Развитие сегментарного учета и отчетности в условиях корпоративного управления

• Автор: Воробьев, Николай Николаевич
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Ростов-на-Дону
• Количество страниц: 145 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение

ГЛАВА 1. Теоретические основы сегментарного учета в корпорации

1.1. Исторические предпосылки возникновения и развития сегментирования в условиях корпоративного управления
1.2. Концептуальные подходы к организации сегментарного учета корпоративной деятельности на основе законодательного обеспечения

1.3. Моделирование целевого сегментирования в контрольной среде корпорации

ГЛАВА 2. Методологические основы сегментарного учета в условиях корпоративного управления

2.1. Инструментарий корпоративного сегментарного учета и отчетности

2.2. Взаимосвязь сегментарного учета и бюджетирования

в соответствии с функциональной моделью управления корпорацией

2.3. Стандартизация сегментарного учета в условиях корпоративного управления

ГЛАВА 3. Модель внешней и внутренней корпоративной отчетности на основе информации по сегментам
3.1. Комплексная оценка показателей результативности работы корпорации в условиях формирования внутренней и внешней корпоративной отчетности
3.2. Приемы формирования внутренней сегментарной отчетности в условиях корпоративной модели управления
Заключение
Библиографический список
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Внутренняя сегментарная отчетность рассматривается как прием систематизации корпоративных результатов деятельности по сегментам рынка и внутренним сегментам. Это привело к необходимости систематизировать проблемы использования такой отчетности и подойти к формированию ее структуры в разрезе сегментов, исходя из возможностей Управляющей компании принимать те или иные управленческие решения. Создание порядка представления такой отчетности позволит решить целый спектр проблем, с которыми столкнулись российские бухгалтеры и экономисты. Научная новизна результатов исследования состоит в дальнейшем развитии сегментарного учета посредством организации и внедрения его в деятельность корпоративных субъектов и разработке механизма повышения эффективности его контрольных функций. Отчетность консолидированных предприятий позволит ранжировать их по степени вклада на покрытие расходов управляющей компании и одновременно характеризует их долю вклада в создание общей прибыли корпорации. При этом структура предложенной сегментарной отчетности может быть использована не только в корпоративной деятельности, но и в рамках отдельного коммерческого предприятия. Практическая значимость исследования заключается в том, что изложенные в нем положения и выводы раскрывают представления о сегментарном учете для целей контроля производственной деятельности в системе корпоративного управления. Концептуальные основы организации сегментарного учета могут быть положены в основу разработок прогрессивных корпоративных систем на предприятиях машиностроения. Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационного исследования опубликованы в профессиональных журналах, в том числе в журналах, рекомендованных ВАК, докладывались на научнопрактических конференциях. Разработанные автором рекомендации по организации приемов сегментарного учета апробированы на предприятиях корпорации Вертолеты России ОАО Роствертол, ОАО Миль, на Ростовском авиаремонтном заводе гражданской авиации 2. Публикации результатов исследования. Основные результаты исследования опубликованы в 5 работах автора общим объемом 2,2 пл. ВАК России для публикаций результатов научных исследований. Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, включающего 4 источников. Работа включает таблиц, 7 рисунков и приложений. ГЛАВА 1. Экономика России в настоящее время находится в процессе интенсивного развития. Происходят глубокие качественные изменения как на макро, так и на микроэкономическом уровнях. Структура управления конкретным бизнесом в рамках этих процессов занимает ведущее место и предопределяет качество принятия управленческих решений. Следует, однако, отметить, что сдвиги на макроуровне значительно опередили сдвиги на микроуровне. В стране создано новое гражданское законодательство, кардинально пересмотрено или введено заново большое количество иных законодательных и нормативных актов, проведено преобразование отношений собственности, создана удачно или неудачно принципиально новая для страны налоговобюджетная система и предприняты другие меры трансформации административнораспределительной хозяйственной системы в рыночную. Но на уровне предприятий, при ряде формальных изменений, основным из которых явилась приватизация, коренные изменения методов работы происходят не всегда продуктивно. Причина этого, в основном, в сохранившемся менталитете управления, недостаточной профессиональной квалификации для работы в остро конкурентной рыночной среде, нерациональных организационных структурах, отсутствии стратегий развития предприятий, неудовлетворительном внутреннем нормативном регулировании производственной и управленческой деятельности и т. Вместе с тем в результате развития мировой и отечественной экономической науки и практики накоплен большой опыт в разработке и применении эффективных систем управления предприятиями. Изучение и применение этого опыта может быть востребовано современными руководителями с целью достижения высокого уровня развития своих предприятий.