Разработка модели формирования варианта проекта в условиях риска и неопределенности

• Автор: Звездова, Александра Борисовна
• Шифр специальности: 08.00.13
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 170 с. : ил. + Прил. (55 c. )

ВВЕДЕНИЕ
1 ГЛАВА. АНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ
1.1 Особенности современного состояния машиностроительной отрасли и специфика менеджмента на промышленном предприятии

1.1.1 Особенности промышленной политики в Российской Федерации

1.1.2 Особенности машиностроительной отрасли.

1.1.3 Предприятие машиностроения как объект приложения методов промышленной политики и особенности менеджмента на современном предприятии

1.2 Взаимосвязь стратегического и инновационного менеджмента.

1.2.1 Маркетинг и стратегическое планирование

1.2.2 Интеграция стратегического и инновационного менеджмента

1.2.3 Конкурентоспособность в аспекте инновационного планирования

1.2.4 Процесс разработки новой продукции на предприятии и оценка реализуемости инновационного проекта
Выводы по главе I
2 ГЛАВА. АНАЛИЗ ПРОБЛЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ ВАРИАНТА ПРОЕКТА И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ФАКТОРОВ РИСКА В СОСТАВЕ МОДЕЛИ ФОРМИРОВАНИЯ ВАРИАНТА ПРОЕКТА.
2.1 Методы формирования варианта проекта.
2.2 Анализ современных подходов к созданию МИС на предприятиях и применяемых моделей.
2.3 Оценка эффективности инвестиций в инновационный проект
2.4 Проектные риски в составе модели формирования варианта проекта
2.4.1 Риски и их классификация.
2.4.1 Управление риском.
2.5. ЖЦТ в составе модели формирования варианта проекта
Выводы по главе 2
3 ГЛАВА. РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ ФОРМИРОВАНИЯ ВАРИАНТА ПРОЕКТА.
3.1 Постановка задачи
3.2. Математическая модель и описание метода решения задачи
3.3 Особенности задачи.
1 3.4. Включение разработанной модели в блок моделей и методик МИС
I 3.5. Условный пример
Выводы по главе 3
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Это обстоятельство определяет необходимость разработки подходов, повышающих качество процесса планирования и, в особенности, планирования освоения новой продукции на предприятиях машиностроительной отрасли. Необходимость учета факторов риска, ограниченности некоторых ресурсов, возможностей разновременного освоения новых изделий делает неизбежным применение для решения этих вопросов методов экономико математического моделирования. Большая значимость разработки методов планирования инноваций и инвестиций на предприятии машиностроительной отрасли и отсутствие научнообоснованных методов формирования этих планов определила актуальность темы исследования, его цель и задачи. Цели и задачи исследования. Предмет и объект исследования. России. С начала х годов в российской теории и практике начинает использоваться понятие инвестиционного проекта, в связи с необходимостью определять эффективность инвестиционной деятельности. В основном, эта проблема разрабатывается в трудах таких авторов, как Г. Клейнер, В. Тамбовцев, Р. Качалов, Н. Игошин, А. Водянов, И. Липсиц, В. Коссов, И. Волков, М. Грачева, В. Чернов, Е. Четыркин, С. Жданов. Несмотря на различные подходы к определению эффективности инвестиций, объединяет эти труды общая тенденция поиск методов, позволяющих учитывать риск инвестиционного проекта при оценке его эффективности. Для исследования использовались правительственные постановления и нормативноправовые акты, имеющие отношение к теме диссертации. В качестве инструментов исследования применялись методы системного анализа, экономико математическое моделирование, методы синтеза структуры сложных систем, математический аппарат построения иерархических систем, методы риск менеджмента и оценки эффективности инвестиций. Степень новизны и практическая значимость результатов исследования. Задача первого уровня это одноэтапная задача стохастического программирования, задача второго уровня поставленная на множестве оптимальных решений задачи первого уровня дополнительная оптимизационная задача. Разработанный алгоритм поиска оптимальной последовательности освоения новых изделий реализован в виде прикладного пакета программ, с использованием инструментария объектно ориентированного программирования. Дано развитие теории принятия оптимальных решений, показаны принципы и методы, с помощью которых можно формировать оптимальный вариант инновационного проекта. Описан промежуточный подход к анализу рисков проекта, универсальный для различных инвестиционных проектов. Методология стратегического планирования приобретает потенциал развития в аспекте проведения экспресс анализа инноваций. Разработанная модель формирования оптимального варианта инновационного проекта при включении ее в состав блока методов и моделей маркетинговой информационной системы предприятия обеспечивает поддержку принятия управленческого решения об инновации. Для проведения расчетов с помощью имитационной модели, реализованной в виде ПО, следует составить план проведения эксперимента. Vivv. С помощью компьютерного моделирования решается задача анализа деятельности предприятия, определения эффективных стратегических направлений его развития. В работе определены нестандартные подходы к проведению этапа качественного анализа рисков причинно следственная диаграмма Исикавы и матрица связей, что облегчит проведение этих этапов анализа на практике. Учет ряда эффектов инновационной деятельности предприятия выполняется при разработке маркетинговых стратегий. Развитие указанного подхода к формированию варианта инновационного проекта дает возможность учитывать взаимосвязанность проектов, а также поставить и решить задачу не об освоении, а о замене текущих видов продукции новыми. Результаты диссертации могут быть использованы в академических, научноисследовательских и отраслевых институтах, занимающихся проблемами инвестиций в реальный сектор экономики, а также отраслевыми и региональными органами управления, определяющими процессы развития промышленного производства в рыночных условиях, в учебных процессах факультетов вузов экономического и управленческого профилей.