Социальный менеджмент в деятельности государственной налоговой службы

• Автор: Акинина, Татьяна Владимировна
• Шифр специальности: 09.00.11
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 157 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение.

Глава 1. Сущность, содержание, принципы и функции

социального менеджмента

Глава 2. Особенности становления социального менеджмента в России и в деятельности органов государственной

налоговой службы.

Глава 3. Основные методы осуществления социального менеджмента в деятельности органов государственной

налоговой службы.

Заключение.

Библиографический список использованной литературы.

ВВЕДЕНИЕ


Материалы диссертации являются хорошей базой для проведения занятий по темам формирования личности менеджера в курсах философии, социологии, культурологии, психологии, педагогики. Апробация исследования. Теоретические положения и практические выводы диссертации были апробированы соискателем в ходе работы в различных структурах государственной налоговой службы Российской Федерации. Они докладывались на заседании кафедры политологии МГТУ имени Баумана, на семинарах, проводимых с аспирантами университета, на занятиях со студентами Института бизнеса и менеджмента. По различным аспектам исследуемой проблемы автор выступала на двух Международных конференциях Энгельмейеровские чтения. Основные положения диссертации нашли отражения в 8 опубликованных работах общим объемом п. Структура диссертации обусловлена рабочими целями исследования, его философскосоциологической направленностью, применяемыми методами анализа сущности и содержания менталитета молодежи современной России. Она включает введение, три главы, заключение и список литературы. ГЛАВА 1. Важной задачей исследований менеджмента является поиск приемлемых для современной российской действительности моделей и форм менеджмента, выработанных теорией и практикой менеджмента за рубежом, использования этого богатого опыта, не отказываясь при этом от всего ценного и полезного, что было выработано отечественной школой управления в предшествующий период. Новая система взглядов на управление известна в литературе как тихая управленческая революция, когда не происходит немедленная ломка и разрушение сложившихся структур, систем и методов менеджмента, а происходит их дополнение, постепенное приспособление к новым условиям. В е годы главное внимание обращается на человеческий или социальный аспект управления менеджмент направлен на человека, на то, чтобы делать людей способными к совместным действиям, делать их усилия более эффективными, менеджмент формирует коммуникации между людьми и определяет индивидуальный вклад каждого работающего в общий результат, этика объявляется золотым правилом менеджмента. В мировой литературе по управлению понятию менеджмент дается очень широкая трактовка. Так, в фундаментальном Оксфордовском словаре английского языка менеджмент определяется как способ, манера обращения с людьми власть и искусство управления особого рода умение и административные навыки орган управления административная единица. В словаре иностранных слов менеджмент переводится на русский язык как управление производством и как совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством с целью повышения эффективности производства и его прибыльности. В упрощенном понимании, менеджмент это умение добиваться поставленных целей используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Менеджмент это и функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных сферах, и область человеческого знания , и определенная категория людей, социальный слой тех, кто осуществляет работу по управлению. Менеджмент определяется и как интеграционный процесс, с помощью которого профессионально подготовленные специалисты формируют организации и управляют ими путем постановки целей и разработки способов их достижения, и как процесс влияния на деятельность отдельного работника, группы или организации в целом с целью достижения максимальных результатов. Менеджмент нередко идентифицируется с органами или аппаратом управления. Менеджмент специфический орган современных организаций, без которого организация не может существовать и работать эффективно. Главная задача людей, занятых в этом аппарате, это эффективное использование и координация всех ресурсов организации капитала, зданий, оборудования, материалов, труда, информации для достижения ее целей. Нередко менеджмент понимается как создание условий для достижения результата, обеспечение наиболее полного раскрытия способностей сотрудников. В целом, в отечественной и зарубежной переводной литературе понятия менеджмент и управление нередко используются как идентичные, взаимозаменяемые.