Моделирование стоимости разработки проектов в ИТ-компаниях

• Автор: Глазова, Мария Александровна
• Шифр специальности: 08.00.13
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 205 с. : ил.

Оглавление
Введение.

Глава 1. Исследование моделирования оценки стоимости программных проектов

1.1. История развития моделирования оценки стоимости программных проектов

1.2. Основные направления оценки стоимости.

1.2.1. Модель I.

1.2.2. Модель i.

1.2.3. Модель .

1.2.4. Модель СОСОМО.

1.2.5. Методика Госкомтруда

1.2.5. Модель i.

1.2.6. Оценка по структуре работ.
1.2.7. модель.
1.2.8. Нейронные сети
1.2.9. Динамические модели.
1.2.9. Регрессионные модели
1.2 Композитные техники
1.3. Сравнительный анализ методов оценки стоимости.
1.4. Программная реализация моделей оценки стоимости.
1.4.1. I
1.4.2. I и i i i
1.4.3. X
1.4.4. i.
1.4.5. Другие программные продукты оценки стоимости
1.5. Сравнительный анализ программных продуктов, предназначенных для оценки стоимости программного проекта
Выводы но главе 1
Глава 2. Проектирование системы оценки стоимости программного проекта.
2.1. Задачи, решаемые системой оценки стоимости
2.2. Описание модели СОСОМО П
2.2.1. Общее описание модели.
2.2.2. Способы оценки размера программного кода
2.2.2.1. Объектные точки.
2.2.2.2. Строки кода.
2.2.2.3. Функциональные точки
2.2.3. Факторы влияния на проект в СОСОМОII и уравнение модели на разных
2.3. Пути улучшения моделей оценки стоимости
2.3.1. Разработка новой модели
2.3.2. Добавление новых факторов в модель.
2.3.3. Калибровка модели
2.4. Проверка и корректировка модели СОСОМО II
2.5. Исследование структуры и состава информационных потоков
2.5.1. Информационная модель
2.6. Программное обеспечение задачи.
2.6.1. Общие положения дерево функций и сценарий диалога
2.6.1.1. Функции подсистемы разграничения доступов.
2.6.1.2. Функции подсистемы хранения и анализа.
2.6.1.3. Функции подсистемы справочников.
2.6.1.4. Функции подсистемы настройки
2.6.1.5. Функции подсистемы оценки стоимости.
2.6.1.6. Функции подсистемы калибровки.
2.6.1.7. Сценарий диалога системы.
2.6.2. Особенности программного продукта.
Выводы по главе 2.
Глава 3. Практическое применение системы оценки стоимости
3.1. Пример расчета оценки стоимости программного проекта с помощью моделей
СОСОМО П и .
3.2. Расчет оценки стоимости программного проекта с помощью системы оценки
стоимости
3.3. Расчет экономической эффективности и результаты внедрения проекта
Выводы по главе 3
Заключение. .
Список использованных источников


Они включают в себя Ii, I, Ii. Ii представляет собой инструмент для проектного планирования, для просмотра и отслеживания ситуации по проекту, Ii это репозиторий и инструмент для сравнительного анализа. Кэперса Джонса . Отчет о возможностях улучшения программного продукта показан на рисунке 2 . Стрлгпа 1Пи Уетвют. Улуш1ение офисисяо iii Улучтиеин чи1м. Рис. С помощью контрольных точек можно предсказать уровень затрат, необходимых для реализации проекта на четырех уровнях глубины детализации проект, фаза проекта, работа и задача. Оценки также включают в себя ресурсы, цели, дефекты, затраты и графики. Контрольные точки позволяют пользователям измерять показатели проекта для выполнения сравнительного анализа, выбора наилучшнх решений, разработки собственной оценочной базы данных. Контрольные точки также дают возможность сравнения фактических и оцененных значений в различными стандартами, заложенными в базе знаний по данной области. Контрольные точки также раскрывают сильные и слабые стороны программной среды. Можно смоделировать, что получится в результате изменения затрат на проект. В качестве программной реализации модели на рынке представлено два продукта и . это инструмент, позволяющий оценить для проекта на начальном уровне затраты на реализацию и провести исследование в форме что если. это инструмент, который расширяет возможности анализа, обеспечивая возможность хранения, изменения и анализа индивидуальных расчетов. Отчет о возможностях улучшения программного продукта показан на рисунке 2 . С помощью контрольных точек можно предсказать уровень затрат, необходимых для реализации проекта на четырех уровнях глубины детализации проект, фаза проекта, работа и задача. Оценки также включают в себя ресурсы, цели, дефекты, затраты и графики. Контрольные точки позволяют пользователям измерять показатели проекта для выполнения сравнительного анализа, выбора наилучших решений, разработки собственной оценочной базы данных. Контрольные точки также дают возможность сравнения фактических и оцененных значений в различными стандартами, заложенными в базе знаний по данной области. Контрольные точки также раскрывают сильные и слабые стороны программной среды. Можно смоделировать, что получится в результате изменения затрат на проект. В качестве программной реализации модели на рынке представлено два продукта и . это инструмент, позволяющий оценить для проект на начальном уровне затраты на реализацию и провести исследование в форме что если. это инструмент, который расширяет возможности анализа, обеспечивая возможность хранения, изменения и анализа индивидуальных расчетов. Установка киыыШШ Рис. I это продукт, который предлагает компания I. Сама модель основана на оригинальной модели Дженсена , созданной в году. Продукт находится на рынке уже около лег. Он достаточно функционален имеется поддержка как методологий оценки сверху вниз, так и снизу вверх. К оценке используется параметрический подход. Уровень охвата модели очень велик, она покрывает все фазы жизненного цикла, начиная с формирования первичных требований, и заканчивая сопровождением. Она поддерживает множество сред и программных конфигураций, таких как клиентсервер, одиночная система, распределенные системы, графика и т. С помощью модели можно оценить затраты на реализацию программного продукга на основе различных методов разработки и языков программирования, как языков 3го и 4го поколений, в частности, , так и генераторов приложений. Поддерживается объектноориентированная, спиральная, разработка методом водопада, разработка прототипа, повторное использование кода и инкрементальная разработка. На рисунке 3 изображены обобщенные входные и выходные потоки информации, используемые в модели. Такой объем информации позволяет проводить анализ и формировать отчетность любой сложности. Рис.