Корпоративные стратегии в современной мировой экономике

• Автор: Болонин, Алексей Борисович
• Шифр специальности: 08.00.14
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 188 с. : ил

Введение.

Глава 1. Экономические причины возникновении кризисных

ситуаций на уровне компании.

1. Основные признаки неустойчивого функционирования

компании как источник возникновения кризисных ситуаций.

2. Корпоративные источники неустойчивого функционирования

компаний.

3. Государственная политика и правовая практика стран

Европейского Союза в отношении конкурсных предприятий.

Глава 2.
2.
Международный опыт использования корпоративных стратегий в целях укрепления конкурентных позиций и ликвидации кризисных ситуаций.
Корпоративные слияния и поглощения устойчивая тенденция современной мировой экономики.
Методы оценки стоимости компании.
Методы защиты от враждебных недружественных поглощений.
Глава 3.
2.
4.
Теория и практика использования между народного опыта выживания компаний в России.
Опыт российских компаний по реализации корпоративных стратегий и выходу из кризисных ситуаций.
Экономические и организационные мероприятия по антикризисному управлению предприятием.
Проблемы управления персоналом компании в кризисной ситуации. Политика в отношении персонала как составная часть корпоративной стратегии.
Некоторые теоретические и практические рекомендации по улучшению предпринимательской среды в России.
Заключение.
Список использованной литературы


Определение порогового значения ГХП, невозможность обеспечения которого является критическим, зависит от отраслевой принадлежности и других особенностей предприятия. Например, в химии и металлургии существует минимальный технологически допустимый объем производства, а для металлообработки нет. Объем постоянных накладных расходов также не может служить однозначным критерием порогового значения потребности в оборотных средствах, поскольку может быть скорректирован. ТХП покрывается денежными средствами или приемлемыми для предприятия по содержанию и условиям взаимозачетными операциями т. Денежные средства собственно денежные и эквивалентные им средства в настоящее время до всех расчетов осуществляется взаимозачетными схемами. Мы считаем, что именно сумма денежных средств является показательной для определения кризисного состояния предприятия. Вопервых, каждая взаимозаче тная операция может быть достаточно легко приведена к денежной оценке с учетом стоимостных и временных потерь. Вовторых, конкретные краткосрочные активы сильно отличаются по степени ликвидности. Гак, дебиторская задолженность может быть безнадежной независимо от формальных сроков и обязательств по ее пог ашению, а запасы готовой продукции мертвым грузом. При этом их наличие никак не обеспечивает реальной платежеспособности предприятия, которую в конечном итоге определяют именно денежные средства. Уточним, упомянутый выше эквивалент денежных средств это величина покрытия потребности предприятия в оборотных средствах за конкретный период времени не денежными видами краткосрочных активов предприятия. Например, если партия готовой продукции стоимостью 0 млн. Таким образом, стандартная логика экономического и финансового расчета здесь неприменима. При расчете денежных и эквивалентных им средств предприятия принципиальное значение имеют два фактора структура потребностей предприятия сырье, материалы, денежные средства и время, в течение которого эти потребности должны быть удовлетворены. Фактор времени всегда имеет экономическую цену, однако в условиях кризиса она рассчитывается на совершенно иных основаниях, чем, скажем, при анализе инвестиционного проекта. Так, просроченный платеж на сумму 0 минимальных размеров оплаты труда МРОТ через 3 мес. Это обстоятельство определяет цену каждого дня из этих , т. Цена времени учитывается в стандартных процедурах дисконтирования, применяемых в финансовых расчетах. Эти процедуры основаны на уменьшении величины будущего денежного потока на некоторую величину, находящуюся в степенной зависимости от продолжительности ожидания поступления средств и ставки дисконтирования. Последняя учитывает темпы инфляции и плату за инвестиционный риск. Ее величина является ключевым аспектом фактора времени. Для экономик развитых стран характерны дисконтные ставки в . Условие стабильности позволяет достаточно далеко прогнозировать экономическую ситуацию. Между тем для кризисного предприятия период предвидения ограничен моментом принятия арбитражным судом решения по процессу о банкротстве. Впрочем, вопросы пены времени являются предметом отдельного рассмотрения. Другой важный, в том числе с психологической точки зрения, аспект фактора времени в условиях кризиса заключается в том, что у падаюшего предприятия нет будущего. Если через 3 мес. Если предприятие преодолеет кризис, тогда у него появится будущее, причем значительно отличающееся от докризисного, которым необходимо пожертвовать для спасения. Причины кризиса и направления выхода из него обусловлены тем, что кризис предприятия вызывается несоответствием его финансовохозяйственных параметров параметрам окружающей среды, что в свою очередь обусловлено неверной стратегией, неадекватной организацией бизнеса и, как следствие, слабым адаптированием к требованиям рынка. Способом решения подобных проблем или устранения самой возможности их возникновения является реструктуризация предприятия, проводимая на основе тщательно разработанной стратегии. Однако реструктуризацию в полном объеме необходимо и возможно проводить лишь при первых признаках надвигающегося кризиса т.