Совершенствование методов оценки и организации управления конкурентоспособностью продукции швейных предприятий

• Автор: Шеина, Лариса Александровна
• Шифр специальности: 08.00.28
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1999
• Место защиты: Иваново
• Количество страниц: 217 с. : ил.

Содержание
Введение
Глава 1. Анализ состояния проблемы конкурентоспособности продукции 9 в условиях рыночной экономики.

1.1 Анализ различных подходов к проблеме конкурентоспособности

продукции в системе конкурентоспособности предприятия.

1.2 Причины низкой конкурентоспособности продукции отечественных швейных предприятий.

1.3 Качество и цена как основные составляющие конкурентоспособности продукции.

2. Методическое обеспечение оценки конкурентоспособности продукции швейных предприятий.

2.1 Исследование существующих подходов к оценке

конкурентоспособности продукции.

2.2. Процедура анализа конкурентоспособности продукции

швейного предприятия
2.2.1. Проведение маркетингового исследования.
2.2.2. Применение метода экспертных оценок
2.2.3. Комплексная методика оценки конкурентоспособности швейных предприятий на основе маркетингового исследования
2.3. Формирование ассортиментной политики предприятия.
2.4. Взаимосвязь индекса конкурентоспособности продукции с
положением предприятия в конкурентной среде.
3. Разработка ценовой стратегии предприятия на основе индексного и 2 операционного анализа.
3.1 Индексный анализ экономических показателей предприятия
3.2. Использование операционного анализа для расчета точки
безубыточности и оптимальных цен на продукцию
3.3. Процедура подготовки управленческих решений на основе
эффективной ценовой стратегии
4. Прогнозирование объемов продаж продукции швейных предприятий
на основе экономикоматематических методов.
4.1 Общая характеристика методов прогнозирования,
используемых в маркетинг овых исследованиях
4.2 Математический аппараг для решения задачи
прогнозирования
4.3 Методика прогнозирования объемов продаж продукции швейных
предприятий
4.4. Максимизация прибыли на основе управления сбытом и
производством при сезонном спросе
4.4.1. Постановка задачи.
4.4.2. Режим поставок при фиксированных начальном запасе и режиме
производства.
4.4.3. Определение начального запаса.
4.5. Алгоритм решения общей оптимизационной задачи.
4.5.1. Математическая модель.
4.5.2. Алгоритм поиска стабильного режима
4.5.3. Учет динамики цен и инфляции
4.6. Организация экспериментального исследования и интерпретация
полученных результатов.
Заключение.
Список испол ьзованных источи иков.
Приложения.
Введение
Актуальность


К ним относятся обязанности продавца и покупателя по доставке товара, сроки поставки, условия платежей, страхования, штрафные санкции и возмещения убытков, форсмажорные обстоятельства, гарантии продавцов, маркировка и упаковка товаров, решения споров и т. Следует отметить, что для повышения конкурентоспособности потребительских товаров особое значение имеют упаковка и маркировка, так как первое впечатление о товаре у покупателя часто зависит от качества упаковки и маркировки предлагаемых товаров. С целью повышения конкурентоспособности товара в контрактах может предусматриваться проверка качества или приемка товаров на предприятиях поставщиков, что дает возможность своевременно обнаруживать дефекты. Проверка ведется выборочно и не лишает покупателей права предъявлять претензии по дефектам, обнаруженным в течение гарантии. Приемка товаров на предприятиях поставщиков осуществляется в случаях, когда невозможно ее сделать после получения товара. Приемка товаров лишает покупателей права предъявлять претензии продавцам, за исключением случаев обнаружения скрытых дефектов. Следует отметить, что, оказывая непосредственное влияние на уровень конкурентоспособности товара, организационнокоммерческие условия, главным образом, определяют эффективность деятельности поставщика на рынке. Поэтому при оценке этих факторов можно сделать вывод о том, в какой мере поставщик способен обеспечить сбыт своей продукции на уровне требований покупателя. С понятием конкурентоспособности продукции и конкурентоспособности товара тгесно связана конкурентоспособность предприятий, производятцих продукцию и реализующих товары. Международная организация Европейский форум по проблемам управления ЮМФ предложила считать конкурентоспособностью фирмы реальную и потенциальную способность компании проектировать, изготовлять и сбывать в тех условиях, в которых им приходится действовать, товары, которые по ценовым и неценовым характеристикам в комплексе более привлекательны для потребителя, чем товары конкурентов . Следует отметить, что важнейшими факторами, определяющими конкурентоспособность фирмы, являются способность фирм проектировать и производить принципиально новые виды изделий умения в кратчайшие сроки осваивать серийное производство новых изделий, наращивать их выпуск, уменьшать в тоже время затраты на выпуск продукции высокого уровня качества способноегь организовывать эффективные сбытовые сети и техническое обслуживание продукции. Рис. Классификационная схема показателей раскрывающих конкурентоспособность . Международная организация Европейский форум по проблемам управления ЮМФ предложила считать конкурентоспособностью фирмы реальную и потенциальную способность компании проектировать, изготовлять и сбывать в тех условиях, в которых им приходится действовать, товары, которые по ценовым и неценовым характеристикам в комплексе более привлекательны для потребителя, чем товары конкурентов . Следует отметить, что важнейшими факторами, определяющими конкурентоспособность фирмы, являются способность фирм проектировать и производить принципиально новые виды изделий умения в кратчайшие сроки осваивать серийное производство новых изделий, наращивать их выпуск, уменьшать в тоже время затраты на выпуск продукции высокого уровня качества способность организовывать эффективные сбытовые сети и техническое обслуживание продукции. На товарном рынке конкурентоспособность фирмы проявляется через ее имидж, то есть через представление покупателей ,сложившееся об этой фирме на основании ее репутации в качестве производителя и поставщика. Следовательно, имидж фирмы оказывает существенное влияние на конкурентоспособность товаров в процессе их реализации. Учитывая, что вопросы конкурентоспособности товара в значительной степени зависят от состояния конкурентоспособности страныпроизводителя, необходимо рассмотреть факторы, оказывающие влияние на конкурентоспособность стран. ЮМФ на международном рынке регулярно проводит исследование конкурентоспособности стран членов Организации экономического сотрудничества и развития ОЭСР. ЮМФ определяет конкурентоспособность страны на основании факторов, каждый из которых оценивается по нескольким показателям.