Разработка концепции и методологии построения системы формирования корпоративных организационно-информационных структур промышленных групп

• Автор: Краснов, Сергей Викторович
• Шифр специальности: 08.00.28
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Тольятти
• Количество страниц: 344 с. : ил.

Введение
Несмотря на то, что реформирование российской экономики, на основе рыночных принципов, происходит уже более лет, проблемы создания действующих эффективных механизмов организации и управления производственнохозяйственной деятельностью корпораций и крупных предприятий, позволяющих, не только осуществлять адаптацию к рыночным условиям и конкурировать на мировых рынках, но и обеспечивать стабильность функционирования самих организационноэкономических структур, остаются актуальными для российских производителей. Помимо традиционных подходов к решению этих проблем все большее значение приобретают решения основанные на использовании корпоративных организационноинформационных систем, позволяющие обеспечить
простоту и удобство получения требуемой информации, сервис эксплуатации и обслуживания корпоративных структур, обеспечить быстрот реакции на потребности рынка и производства, снижение временных и материальных затрат на обсуживающий персонал. Поэтому предлагаемая в диссертации концепция создания системы формирования корпоративных организационноинформационных структур промышленных групп на основе критериев эффективного функционирования, является современной, а выбранная диссертационная тема достаточно актуальной.

Актуальность

Мы же увлекаемся созданием объединений на бумаге. Глобализация международного бизнеса проявляется, прежде всего, в активизации в последние годы деятельности транснациональных корпораций ТНК и в появлении корпораций, находящихся на высшей ступени их развития глобальных ТНК. Основные принципы деятельности крупных компаний, действующие в е годы, экономия, гибкость, маневренность и компактность сменились ориентацей на экспансию и рост, наиболее проявившиеся в последние два года. Этот вывод уже не первый раз подтверждают исследования, публикуемые в журнале I и проводимые совместно с рейтинговыми агентствами и Iv vi на основе анализа деятельности и установления рейтинга крупнейших в мире производственных компаний. Рост компаний происходит, прежде всего, путем их слияния и поглощения других компаний рис. К такой стратегии прибегают в настоящее время многие успешные фирмы, возглавляющие рейтинги крупнейших компаний. Но не удовлетворяясь только суммированием уже существующих долей рынка в условиях слияния компаний, большинство ТНК избирают стратегию освоения новых рынков и, прежде всего, рынков Азии и территории бывшего СССР. Причем, рынок России многими экспертами рассматривается как один из наиболее перспективных. ТНК в своем развитии и функционировании опираются на всевозможные организационные формы ведения международного бизнеса 1. Осуществляя экспансию российского рынка, перед корпорациями, как правило, встает проблема выбора из всех возможных в нашей стране наиболее эффективных организационных форм осуществления международного бизнеса с учетом действующих объективных и субъективных факторов. Рис. Из первой группы форм международного бизнеса, представляющих собой предприятия с иностранными инвестициями, можно выделить две предприятия, на 0 принадлежащие иностранному инвестору предприятия с долевым участием иностранных инвестиций совместных компаний. Дочерняя компания регистрируется как компания с собственным балансом, т. В России компания признается дочерней, если другая основная компания в силу преобладающего участия в ее уставном капитале, либо в соответствии с заключенным между ними договором, либо другим образом, имеет возможность определять решения, принимаемые такой компанией в случае, когда основной компании принадлежит большинство голосов по обыкновенным акциям дочерней компании. Ассоциированная зависимая компания отличается от дочерней тем, что находится под более слабым контролем материнской фирмы, так как последней принадлежит существенная, но не основная часть акций паев. В России компания признается зависимой, если другая преобладающая компания имеет более голосующих акций компании. В этом случае собственное производство в зарубежной стране часто более выгодно, чем организация там только сбытовой фирмы, или более выгодно, чем сбыт через посредников. Цели современного предпринимательства могут быть различны , , . Помимо различных целей совместного предпринимательства существуют и разные виды совместных предприятий. Выбор вида предприятия влияет в дальнейшем на его функционирование. Совместные предприятия различаются в зависимости от, того, где, с кем, с какой долей участия партнеров, с какой целью они создаются и как управляются. С учетом этого можно выделить 5 основных признаков для характеристики СП, а также их классификации рис. Место нахождения СП и его учредителей. Совместные предприятия могут быть созданы как компании одного государства национальным капиталом, так и представителями разных государств. Форма собственности создаваемого СП. Могут быть выделены следующие типы СП с участием лишь частного капитала, с участием частных фирм и государственных предприятий или организаций с участием национальных и международных организаций. Доля участия партнеров в капитале СП. В зависимости от этого признака предприятия можно классифицировать следующим образом предприятия, созданные на паритетных началах равная доля участия партнеров в капитале СП, предприятия с преобладающим участием капитала и предприятия с меньшей долей участия иностранного партнера.