Развитие рынка консультационных услуг аудиторских фирм

• Автор: Стецюнич, Тарас Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 206 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

1. СУЩНОСТЬ КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ И ЕГО МЕСТО В РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ.

1.1. Сущность консультирования

1.2. Подходы к консультированию

1.2.1. Классификация консультационных услуг.

1.2.2. Стадии консультационного процесса

1.3. Развитие консультационных услуг в России и за рубежом

1.3.1. Влияние кризиса на развитие аудиторского и консультационного рынка в России.

1.3.2. Современное состояние и перспективы развития рынка аудиторскоконсультационных услуг в мире.

1.4. Основные направления деятельности российских аудиторских фирм

9 1.5. Особенности бухгалтерского учета и налогообложения деятельности
аудиторскоконсультационных фирм
2. ФИНАНСОВЫЕ АСПЕКТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АУДИТОРСКОКОНСУЛЬТАЦИОННЫХ ФИРМ.
2.1. Порядок ценообразования на рынке консультационных услуг
2.1.1. Методы ценообразования на консультационные услуги и системы оплаты труда консультантов.
2.1.2. Ценовая политика фирм на рынке аудиторскоконсультационных
услуг.
2.1.3. Стоимость аудиторских и консультационных услуг.
2.2. Краткосрочное планирование финансовой деятельности аудиторско
консультационной фирмы
2.2.1. Разработка бюджета аудиторскоконсультационной фирмы.
2.2.2. Формирование бюджета проекта
2.3. Развитие информационноконсультационных служб в сельском
хозяйстве и финансовые аспекты их деятельности.
2.3.1. Сущность, цели и задачи информационноконсультационной
службы и сс значение для развития сельского хозяйства
2.3.2. Основные формы организации информационноконсультационной службы.
2.3.3. Финансовые аспекты деятельности информационноконсультационной службы
2.3.4. Развитие частных и коммерческих информационно
консультационных служб в сельском хозяйстве России
3. ВЫБОР АУДИТОРСКОКОНСУЛЬТАЦИОННОЙ ФИРМЫ
3.1 Л 1роблема оптимального выбора аудитора и консультанта
3.2. Постановка задачи по оптимизации выбора аудиторско
консулыационных фирм для выполнения услуг.
3.3. Экономикоматематическая модель задачи, критерии оптимальности.
цели, методика
3.3.1. Методика расчета затрат, необходимых для выполнения проекта работ, услуг.
3.3.2. Методика определения уровня профессионализма аулиторскоконсультационной фирмы.
3.4. Выбор аудиторекоконсультационной фирмы для выполнения услуг по
представленной модели.
3.4.1. Информационное обеспечение расчетов
3.4.2. Пример выбора аудиторскоконсультационной фирмы для
выполнения viv.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Обобщая существующие трактовки, можно дать следующее определение Консультирование деятельность, осуществляемая профессиональными консультантами и направленная на обслуживание потребностей коммерческих и некоммерческих организаций независимо от размера, отраслевой принадлежности, организационноправовой формы физических лиц в консультациях, обучении, исследовательских работах по проблемам их функционирования и развития. Следовательно, консалтинг очень сложное многофакторное общественное явление, значение которого по мере развития общества, рыночных отношений в нем постоянно нарастает. Он постоянно развивается, обогащается опытом, становиться масштабным и многогранным. Чтобы избежать дальнейшей путаницы в понятиях менеджментконсалтинг, управленческое консультирование, которые часто встречаются в большинстве отечественных и зарубежных публикаций необходимо уточнить, что термин менеджментконсалтинг возникший прежде всего в США и в англоязычных странах, часто не совсем верно переводят как управленческое консультирование. Это приводит к тому, что консалтинг расценивается как чисто управленческая сфера занятий т. На наш взгляд, такое определение сильно сужает предметную область консультирования, и не соответствует существующей практике. Консалтинг в настоящее время имеет болсс широкие сферы деятельности, не ограничиваясь проблемами аппарата управления. Посадский А. II. Он объясняет эго тем. Дело в гом. Таким образом, максимально приблизив русский перевод термина к его англоязычному звучанию можно сказать, что консалтинг это процесс, в рамках которого клиент получает профессиональную помощь в виде совета. А под процессом консультирования понимается последовательная серия действий, шагов и организованных событий, которые предпринимает консультант в организации клиента для достижения позитивных перемен внутри клиентной организации. В целом консалтинг можно определить как профессиональную деятельность, содержанием которой является помощь другим видам профессиональной деятельности управленческой, инженерной, юридической и т. В российской практике иногда всю совокупность оказываемых хозяйственным руководителям услуг по экономике и управлению называют обобщенным термином консалтинг. Услуги в форме советов, рекомендаций и совместно вырабатываемых решений определяют в этом случае как консультационные услуги. Проблема консультирования, как и аудита, возникла много лог назад и была тесно связана с вопросами управления. По мнению Э. Уткина. З впервые за проблему управления взялись в Древнем Египте. Около шести тысяч лет назад египтяне признали необходимость целенаправленной организации деятельности людей, ее планирования и обеспечения контроля за результатами. Несколько позже они ввели в практику такое важное новшество, как консультирование специалистами участников хозяйственной жизни по различным проблемам управления. Несмотря на это. Данный раздел отслеживает историю развития управленческого консультирования с указанного периода сквозь призму бухгалтерской профессии. По мнению Сэма Баркуса . . Английский бухгалтер Александр Чалмерс систематизировал ведение бухгалтерской документации в Фонде Вдов и Сирот. В течение всего восемнадцатого столетия и большей части девятнадцатого британские бухгалтеры решали преимущественно бухгалтерские задачи. Принятие в Англии ряда законодательных актов о корпорациях Закон о компаниях от г. Закон о банкротстве от г. Тем не менее, в США доминирующая роль чисто бухгалтерских услуг сохранялась вплоть до первого десятилетия двадцатого столетия. Затем количество аудиторов в США стало постепенно возрастать, а с введением в г. Первые консультационные компании появились на рубеже ХХго столетия Гоуэре Перрин г Артур Де Литл г Мак Кинзи г А. Т. Крни г. Первая фирма современного типа но менеджментконсалтингу Служба деловых исследований i vi была образована в г. Чикаго Эдвином Вузом, а в х годах такие фирмы появились в Европе в первую очередь в Англии и Германии.