Организация управленческого учета затрат на производство и выхода продукции на предприятиях нефтедобычи

• Автор: Шадиева, Мовлатхан Юсуповна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 195 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1. Влияние технологических и организационных особенностей предприятий нефтедобычи на организацию управленческого учета
1.1. Экономическая сущность управленческого учета и место учета затрат и выхода продукции в системе управления производством
1.2. Влияние технологических и организационных особенностей предприятий нефтедобычи на организацию управленческого учета
Глава 2. Исследование методики и организации учета затрат на производство и выхода продукции по местам их возникновения и центрам ответственности

2.1. Классификация затрат на производство и пути ее совершенствования

2.2. Действующая практика учета затрат на производство и выхода продукции по местам их возникновения и центрам ответственности

2.3. Калькулирование себестоимости в системе управленческого учета

Глава 3. Организация бюджетирования и формирование управленческой отчетности на предприятиях нефтедобычи

3.1. Бюджетирование и контроль затрат в системе управленческого

3.2. Организация управленческой отчетности на предприятиях нефтедобывающей промышленности
Заключение
Список использованной литературы


Поэтому формирование отчетности может осуществляться как на регулярной основе, гак и по запросам ежедневно, еженедельно, ежемесячно. Поскольку для выверки данных и проверки их внешними аудиторами требуется время, к которому надо добавить некоторый срок на печатание и распространение финансовых отчетов, последние попадают к пользователям только через несколько недель после окончания отчетного периода. Отчеты по управленческому учету могут содержать информацию, требующую немедленных действий. Эти отчеты обычно составляются и представляются в течение нескольких дней по окончании отчетного месяца или на следующий день оперативные отчеты. В случае нарушения установленных правил ведения финансового учета на предприятие могут быть наложены штрафные санкции. Как уже огмечалось, управленческий учет строго не регламентирован по содержанию и формам представления информации, срокам, допускает использование всех видов измерителей. Причиной привлечения к ответственности могут стать отдельные решения либо факты совершения действий в случае признания их неправильными в судебном порядке, но не данные управленческого учета. Перечисленный перечень признаков отличия не является исчерпывающим. Множественность оснований для выявления различий между финансовым и управленческим учетом свидетельствует о многогранности этих учетных направлений, наличии областей соприкосновения между ними и трудностях идентификации в однозначных рамках. Оба вида учета играют регулирующую роль и несут в себе элементы такой системы, которая предусматривает прямые и обратные связи при невыполнении функций наблюдения, измерения различных характеристик производсгва или его отдельных частей, обработки информации по данным первичной документации. В теории и практике постепенно формируется более или менее единая концепция учета для управления, хотя еще многие вопросы применительно к российской действительности требуют своего обсуждения и решения. Изучение отечественной и зарубежной экономической литературы показало, что до настоящего времени среди специалистов нет единого мнения в определении понятия управленческий учет. Так, например, Кондратова И. Т. дает следующее определение управленческий учет это учет, необходимый руководству, специалистам предприятия для принятия управленческих решений, оперативного реагирования на изменяющиеся условия производства. Его материалы могут составлять коммерческую тайну , с. Карпова Т. П. считает, что . Друри К. Так, конкретизируя цель управленческого учета, проф. Николаева С. А. отмечает, что цель управленческого учета, прежде всего, обеспечить менеджеров информацией для принятия научно обоснованных управленческих решений , с. Обобщая различные точки зрения отечественных и зарубежных экономистов об определении понятия управленческий учет можно сделать вывод, что все они едины во мнении, что главной целью данной системы является обеспечение управленческого персонала предприятия своевременной информацией для принятия решений. Вместе с тем авторы определяют только общее назначение управленческого учета и не выделяют особо его роль при принятии стратегических решений и повышении эффективности управления производством. Отсюда следует, что основной целью системы управленческого учета является оказание информационной помощи управляющим различных уровней в принятии оперативных управленческих решений. В нашей стране проблема подразделения бухгалтерского учета на составляющие подсистемы пока еще не нашла своего однозначного решения как на практике, так и в теории. Изученная нами экономическая литература позволяет сделать вывод о том, что управленческий учет отождествляется с такими понятиями как контроллинг и производственный учет. Так, с понятием управленческий учет специалистами часто соотносится термин контроллинг, который больше распространен в Германии и других европейских странах. Контроллинг, судя но зарубежной литературе, понятие широкое. В последнем немецком издании Экономический словарь предприятия он определен как концепция информации и управления.