Социально-философский анализ организационно-правовых основ управления моральным состоянием личного состава органов внутренних дел Российской Федерации

• Автор: Амирова, Лариса Викторовна
• Шифр специальности: 09.00.11
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Тверь
• Количество страниц: 154 с.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 2 стр.

Глава 1 Моральное состояние сотрудников органов внутренних дел как объект управленческого воздействия
1 Методологические основы исследования морального состояния сотрудников органов внутренних дел стр.

2 Факторы, влияющие на моральное состояние сотрудников

органов внутренних дел стр.

3. Социальноорганизационные и правовые основы управления моральным состоянием сотрудников органов внутренних дел. стр.
Глава 2 Руководитель в системе управления моральным состоянием сотрудников органов внутренних дел
1. Руководитель как субъект управления моральным состоянием сотрудников органов внутренних дел. стр.

2. Средства управления моральным состоянием сотрудников

органов внутренних дел 1стр.

3. Рекомендации по анализу и оценке морального состояния
сотрудников органов внутренних дел 5стр.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 8стр.
ЛИТЕРАТУРА


Теоретические выводы и практические рекомендации по социальнофилософскому анализу и оценке морального состояния личного состава органов внутренних дел, управлению этим состоянием позволят принимать оптимальные решения по повышению служебнобоевой готовности личного состава к решению возложенных на него задач. Отслеживание динамики морального состояния на уровне личности и социальной группы даст возможность дифференцированного принятия управленческого решения на каждом этапе его оценки, прогнозированию тенденций формирования морального состояния личного состава органов внутренних дел. ОВД, формировании у них нравственных установок, личной убежденности, ориентированных на верность Присяге, соблюдение норм Кодекса чести рядового и начальствующего состава органов внутренних дел РФ, повышение профессионализма. В диссертации впервые делается попытка теоретически с позиций социальной философии осмыслить организационноправовые проблемы функционирования системы управления моральным состоянием и пути их преодоления. Обоснован взгляд на профессиональную оценку морального состояния как средство оптимизации принятия управленческих решений в условиях сложной и непредсказуемой оперативной обстановке. Обосновывается тезис о том, что моральное состояние сотрудников органов внутренних дел является стратегическим ресурсом при выполнении правоохранительных задач, стоящих перед системой МВД России. Уточняется сущность и содержание морального состояния личности, группы, служебного коллектива, определяются его основные показатели, проявления, профессионально, умело воздействуя на которые можно повышать производительность труда подчиненных без дополнительных финансовых вложений. Выявлены эвристические возможности системного подхода к повышению эффективности управления моральным состоянием личного состава органов внутренних дел. Вытекающий из него метод обладает рядом преимуществ в перспективе управления моральным состоянием сотрудников. Он позволяет рассмотреть объект всесторонне, в развитии, во взаимосвязи и взаимодействии с внешней средой, выделить настоящее состояние объекта, его прошлое, и спрогнозировать будущее. Более того, именно он позволяет понять решающую роль человеческого ресурса в организации, поскольку системный подход имеет целью придать всему управлению социальную ориентацию, т. Раскрыты социальноорганизационные и правовые основы функционирования системы управления моральным состоянием сотрудников органов внутренних дел Российской Федерации, показано их единство и взаимовлияние. В связи с тем, что деятельность сотрудников органов внутренних дел как государственных служащих во многом урегулирована нормами права, совершенствование системы управления моральным состоянием личного состава предполагает четкое определение принципов, форм и методов работы с кадрами, разработку организационноправовых механизмов их реализации, ответственности управляющих субъектов за невыполнение или ненадлежащее выполнение своих функций. Отсутствие соответствующих элементов, несовершенство правового обеспечения неизбежно негативно сказываются на моральном состоянии служебных коллективов в целом. Установлены критериальные особенности профессиональной пригодности руководящего состава органов внутренних дел. Теоретически обосновано, что руководитель это ключевое звено в формировании позитивного морального состояния служебных коллективов. Он занимает центральное место в системе управления моральным состоянием личного состава, поэтому решающее значение на современном этапе имеют его способности и готовность к управленческой деятельности. Предлагаются рекомендации по формированию и поддержанию позитивного морального состояния в служебных коллективах структурных подразделений органов внутренних дел. Показана актуальность сочетания правовых и неправовых средств воздействия на моральное состояние сотрудников органов внутренних дел. Первые носят директивный характер и оказывают непосредственное, прямое влияние на поведение сотрудников, однако неправовые средства не менее значимы. Не устанавливая официальных запретов, они, тем не менее, заставляют каждого вести себя в соответствии с существующими в данной организации нормами социального поведения, традициями, обычаями и т.