Учетно-аналитическое обеспечение выбора финансовой стратегии

• Автор: Пчелинцева, Людмила Николаевна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Нижний Новгород
• Количество страниц: 180 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение.
Глава 1. Сущность финансовой стратегии и ее взаимосвязь с учетноаналитическим обеспечением

1.1. Сущность, цели и значение финансовой стратегии.

1.2. Виды и структурные элементы финансовой стратегии.

1.3. Роль и содержание учтноаналитического обеспечения выбора финансовой стратегии.

Глава 2. Учетное и организационное обеспечение выбора финансовой стратегии.

2.1. Учет и отчетность в системе информационного обеспечения выбора финансовой стратегии

2.2. Направления совершенствования учетного обеспечения выбора

и мониторинга финансовой стратегии

2.3. Организационное сопровождение учетноаналитического обеспечения выбора финансовой стратегии
Глава 3. Аналитическое обеспечение выбора финансовой стратегии
3.1 Аналитические методы выбора финансовой стратегии в целом
3.2. Аналитическое обеспечение структурных элементов финансовой стратегии
3.3. Пошаговое учетноаналитическое обеспечение выбора финансовой стратегии
Заключение.
Список литературы


В условиях глобальных изменений и зарождения рыночных отношений первыми о необходимости разработки стратегии задумались крупные компании, столкнувшиеся на одном конкурентном поле с западными коллегами. Нужно было менять всю систему управления, в том числе финансами, и переходить от решения сиюминутных задач к решению проблем повышения конкурентоспособности предприятия, его капитализации и позиционирования в будущем. Под финансовой стратегией специалисты понимают генеральную перспективную программу рационального использования собственных и привлекаемых финансовых ресурсов, направленную на обеспечение финансовой устойчивости предприятия, рост портфеля заказов, сохранение ликвидности и приемлемого уровня риска, увеличение стоимости компании , ,, и др. По сути финансовая стратегия это план действия организации, включающей различные инструменты по обеспечению фирмы необходимыми финансовыми ресурсами в целях достижения долговременных корпоративных целей. Анализ отечественной и зарубежной литературы по вопросам финансовой стратегии , , , и др. Рис. Как уже отмечалось, финансовая стратегия должна быть подчинена общим корпоративным целям, однако это не исключает, а наоборот предполагает четкую формулировку целей в рамках финансовой стратегии. Зарубежный и отечественный опыт деятельности предприятий в условиях рыночной экономики показывает, что основным измерителем эффективности финансовой стратегии может служить перспективная рыночная стоимость организации. Финансовая стратегия должна быть направлена на выбор и использование финансовых ресурсов с целью создания через некоторое время рыночной стоимости организации, обеспечивающей покрытие всех затраченных ресурсов, приемлемый уровень прибыли, возможность производить дальнейшие инвестиции в организацию рис. Рис. Отметим, что означенные на рис. Каждый шаг текущей производственной деятельности и реализации инвестиционных проектов предваряется и сопровождается решением вопроса об источниках финансирования. Заемные источники финансирования дорогостоящие. Перед предприятием встает задача постоянного сопоставления рентабельности текущей хозяйственной деятельности и ожидаемой доходности инвестиций со стоимостью источников их финансирования. Рыночные условия производства и реализации продукции значительно повышают деловой риск, а неизбежное привлечение заемного капитала финансовый риск в деятельности компании. Для снижения риска, необходимо предвидеть картину развития дела в относительно отдаленном будущем. Это видение позволяет установить желаемую высоту планки рыночную стоимость для данной компании и может служить ориентиром для определения уровня перспективных притязаний. Предвидение и формулировка целей компании и средств их достижения в области финансов на перспективу составляет сущность финансовой стратегии, которая в свою очередь находит конкретное воплощение в задачах управления финансами организации. Отметим, что в современной финансовой зарубежной и отечественной литературе формулировка задач управления финансами, на наш взгляд, производится слишком глобально, общно и не отвечает в полной мере потребностям учетноаналитического сопровождения выбора финансовой стратегии. Группа задач, связанных с выбором источников финансирования и дающих ответ на вопрос откуда взять деньги Аналогично группа задач, связанных с выбором направлений вложения ресурсов и поиском ответа на вопрос куда вложить деньги В рамках управления имуществом предприятия активами выделим задачи управление внеоборотными активами управление оборотными активами. Информация для ответа на вопрос насколько эффективно используются деньги Отчет о прибыли и убытках и документах управленческого учета бюджетах предприятий. Предложенный подход к постановке задач управления финансами организации, исходя из целей финансовой стратегии и необходимости ее учетноаналитического сопровождения, представлен на рис. Детализация задач управления финансами в рамках целевого подхода и наличия учетноаналитического обеспечения мониторинга реализации финансовой стратегии может быть продолжена.