Управление стратегическими решениями транснациональных корпораций на основе использования информационных технологий : На примере нефтяного сектора

• Автор: Беляева, Жанна Сергеевна
• Шифр специальности: 08.00.14
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Екатеринбург
• Количество страниц: 155 с. : ил

ОГЛАВЛЕНИЕ
Глоссарий
Введение

Глава 1. Транснациональные компании в современных условиях.

1.1. Транснациональные компании как современная форма бизнеса.

1.1.1. Роль метатехнологий в развитии транснациональных компаний.

1.1.2. Информационные системы стратегического управления ТНК.

1.1.3. Реорганизация структуры персонала ТНК.

1.2. Сущность стратегии управления ТНК.

Глава 2. Разработка экономикоматематической модели принятия управленческих решений высшего уровня.

2.1. Анализ состояния и перспектив развития российского нефтяного

комплекса на мировом рынке.
2.2. Формирование механизма принятия оптимального управленческого решения.
2.2.1. Выбор факторов, влияющих на управленческие решения.
2.2.2. Вывод формулы конкурентоспособного решения.
2.3. Учет информационных, экономических и технологических рисков. 1 Глава 3. Прогнозирование управленческих решений в условиях информационной среды.
3.1. Верификация экономикоматематической модели принятия стратегических решений.
3.1.1. Методы прогнозирования управленческих решений.
3.1.2. Модификация производственных функций для анализа эффективности работы топменеджмента ТНК.
3.1.3. Сводная прогнозная модель принятия управленческих решений.
3.2. Система управления стратегическими решениями ТНК.
Заключение
Список используемой литературы


Вместе с тем, очевидно, что основными единицами современного мирового хозяйства являются глобальные корпорации. Информационные технологии и появление общества наметили абсолютно новые пути развития этих субъектов мировой экономики. Транснациональные корпорации ТНК являются главными участниками международного рынка новых технологий как поставщики, покупатели и исследователи новых систем, следуя законам международной конкуренции. Это привело к становлению нового подхода к стратегическому менеджменту, а именно использованию управленческих компьютерных систем. Масштабность и скорость развития мировой экономики ставят новые задачи в сфере стратегии управления, а также ее компонентов управленческих решений высшего звена ТНК. Наиболее авторитетными зарубежными авторами в этой области, чьи работы составляют теоретическую и методологическую основу стратегии и управления транснациональными компаниями в современных условиях, являются П. Дракер, А. Маслоу, А. Файоль, Ч. Барнард, Р. Акофф, И. Ансофф, Д. Белл, Б. Гейтс, Ж. Ж. Ламбен, М. Портер, Ф. Котлер, К. Гримм, К. Смит, И. Шумпетер и другие. К числу отечественных исследователей, внесших вклад в изучение тех или иных аспектов стратегического управления и принятия управленческих решений в транснациональных корпорациях, следует отнести Фатхутдинова . ., Попова В. М., Клейнера Г. Б., Делягина М. Т., Мовсесяна А. Г., Авдокушина Е. Ф., Федоренко, Гительмана Л. Д. и других. В то же время многие вопросы стратегии управления ГНК в условиях электронного рынка остаются неизученными. ТМК. Актуальность проблемы современного информационного стратегического управления обусловили выбор темы и цели исследования. Целью представленной работы является моделирование процесса управления и принятия управленческих решений высшего звена транснациональной компании в условиях интернетизации, а также разработка унифицированной программы расчета наиболее конкурентоспособных решений в рамках стратегии управления ТНК. Определить структуру современной транснациональной компании в условиях электронного рынка. Установить взаимосвязи основных факторов эффективности работы транснациональной компании новых возможностей стратегического управления путем внедрения передовых информационных технологий. Предложить механизм управления стратегическими решениями об эффективном внедрении комплекса информационных технологий моделировать процесс принятия управленческих решений высшего звена транснациональной компании. Разработать модель расчета унифицированного конкурентоспособного решения. Разработать концепцию управления стратегическими решениями в сфере управленческих информационных технологий в рамках общей стратегии транснациональных компаний. Объектом исследования является управление стратегическими решениями, принимаемыми топменеджментом транснациональных корпораций в контексте интернетизации и автоматизации мировой экономики. Предметом исследования выступают теоретические и практические аспекты стратегического управления транснациональными корпорациями в условиях электронного рынка, а также процесс принятия управленческих решений высшим звеном транснациональных корпораций. Методологической основой диссертационного исследования является системный подход и принципы его применения, используемые в зарубежной и отечественной практике управления. Методы исследования. В ходе диссертационного исследования применялись методы ситуационного и стратегического анализа , методы экспертной оценки, факторного анализа, экономикоматематического моделирования, теоретического анализа и прогнозирования, а также интерполяции. Информационнометодической базой диссертации послужили работы зарубежных и отечественных авторов эмпирические данные, полученные в ряде транснациональных компаний мира и компанийразработчиков информационных систем управления международные статистические материалы на русском, английском и немецком языках. Уточнена структура современных транснациональных компаний с учетом информатизации и интернетизации мирового рынка. Определены критерии работы ТНК в условиях использования инструментов электронного рынка.