Бюджет рабочего времени инженерно-технических работников в научно-исследовательских институтах и конструкторских бюро

• Автор: Паньков, Валерий Викторович
• Шифр специальности: 09.00.09
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1983
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 306 c. : ил

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава I. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ИЗУЧЕНИЯ БЮДЖЕТА РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ИНЖЕНЕРНОТЕХНИЧЕСКИХ РАБОТНИ

КОВ В НИИ И КБ.

I. Бюджет рабочего времени ИТР как предает

социологического исследования

2. Бюджет рабочего времени универсальный индикатор уровня организации труда ИТР в НИИ и КБ.
3. Характеристика категорий ИТР основных научнотехнических подразделений НПЗ по видам выполняемых работ как объекта социологических исследований

4. Обзор опыта исследований бюджета рабочего

времени ИТР в НИИ и КБ .

5. Специфика изучения бюджета рабочего времени инженернотехнических работников в НИИ и КБ .
6. Пути практического использования данных, полученных при исследовании бкдаета рабочего времени ИТР.
Глава 2. РАЗРАБОТКА ГЛЕТОДИКИ ИЗУЧЕНИЯ БЮДЖЕТА РАБОЧЕГО
ВРЕМЕНИ ИТР В НИИ И КБ .
I. Основные сведения о методической программе исследований и понятийном аппарате, используемом в исследовании .
2. Научноорганизационные вопросы проведения исследования и обеспечение надежности его результатов .
3. Обработка к анализ первичной социальной
и экономической информации
Стр.
4. Основные принципы разработки рациональных бвдкетов рабочего времени ИТР основных НТП в ГОШ и КБ.
Глава 3. РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА
И ШКЕТА РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ОСНОВНЫХ КАТЕ
Г0ГО1Й РАБОТНИКОВ НИИ И КБ.
I. Общий анализ рациональности использования рабочего времени ИТР основных научнотехнических подразделений в целом по отрасли и группам НИИ и КБ
2. Составление и анализ фактических бюджетов рабочего времени ИТР основных НТП в разрезе основных категорий работников и отдельных должностных групп .
3. Определение доли затрат на отдых, личные надобности и регламентированные перерывы .для ИТР в НИИ и КБ
4. Анализ данных по результатам изучения организации труда ИТР основных научнотехнических подразделений НИИ и КБ .
5. Разработка рациональных бвдкетов рабочего времени ИТР основных НТП в разрезе должностных групп .
6. Индустриализация труда работников конструкторских подразделений по.дразделений НИИ и КБ и ее социальные последствия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Следует отметить, что к настоящему времени терминология в части определения таких понятий как организация производства, организация исследований и разработок, организация научнопроизводственных процессов, организация труда и управления не является общепризнанной, нам наиболее близка терминология этих понятий, предлагаемая в работах Гренькова А. И., Петроченко П. Ф., Дубровского Ю. Н. Прежде всего следует отметить, что в семантическом смысле понятие организация является более широким, чем управление. Управление всегда предполагает наличие не просто объекта, а объекта, в определенной степени упорядоченного, поддающегося воздействию. В свою очередь, как отмечает В. П.Боголепов, организация есть явление, фактор, соответственно понятие и категория, противоположное дезорганизации, неупорядоченности, неопределенности. Ю.Н. I Боголепов В. П. О состоянии и задачах развития общей теории организации. В сб. Организация и управление. Дубровский Ю. Н. Система понятий и категорий научной организации труда. М., , стр
ства, причем любому изменению управленческой функции предшествует ряд организационных мероприятий. Соотношения между организацией производства, организацией производственных процессов, труда и управления на промышленных предприятиях показаны на рис Л, соотношения между организацией исследований и разработок, организацией труда и управления в НИИ и КБ показаны на рис. Дубровского Ю. Н. и Гренькова А. Объектом организации производства является производство в целом. Как отмечает Ю. Н.Дубровский, процесс производства представляет собой единство трех элементов живого труда, орудий труда и предметов труда, поэтому задача организации производства заключается в том, чтобы организовать рациональное использование, с одной стороны живого труда, рабочей силы, а с другой вещественных элементов производства, то есть, орудий и предметов труда, которые в совокупности представляют собой средства производства. Организация производства, таким образом, представляет собой соединение рабочей силы и средств производства для достижения определенной цели трудовой деятельности. Таким образом, организация труда является частью организации производства. I Планирование научных исследований и разработок. Из опыта работы отраслевых НИИ. Под редакцией д. А.И. Гренькова. Дубровский Ю. Н. Система понятий к категорий научной организации труда. Объективно существуют следующие функции управления планирование производства, контроль за ходом производственной программы, регулирование течения производственных процессов и приведение их в соответствие с параметрами, заданными производственным планом, учет итогов выполнения производственной программы. Третьей составлящей организации производства является организация производственных процессов, проектирование которых является вопросом весьма сложным и мало изученным. П.Е. Беленький отмечает Проектирование организации производственных процессов заключается в предварительном установлении целесообразных форм взаимосвязи и взаимодействия отдельных элементов производства. При этом средства труда являются как бы статичной частью производственного процесса, а предметы труда в процессе производства, которые, как правило, передвигаются в соответствии с технологическим маршрутом, являются динамической частью процесса. По аналогии с промышленными предприятиями можно считать организацию научных процессов, организацию труда и управления составляющими единого целого организации исследований и разработок рис. I См. Петухов , Лазуткин Е. С. Экономическая эффективность и организация производства. Беленький П. Е. Метод системного анализа в организации производственных процессов. М., Экономика, М. Определение научной специализации НИИ и КБ в целом, его вяеиних связей и др. Выбор оптимальной производственной структуры НЮ, подразделений, форм их специализации, связей, размера подразделений, пространственного разнесения и т. Определение рациональных фосм организации технологических процессов во времени и пространстве на вспомогательных стадиях изготовление оснастики для экспериментальных работ, ремонт оборудовали и т. Рис.