Совершенствование процесса управления проектами в китайской нефтегазовой промышленности

• Автор: Ян Энь Бяо
• Шифр специальности: 08.00.14
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 181 с.

Введение

Концептуальные основы управления проектами

0 1.1. Концепция управления проектами

Начальная прединвестиционная фаза проекта

Организационная структура проекта

Управление риском проекта

Человеческие аспекты управления проектами

Современное состояние китайской экономики и роль нефтегазовой

промышленности в ее развитии

Современное состояние китайской экономики

Роль в экономике и перспективы развития нефтегазовой промышленности Китая

Анализ системы управления проектами в нефтегазовой промышленности Китая
Особенности управления проектами в нефтяной и газовой промышленности КНР .
3.2. Организация проекта на нефтегазовых предприятиях КНР
Характеристики менеджера нефтегазового проекта
Подрядные торги в нефтяной и газовой промышленности
Метод многоэтапного принятия решения
Развитие теории и практики управления проектами в нефтегазовой промышленности
Китая 4
Недостатки управления проектами в нефтегазовой промышленности Китая
Развитие системы управления проектами 8
Перспектива управления проектами
4.4. Пример управления нефтегазовым проектом в Китае
Выводы и предложения
Список литературы


Особенности управления проектами в нефтяной и газовой промышленности КНР . Актуальность проблемы. Китае по сравнению с международными подходами. ТЭО, практически отсутствует система управления рисками и т. Китая средств и методов управления проектами. Китая. Аганбегяна А. Г., Астахова А. С., Андреева А. Велоцсовой Я. М., Гужновского Л. П., Дунаева В. В. Д. Лившица В. Н., Лю Лицзюань. Лу Юцзе. Крылова А. П., Мазура И. Миловидова К. Н., Николаевского Н. М., Перчика А. И., Решке X. Е. С. У Цзымин, Шапиро В. Д., Шелле X. Практическая значимость полученных результатов. Концептуальные основы управления проектами м 1. Вот некоторые из них. В самом общем виде проект анг. В принципе проект характеризуется следующими признаками4. Большинство проектов являются инновацией. Рис. Состояния, через которые проходит проект, называют фазами этапами, стадиями. Важно качественное выполнение работ каждой фазы. В чем же заключается сущность управления проектами Управление проектом англ. Органы муниципального . Отдельный индивидуум не может справиться с решением большого объема задач. Это требует объединения специалистов и разделения труда. Управление процессом проекта. Управление проектами интегрированный процесс. Процессы проекта. Группы процессов. Взаимосвязи процессов.