Разработка инновационных методов организации регионального строительства Московской области

• Автор: Петраков, Анатолий Иванович
• Шифр специальности: 08.00.28
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1999
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 162 с. : ил.

Оглавление
Введение

Глава 1 Анализ методов организации регионального строительства

Московской области

1.1 Становление и развитие строительства в Московской области

1.2. Организация регионального строительства в Московской области в

годы

1.3. Организация жилищной застройки в Московской области в

1.4. Организационнотехнологические изменения строительного комплек

са Московской области в годы

1.5. Выводы по главе 1

Глава 2. Разработка системы инновационных методов регионального
строительства в современных экономических условиях
2.1. Инновационная реструктуризация инвестиционной политики и на
правлений целевых программ
2.2. Инновационная реорганизация строительного комлекса
2.3. Инновационные методы градостроительства и архитекту ры
2.4 Инновационная реорганизация строительной производственной базы
2.5. Инновационная реструктуризация управления строительным
комплексом
2.6. Выводы по главе 2
Глава 3. Информационная технология организации регионального
строи гельства
3.1. Основные требования к системе информационного обеспечения ре
гионального строительства
3.2. Концепция отраслевой информационноаналитической системы
строительного комплекса Московской области
3.3. Организационнотехнологическая надежность ОТН целевых про
3.4. Выводы по главе 3
Глава 4. Внедрение и техникоэкономическая эффективность резуль
татов исследования
4.1. Задачи внедрения концепции развития строительного комплекса Мо
сковской области до года
4.2. Эффективность результатов исследования
4.3. Выводы по главе 4
Основные выводы и предложении
Опубликованные работы автора
Литература


Необходимо было восстановить управляемость и оживить работу отрасли, поэтому в году Администрация Московской области приняла решение о создании Департамента архитектуры и строительства, как составной части Администрации и органа, координирующего деятельность всех участников инвестиционного процесса в строительстве на территории Московской области, который в году реорганизован в Министерство строительства Московской области Минмособлстрой. Эти структурные изменения положительно сказались на положении отрасли. Особый упор был сделан на жилищное строительство, в том числе индивидуальное, к финансированию которого привлекаются значительные внебюджетные средства, в том числе сбережения населения, предприятий, коммерческих структур, банков. Изменились структура работ, инвестиции, их объемы, управление таб. Существенно снизилось количество крупных и средних предприятий, уменьшился объем производственного строительства. Таблица 1. Таблица 1. СМР ,3 ,6 . Таблица 1. Создана новая структура управления строительством в Московской области. Основным ее стержнем стала Система качества строительства, обеспечивающая научнотехнических прогресс. Минмособлстрой объединил вокруг себя областные структуры Главархитектуру, Главархстройнадзор, ЛЭУ, ТУП МособлстройЦНИЛ, ОАО ГлавмособлстройматериальГ, ОАО Компания Мособлстрой5, ОАО КГ1Д, АО УКС, НИиПИ Градостроительства, ГУЛ Мосгипронисельстрой, ПИ Мосгражданпроект, проектные мастерские, предприятия и организации строительного комплекса Московской области. Для придания целенаправленного скоординированного взаимодействия в строительном комплексе Московской области в период гг. При этом основной задачей является преодоление значительного отставания в организационнотехническом обеспечении, экономических основах нашего строительства от уровня, достигнутого в большинст ве зарубежных стран. Необходимо резко повысить долю объема жилищного строительства по отношению к промышленному. Эти изменения надо направить на осуществление важнейшей социальной задачи обеспечение населения страны жильем на уровне современных требований. Жилищная политика России и Московской области, как субъекта федерации, предполагает изыскание резервов, увеличение объемов строительства жилья, предусматривает, в дополнение к бюджетному, привлечение других источников финансирования Это совпадает с условиями, складывающимися при переходе к рыночным отношениям в строительстве и, в частности, к возникновению непривычного для России рынка жилья, в том числе вторичного. Произойдут изменения структуры строительства по формам собственности на жилье, а, следовательно, но источникам финансирования, типам зданий, конструктивным решениям и этажности домов. Приоритетной в новых условиях является ориентация на пользователя жилья, на его интересы и возможности. Рынок предложений, учитывающий спрос и реагирующий на изменения этого спроса, во многом определяет структуру жилищного строительства. Это не умаляет значения сохранения надлежащего объема строительства муниципального жилья, передаваемого бесплатно определенной части населения. Особенности развития строительного комплекса в этот период в значительной степени определялись экономическими и социальными задачами, которые ставились перед народным хозяйством Московской области. Это сказалось в темпах наращивания объемов подрядных СМР, развития мощностей строительной базы, организационнопроизводственной структуре строительных организаций. Почти две трети подрядных строительномонтажных работ около в области выполнялось строительными организациями министерств и ведомств союзного и республиканского подчинения. К году существенных изменений в указанных соотношениях не ожидалось . В целом за период г оды объем подрядных строительномонтажных работ, выполняемых собственными силами, по Московской области увеличился на ,7. Наращивание этих объемов осуществлялось следующим образом к году они снизились на 4, к году на 7, по отношению к году, а в году намечалось получить прирост соответствующих объемов работ на ,6.