подготовки

2.2. Ротация кадров и ее роль в обучении и повышении квалификации персонала.

ГЛАВА 3. СИСТЕМА МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ

3.1. Организация заработной платы. Основные виды тарифных ставок и принципы их формирования

3.2. Виды тарифных надбавок. Сверхурочные доплаты.

Бонусы.
ГЛАВА 4. СОЦИАЛЬНОБЫТОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЯПОНСКИХ ФИРМ
ГЛАВА 5. ВЫЯВЛЕНИЕ МНЕНИЯ РАБОТНИКОВ МАПО МИГ О ВОЗМОЖНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЭЛЕМЕНТОВ ОПЫТА ЯПОНИИ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ КАДРАМИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ В РОССИЙСКИХ УСЛОВИЯХ
5.1 Организация социальноэкономического исследования по изучению мнения работников МАПО МИГ
5.2 Основные результаты социальноэкономического исследования
5.3 Определение факторов, влияющих на мнение работников МАПО МИГ
5.4 Целесообразность создания непрофильных финансовых компаний для реализации системы управления персоналом
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


В этой структуре основное место принадлежит заработной плате, а не социальным расходам. В то время, как зарубежные конкуренты тратят и. Ассоциация немецких автопромышленников опубликовала данные, которые иллюстрируют рост почасовых затрат на рабочую силу в отрасли в разных странах в затраты включены как заработная плата, так и связанные с ней отчисления фирм на социальное страхование и налоги. Согласно этим данным, Германия опережает своих основных конкурентов США и Японию. За последние лет соответствующие затраты выросли более чем втрое, что увеличивая себестоимость, делает продукцию менее конкурентоспособной по сравнению с японской. В Японии эти издержки также возросли, но они были значительно ниже в предыдущий период и поэтому сохраняются на достаточно низком уровне. Сходная ситуация характерна и для других отраслей промышленности этих стран. Поэтому, выйдя к концу х годов в мировые лидеры по уровню заработной платы, Япония не утратила своих прежних позиций и в области удельных издержек на живой труд и сохранила за собой один из важных источников конкурентоспособности. В настоящее время социальные издержки японских фирм составляют в структуре их расходов на рабочую силу около г. США , г. Франции , г. Германии , г. Разумеется, что при такой структуре расходов на рабочую I силу основным объектом управления становится заработная плата. И ей японские компании уделяют большое внимание. Следует, однако, подчеркнуть, что организация заработной платы в Японии коренным образом отличается от того, что наблюдается в компаниях других стран. Основной упор здесь сделан на повозрастную оплату труда, в соответствии с которой работник оплачивается в зависимости от его возраста, а не в соответствии с его трудовыми качествами. Таким образом, из двух функций заработной платы стимулирующей и воспроизводственной, на японских предприятиях акцент делается скорее на вторую функцию
воспроизводственную. Это важно для отраслей, где значительную роль играет опыт, традиции, стабильные коллективы и научные школы. Это соответствует условиям развития наукоемких отраслей военнопромышленного комплекса. Теоретической и методологической основами исследования являются теория и методология социальноэкономического анализа систем найма, профессиональной подготовки, материального и социального стимулирования труда, который включает в себя как социологические, так и экономические методы познания, математические методы. Целью исследования является изучение и анализ системы японского менеджмента персонала, его внутренней структуры и функционирования, выявление тенденций в развитии этой системы, развитие теории и методологии управления кадрами разработка методики социальноэкономического анализа по выявлению возможности использования элементов опыта Японии в этой области в российских условиях и проведение конкретного социальноэкономического исследования на авиационных предприятия комплекса МИГ анализ, обобщение результатов и выработка рекомендаций по использованию этого опыта в российских условиях на предприятиях военнопромышленного комплекса различных видов собственности разработка хозяйственного механизма формирования средств для финансирования социальнобытовой деятельности предприятий ВПК. ВПК. Научная новизна исследования. Развита теория и методология социальноэкономического анализа труда на основе анкетирования и контентанализа. Апробация диссертационного исследования. Основные результаты диссертационного исследования использованы в основном курсе Экономическая социология и в спецкурсе уч Региональная экономическая социология на социологическом факультете МГУ им. М. В. Ломоносова и в аналогичных курсах, читаемых в Международном Университете бизнеса, доложены в и годах на Ломоносовских чтениях в МГУ им. М. В. Ломоносова и опубликованы в сборниках Отраслевая экономическая социология Москва, , Теория и практика отраслевой экономической социологии Москва, , Теория и практика экономической социологии финансовой сферы Москва, . Структура диссертации. Диссертация состоит из введения,
пяти глав, заключения и списка литературы.