Формирование системы операционного аудита на предприятиях мясоперерабатывающей промышленности

• Автор: Епинин, Герман Александрович
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Орел
• Количество страниц: 175 с.

Содержание
Введение

1 Теоретические основы формирования системы операционного 9 аудита.

V 1.1 Теоретические принципы построения системы операционного аудита

1.2 Становление и развитие внутреннего и внешнего аудита.

1.3 Направления внутреннего операционного аудита.

2 Система и методы внутреннего аудита на мясоперерабатывающих предприятиях.

2.1 Субъекты внутреннего контроля и аудита и их функции

2.2 Внутренний аудит, как фактор повышения эффективности и составляющая системы внутреннего контроля.

2.3 Теория и практика внутреннего аудита производства мясных и колбасных изделий

2.4 Внутренний аудит затрат, включаемых в себестоимость продукции.

3 Внутренний операционный аудит выхода готовой продукции и
е реализации.
3.1 Аудиторские процедуры проверки реализации продукции
3.2 Методика определения критериев существенности с применением более одного базового показателя аудируемой бухгалтерской отчетности
3.3 Методы сбора доказательств достоверности исчисленного финансового результата от реализации продукции
Заключение.
Список литературы


Представленные части внутреннего контроля формализуются, структурируются и в виде отчетов распространяются внутри объекта. Это является первым блоком информационных материалов, с которыми знакомится аудитор, отсутствие этих сведений служит свидетельством показательной слабости. Для нормализации процесса управления необходимо наличие формализованной документации, содержащей схемы структурной организации объекта, положения о применяемых методах и процедурах, которые служат мерами по обеспечению безопасности при конкретных операциях с ресурсами, представляющий собой элемент эффективности в той степени, в которой приемы выполнения работ ясно определены. Однако, аудитор должен убедиться в отсутствии чрезмерной заорганизованности, для наличия простора и творчества. Конечная цель процедур заключается в обеспечении оптимального эффективного действия. Э.Аренса и Дж. Отсюда вывод, операционный аудит не ограничивается бухгалтерской информацией. Он включает оценку организационной структуры, методов производства и др. Операционный аудит несколько шире, чем трактовка процедур по оценке операций и их соответствие известным инструкциям, нормам, стандартам, положениям бухгалтерского учета. К настоящему периоду потребность администрации состоит в оценке производительности и предоставлении рекомендации по управлению предприятия в целом. А это основная цель операционного аудита. При проведении процедур операционного аудита используют учетную политику организации и технологии учета, используемые на предприятиях. Известна связь учетной политики и эффективность функционирования. По мнению Г. А. Алборова Учетная политика предприятия, как совокупность правил реализации метода бухгалтерского учета, должна обеспечивать максимальный эффект от ведения учета 3. Однако, здесь под эффектом понимается своевременное формирование финансовой и управленческой информации, ее достоверность, объективность, доступность и т. Производительность учетной политики характеризует достижение поставленных целей, а эффективность ресурсы или финансовый инструментарий . Критерии результативности, по мнению Д. Определили, что операционный аудит учетной политики фирмы должен не только констатировать представленные учетноаналитические операции внешнего и внутреннего аудита, но и представлять рекомендации по внедрению новшеств. Иногда мероприятия по организации проведения операционного аудита требуют решения задач на уровне макро и микроэкономики. Однако к настоящему периоду существует необходимая нормативная база для внедрения и рекомендации этого новшества в учетной политике предприятия в процессе осуществления операционного аудита. Эта сложная задача включает категории в виде функционального, организационного и специального операционного аудита. Организационный операционный аудит направлен на выявление того, насколько эффективно и продуктивно взаимодействуют функции. Специальный операционный аудит определяется потребностями администрации, он может быть инициативным. Этап оценки эффективности многогранен, так как с одной стороны, критерии специфичны для каждой организации, с другой не всегда поддаются количественному анализу. В этой связи выделяют несколько уровней аналитического приема, которые позволяют судить о различных аспектах деятельности предприятия и разграничить область деятельности аудиторского контроля. Первичное разделение основывается на интересе, проявленном аудитором к качеству информации по результатам производственной деятельности. Следующее разделение осуществляется в области оценки результатов и проводится по принципу анализируемой темы организационноинформационная система или результат деятельности предприятия или пути его развития и прочие. Уточнение определенного уровня анализа и сравнение специфических норм позволяет различать несколько типов проверки и квалифицировать аудит. В таблице 1. Таблица 1. В настоящий период аудиторский контроль охватывает все виды функционирования предприятия. В области операционного аудита, он же и практический, обнаружен комплекс приемов суждений и оценки деятельности, которые выходят за рамки финансового аудита.