Организация производства на базе информационной технологии

• Автор: Будько, Сергей Николаевич
• Шифр специальности: 08.00.28
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1999
• Место защиты: Кострома
• Количество страниц: 219 с. : ил.

Содержание
Введение
Глава 1. Анализ состояния проблемы организации производства и основные концептуальные положения ю

.. Основные проблемы организации производства ю

1.2. Тенденции развития информационных технологий в организации производства

1.3. Принципы информационной организации производства зо

Глава 2. Разработка методического обеспечения организации производства на основе информационной технологии

2.1. Методические основы разработки сетевой системы управления фирмой 4

2.1.1. Анализ особенностей структур управления

2.1.2. Обоснование контуров сетевой системы управления 4 2.1.3 Обоснование процедуры распределения ответственности и

полномочий в системе управления

2.2. Разработки информационной системы поддержки принятия решений
2.2.1. Особенности СУБД, обеспечивающей информационную организацию производства
2.2.2. Процедуры подготовки решений для оперативного 5 регулирования хода производственного процесса
Глава 3. Опыт практической работы по совершенствованию организации производства в МУ ПЛТ4 г. Кострома
3.1. Сетевая система управления о
3.2. Информационная система поддержки решений
3.3 Расчет экономии затрат от внедрения результатов работы
Список литературы


Хорошо организованному производству должна быть свойственна адаптивность благодаря оперативной реакции аппарата управления фирмой на нарушения хода производственного процесса. Соединительной тканью всех структурных подразделений фирмы служит информация . Таблица 1. Степень значимости информации для обществ По данным ЮНЕСКО более половины занятого населения наиболее развитых стран принимает непосредственное участие в процессах производства и использования информации, а в ряде стран до половины национального продукта связано с информационной деятельностью общества. Эти высказывания подтверждаются и дополняются данными, приведенными в работах 8, 9. При этом за информацией закрепляемся статус одного из главных ресурсов научнотехнического и социальноэкономического развития производства 6, с. При этом, являясь связующим звеном между разными видами интеллектуальной и материальной деятельности коллективов людей, между управлением и производством, информация в отличие от других видов ресурсов, в частности, природных ресурсов, не убывает со временем, а наоборот, ее объем постоянно увеличивается, создавая условия для накопления опыта, способствуя выработке обоснованных управленческих решений. Рассмотрению этих вопросов большое внимание уделяется в работах 2, 9, 6,, 7, , 0. Обособление информации в специфичный фактор производства тесно связано с развитием науки, с превращением науки в непосредственную производительную силу. Поэтому информационный ресурс обретает производственное содержание в дополнение к техническому, научному и обще познавательному. В связи с этим информационный ресурс выступает скорее не как продукт потребления, а как неотъемлемая часть процесса производства , с. Информационный ресурс как продукт производства и применения отличает, прежде всего, его предметное содержание, которое очень разнообразно и зависит от вида обслуживаемой им человеческой деятельности научной, технической, производственной, управленческой, экономической, социальной, правовой и т. Каждый из видов информации имеет свои технологии обработки, смысловую ценность, формы представления и отображения на физическом носителе, требования к точности, достоверности, оперативности отражения фактов, явлений, процессов. Анализ характера потребления информационных ресурсов в процессе организации производства доказывает тесную взаимосвязь составляющих его элементов на всех этапах производственного процесса, начиная с предварительных маркетинговых исследований и кончая выпуском и реализацией произведенной продукции. Эффективность работы предприятия, оптимизация его производственного процесса во многом зависит от качества используемой при этом информации. Основные требования, предъявляемые к ней достоверность, ясность, полнота представления данных, быстрота их обработки. Рис. В условиях ручной или частично автоматизированной обработки информационных массивов, одной из основных проблем, с которой сталкиваются работники управленческого персонала, является низкий темп реагирования на происходящие внешние или внутренние изменения в производственном процессе. Так на рис. Решение принято на день. Применение информационной технологии, рассматриваемой Г. А. Тнторснко, И. Г. Черняк, Л Ереминым и др. Л также закономерно вытекающий из него качественный принятие решении по сложным вопросам, неподдающимся непосредственному восприятию рост управляемости. В значительной мере ускоряет воспроизводство, сокращая время производственного цикла и товарного обращения. Информационный ресурс, непосредственно воздействуя на субъективный фактор производства, его интеллектуальный уровень, увеличивает потенциал свободного поведения, повышая социальную эффективность производства и содействуя росту индивидуальной и коллективной инициативы. Достигаемое при этом повышение оперативности и адекватности реакции экономики предприятия на изменения политической и экономической конъюнктуры является основой перехода от ситуационного к стратегическому управлению экономикой предприятия 1, , , 2, ИЗ, 5, 4,7,8. Таким образом.