Учетно-аналитическое обеспечение управления затратами предприятий стекольной промышленности

• Автор: Бочкарева, Оксана Александровна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Саратов
• Количество страниц: 225 с.

Содержание работы стр.

Введение

Глава 1. Значение и задачи учетноаналитического обеспечения управления затратами

1.1. Место учетноаналитического обеспечения управления затратами в информационноконтрольной системе предприятий
1.2. Задачи учетноаналитического обеспечения управления затратами в информационноконтрольной системе предприятий

1.3. Особенности формирования затрат в стекольной промышленности

Глава 2. Учетное обеспечение управления затратами предприятий стекольной промышленности

2.1. Система комплексного учета производственных затрат

по технологическим переделам в стекольной промышленности

2.2. Сводный учет затрат на производство на предприятиях стекольной промышленности

2.3. Учет организационнотехнических мероприятий, направленных на снижение себестоимости
Глава 3. Аналитическое обеспечение управления затратами
3.1 Аналитическое обоснование формирования управленческих решений
3.2. Методики управленческого анализа затрат на производство и себестоимости продукции предприятий
стекольной промышленности
3.3.Анализ факторов снижения себестоимости продукции предприятий стекольной промышленности
Заключение
Библиографический список Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Теоретическое значение полученных результатов состоит в систематизации и обосновании автором комплекса учетноаналитических методик, позволяющих формировать и использовать информацию о затратах в системе управления в соответствии с требованиями международных стандартов. Представленные в работе новые научные результаты вносят определенный вклад в развитие экономической науки и могут послужить для дальнейших теоретических разработок проблем в области учетноаналитического обеспечения управления затратами. Практическая ценность исследования подтверждается тем, что разработанные методические и практические рекомендации внедрены в практику экономической работы ООО Саратовтехстекло. Апробации результатов исследования. В процессе проведения научно экспериментальных работ и практической реализации результатов исследования применялись многообразные формы апробации результатов, например предлагаемые методики обсуждались со специалистами ООО Саратовтехстекло. Основные положения и результаты исследования сообщались на научных конференциях по итогам научноисследовательской работы НИР в Саратовском государственном социальноэкономическом университете и Российском государственном торговоэкономическом университете гг. Публикации. По теме диссертации опубликовано 9 работ общим объемом 2,8 п. Структура диссертационной работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы. Работа включает таблиц, 1 блоксхему, приложения. Глава 1. В современных условиях информационная система предприятия представляет собой, с одной стороны, совокупность данных о внутренних и внешних условиях производства и об их желаемом состоянии, а с другой совокупность видов деятельности, обеспечивающих сбор, передачу, хранение, обработку, выдачу и представление информации для потребностей управления, выполняя важную роль практически для всех его подразделений. Основу информационного обеспечения управления субъектом хозяйствования составляет система учетноаналитической информации. В процессе управления хозяйственной деятельностью информация используется в переработанном виде, удобном для восприятия, оценки ситуации, выработки и принятия управленческих решений. Для того, чтобы управлять затратами предприятия, необходимо грамотно организовать процесс документирования учета затрат. Как известно, одним из принципов ведения учета является принцип документирования. На предприятиях процесс документирования представлен в виде документооборота, имеющего определенную технологию. Чтобы унифицировать и систематизировать документы по учету затрат, необходимо установить объем и содержание информации. Объем информации не должен быть излишне велик, а сама она должна быть максимально единой унифицированной для различных управленческих звеньев. Для собственников предприятия информация, содержащаяся в типовой бухгалтерской отчетности не в состоянии обеспечить всеми данными, необходимыми для того, чтобы принимать правильные решения, связанные с процессом управления затратами. Собственникам необходимо иметь более детализированную информацию, ориентированную на удовлетворение их запросов. Как показали результаты нашего исследования, именно такая отчетность в организациях стекольной промышленности практически отсутствует, в то время как значение внутренней отчетности для целей контроля и управления все более возрастает, так как формируемая по мере необходимости и по определенным запросам пользователей она содействует принятию эффективных управленческих решений. Процесс информирования руководителей о соответствии фактических результатов деятельности ожидаемым или желаемым представляет собой обратную связь через систему внутренней управленческой отчетности, которая является неотъемлемой частью внутреннего контроля организации. Можно выделить следующие критерии при составлении отчетов для целей управленческого учета форма, периодичность, точность, содержание. Форма должна легко восприниматься получателем. Иногда полезнее знать натуральные измерители, нежели стоимостные, так как они более понятны пользователю информации, и, согласно им, он оперативнее может принять нужное решение.