Технология оптимизации организационно-управленческих структур

• Автор: Литвинова, Наталья Николаевна
• Шифр специальности: 09.00.11
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Ростов-на-Дону
• Количество страниц: 150 с.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение.
Глава 1. Теоретикометодологические основы исследования путей оптимизации организации и управления .

1 Организации как естественные системы в теориях

структурного функционализма

2. Концепция организации в системе рационального

управления.
Глава 2. Социальные технологии оптимизации современных организационноуправленческих структур на материалах исследований в государственноуправленческих структурах Ростовской области
1. Технологические возможности структурнофункциональной оптимизации организаций и управления.

2. Диагностика основных параметров организационноуправленческой структуры

Заключение
Литература


А третье направление состоит в трактовке понятия, оптимума как синтетического понятия соединяющего обе предыдущие тракговки. Исходя из третьего синтетического понимания Структурнофункциональная оптимизация организации это обеспечение условий для выбора оптимального структурного и функционального варианта организации. Функциональная оптимизация организации выражается, в частности, в установлении оптимального соотношения интра и инфрафункций, функций стабильности стабилизации и развития. Одним из способов структурнофункциональной оптимизации выступает технология тсхнологизация организации. Технология организации это способ осуществления организационной деятельности посредством рационального расчленения ее на операции, установления последовательности их выполнения, их координации, определения оптимальных методов и приемов их осуществления. При определении стиля руководства применяется комплексный подход предполагающий единовременное принятие во внимание как типичных приемов, применяемых руководителями в процессе работы с подчиненными, так и типичных особенностей деятельности руководителя, определяемых его индивидуальными качествами. Наиболее разработанными, по нашему мнению, являются эмпирические модели неформальной структуры организаций, сплоченности производственного коллектива, стиля руководства, организационных конфликтов, адаптации в организации, организационной культуры. Выбор именно этих аспектов организаций объясняется их наличием в любой социальной организации тем, что изучение их позволяет создавать наиболее четкую картину состояния конкретной организации. К закономерностям организационного действия относятся закон гармонии, тенденции самоорганизации, усложнения организационных структур, иерархизации, инверсии и бюрократизация. В числе организационных принципов принципы обусловленности функций организации ее целями, обусловленности структуры организации ее функциям, оптимального соотношения ценностных ориентаций, потенциальной имитации, естественного ритма, обусловленности отношений подчинения отношениям обслуживания. Методологическую основу исследования составляют фундаментальные труды классиков социологии Г. Спенсера, Э. Дюркгейма, М. Вебера, Р. Мертона, Т. Паронса. Диссертация обоснована также на работах таких исследователей как Пригожин А. И., Акофф Р. Волков Ю. Г., Здравомыслов А. Г., Зеленевский Я. Кравченко А. И., Мостовая И. В. исследующих вопросы организации и управления, в работе использован опыт по разработке и внедрению социальных технологий, накопленный научноисследовательской школой профессоров Н. С.Данакина и Л. Я.Дятченко. Эмпирической базой диссертации являются результаты и материалы социологических иследований, руководительпрофессор Самыгин С. И. проведенных Аксайским филиалом Московского института инфраструктуры предпринимательства в г. Азове Ростовской области. Выборочная совокупность обследованных работников органов государственного, муниципального и хозяйственного управления насчитывает 6 человек. В ходе панельного исследования использованы анкетный опрос, анализ документов, стандартизированное интервью, метод экспертных оценок, различные методы группировки первичных эмпирических данных и измерения социальных показателей, корреляционный и факторный анализ. Общая социология, История социологии, Социология организаций, Социология управления, Социология конфликтов как в высших учебных заведениях, так и в системе послевузовской подготовки и обучения. В диссертации разработана и представлена аналитическая модель организации как управленческого действия, которая может быть использована в эмпирических исследованиях по социологии организации и социологии управления. В ней дано обоснование и описание более методов организационного действия, целенаправленное применение которых будет способствовать повышению эффективности организации и управления. Основные выводы и положения диссертационной работы могут быть использованы в практике управления производственными и иными организациями на разных уровнях управления социальными конфликтами.