Математические методы и инструментальные средства управления товарным ассортиментом на основе авторегрессионной модели расчета рентабельности

• Автор: Иванов, Андрей Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.13
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Самара
• Количество страниц: 180 с. : ил.

Содержание
Введение.
Глава 1. Методологические основы анализа процесса реализации региональных производственнокоммерческих предприятий потребительского рынка

1.1. Теоретические принципы формирования товарной политики

1.2. Методологические основы оптимизации управления товарным ассортиментом.

1.3. Экономикоматематическое моделирование процесса реализации торгового предприятия.
1.4. Структура и методическая основа автоматизированной системы оптимизации управления товарным ассортиментом.
Глава 2. Исследование процессов использования информационных технологий предприятиями потребительского рынка

2.1. Изучение деятельности торговой сети Пятерочка

2.2. Использование информационных технологий в управлении торговой сетью Пятерочка

2.3. Автоматизация управления товарной политикой торговой сети

2.4. Особенности построения и требования к АСУ Торговая сеть
Выводы.
Глава 3. Формирование инструментальных средств оптимизации управления товарным ассортиментом.
3.1. Применение современных прикладных информационных технологий управления предприятием потребительского рынка
3.2. Прикладное информационное обеспечение управления товарным ассортиментом торговой сети
3.3. Автоматизация розничной торговли на основе КРЮтехнологии
3.4. Анализ эффективности функционирования АСУ торговой сети
Пятерочка.
Заключение
Список литературы


Система конструирования, моделирования, дизайна, механизм стимулирования должны ориентироваться на конкретного потенциального потребителя, в расчете на которого производитель собирается выпускать товары. Разработка и осуществление товарной политики требуют соблюдения как минимум следующих условий четкого представления о целях производства, сбыта и экспорта на перспективу наличия стратегии производственносбытовой деятельности предприятия хорошего знания рынка и характера его требований ясного представления о своих возможностях и ресурсах исследовательских, научнотехнических, производственных, сбытовых в настоящее время и в перспективе. В условиях необходимости мобилизации все более крупных ресурсов для решения производственносбытовых и иных задач, неопределенности коммерческих результатов особенно при экспорте требуется тщательная проработка всего комплекса вопросов, входящих в товарную политику. Эти проблемы решаются в тесной привязке к рынку, его требованиям, к поведению конкурентов. Поскольку рыночный успех является главным критерием оценки деятельности отечественных предприятий, а их рыночные возможности предопределяются правильно разработанной и последовательно осуществляемой товарной политикой, то именно на основе изучения рынка и перспектив его развития предприятие получает исходную информацию для решения вопросов, связанных с формированием, управлением ассортиментом и его совершенствованием. К решению задач товарной политики на любом хозяйственном уровне необходим стратегический подход. Это означает, что любое решение в указанной области должно приниматься не только с точки зрения текущих интересов, но и с учетом того, как оно работает на конечные цели. Такой подход требует концентрации усилий на решающих направлениях. Стратегия это долговременный курс товарной политики, рассчитанной на перспективу и предусматривающей решение принципиальных задач. Разработанная применительно к тому или иному периоду 35 лет или более товарная стратегия в своей основе в течение данного времени остается, как правило, практически неизменной. Товарная политика неразрывно связана с реальными условиями деятельности предприятия. Сущность планирования, формирования и управления потребительским ассортиментом заключается в том, чтобы товаропроизводители и продавцы своевременно предлагали определенную совокупность товаров, которые бы наиболее полно удовлетворяли требованиям определенных категорий покупателей. Набор товаров, предлагаемых предприятием на рынке, называют ассортиментом. Она включает различные виды товаров. Вид товара автомобиль, трактор, металлообрабатывающий станок делится на ассортиментные группы типы в соответствии с функциональными особенностями, качеством, ценой, Каждая группа состоит из ассортиментных позиций разновидностей или марок, которые образуют низшую ступень классификации. Например, предприятие производит холодильники и стиральные машины. Холодильники представлены одно, двух, и трехкамерными моделями и морозильными камерами. Последние имеют несколько марок, отличаются объемом и некоторыми техническими данными. Товарный ассортимент характеризуется широтой количеством ассортиментных групп, глубиной количеством позиций в каждой ассортиментной группе и сопоставимостью соотношением между предлагаемыми ассортиментными группами с точки зрения общности потребителей, конечного использования, каналов распределения и цен. Формирование ассортимента проблема подбора конкретных товаров, их отдельных серий, определения соотношений между старыми и новыми товарами, товарами единичного и серийного производства, наукоемкими и обычными товарами, овеществленными товарами, лицензиями и ноухау. При формировании ассортимента возникают проблемы установления ценовой политики, требований к качеству товара, определения гарантий и уровня сервисного обслуживания и др. Важно также определить, собирается ли производитель играть роль лидера в создании принципиально новых видов продуктов или вынужден следовать за другими изготовителями. Формированию ассортимента предшествует разработка предприятием ассортиментной концепции.